Marché de l'externalisation des achats - Taille de l'industrie mondiale, part, tendances, opportunités et prévisions, segmentées, par composant (solution, services), par déploiement (sur site, cloud), par taille d'organisation (petites et moyennes entreprises (PME), grandes entreprises), par secteur vertical (services financiers et assurances (BFSI), soins de santé, informatique et télécommunicati
Published Date: January - 2025 | Publisher: MIR | No of Pages: 320 | Industry: ICT | Format: Report available in PDF / Excel Format
View Details Buy Now 2890 Download Sample Ask for Discount Request CustomizationMarché de l'externalisation des achats - Taille de l'industrie mondiale, part, tendances, opportunités et prévisions, segmentées, par composant (solution, services), par déploiement (sur site, cloud), par taille d'organisation (petites et moyennes entreprises (PME), grandes entreprises), par secteur vertical (services financiers et assurances (BFSI), soins de santé, informatique et télécommunicati
Période de prévision | 2025-2029 |
Taille du marché (2023) | 6,28 milliards USD |
Taille du marché (2029) | 14,62 milliards USD |
TCAC (2024-2029) | 14,95 % |
Segment à la croissance la plus rapide | Cloud |
Marché le plus important | Nord Amérique |
Aperçu du marché
Le marché mondial de l'externalisation des achats était évalué à 6,28 milliards USD en 2023 et devrait atteindre 14,62 milliards USD d'ici 2029 avec un TCAC de 14,95 % au cours de la période de prévision. Le marché de l'externalisation des achats fait référence au segment de l'industrie de l'externalisation des processus d'entreprise qui se spécialise dans les fonctions d'approvisionnement des organisations. Ce marché englobe la délégation des activités d'approvisionnement à des prestataires de services tiers, permettant aux entreprises de se concentrer sur leurs compétences de base tout en tirant parti de l'expertise externe pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la rentabilité. L'externalisation des achats comprend diverses fonctions telles que la sélection des fournisseurs, la gestion des contrats, les achats, l'approvisionnement et l'analyse des dépenses. Les entreprises cherchant de plus en plus à rationaliser leurs opérations et à améliorer l'efficacité de leurs achats, elles se tournent vers des entreprises spécialisées capables de fournir des solutions sur mesure, en tirant parti des technologies avancées et des meilleures pratiques du secteur. Ce marché a gagné du terrain en raison de la complexité croissante des chaînes d'approvisionnement mondiales, de la nécessité pour les organisations de maintenir un avantage concurrentiel et de la pression pour réduire les coûts opérationnels. En externalisant les fonctions d'approvisionnement, les entreprises peuvent accéder à un plus large éventail de fournisseurs, obtenir de meilleurs résultats de négociation et améliorer leurs capacités d'approvisionnement stratégique.
Principaux moteurs du marché
Réduction des coûts et efficacité opérationnelle
L'un des principaux moteurs du marché mondial de l'externalisation des achats est le potentiel important de réduction des coûts et d'efficacité opérationnelle que les organisations peuvent atteindre en externalisant les fonctions d'approvisionnement. Alors que les entreprises cherchent à optimiser leurs dépenses opérationnelles, beaucoup se tournent vers l'externalisation des achats comme solution stratégique. En externalisant les tâches d'approvisionnement à des entreprises spécialisées, les organisations peuvent bénéficier de frais généraux réduits, car elles n'ont plus besoin de maintenir de grandes équipes d'approvisionnement internes. Ces entreprises spécialisées disposent généralement de l'expertise, des ressources et de l'infrastructure technologique nécessaires pour gérer les processus d'approvisionnement plus efficacement que la plupart des équipes internes. Les entreprises peuvent tirer parti des économies d’échelle, des analyses avancées et des réseaux de fournisseurs solides pour négocier de meilleurs prix et conditions avec les fournisseurs. Cela se traduit par des économies substantielles sur les coûts des matériaux et une meilleure gestion des flux de trésorerie. De plus, l’externalisation des achats permet aux entreprises de se concentrer sur leurs compétences de base tout en laissant les complexités de l’approvisionnement aux experts du domaine. Cela améliore non seulement la productivité, mais stimule également l’innovation au sein de l’organisation, car les ressources internes peuvent être redirigées vers des initiatives stratégiques qui contribuent à la croissance. De plus, l’externalisation peut aider les entreprises à s’adapter rapidement aux changements du marché, leur permettant de répondre aux fluctuations de la dynamique de l’offre et de la demande sans le fardeau des coûts fixes associés au personnel d’approvisionnement à temps plein. Alors que les organisations continuent de donner la priorité à l'agilité et à l'efficacité dans leurs opérations, le modèle d'externalisation des achats devient de plus en plus attrayant, stimulant la croissance de ce segment de marché.
Accès à une expertise spécialisée et à des technologies avancées
Un autre moteur important propulsant la croissance du
Focus sur les compétences de base et les initiatives stratégiques
Un moteur essentiel pour le
Principaux défis du marché
Risques de sécurité et de conformité des données
L'un des défis les plus importants auxquels est confronté le
Gestion des fournisseurs et suivi des performances
Un autre défi essentiel pour le
Principales tendances du marché
Adoption accrue des technologies numériques
La
Demande croissante de solutions d'approvisionnement flexibles et agiles
Les
Informations sectorielles
Informations sur le déploiement
Le segment sur site détenait la plus grande part de marché en 2023. Le marché de l'externalisation des achats dans le segment sur site est déterminé par plusieurs facteurs clés qui soulignent l'importance stratégique des fonctions d'approvisionnement dans les organisations de divers secteurs. Tout d'abord, les entreprises reconnaissent de plus en plus l'importance de l'optimisation de leurs processus d'approvisionnement pour améliorer l'efficacité opérationnelle et réduire les coûts. En externalisant les fonctions d'approvisionnement sur site, les entreprises peuvent tirer parti d'une expertise spécialisée et de technologies avancées sans avoir besoin d'investissements importants en capital dans l'infrastructure ou le personnel. Cette approche permet aux organisations de se concentrer sur leurs compétences de base tout en bénéficiant des gains d'efficacité obtenus grâce à des processus d'approvisionnement rationalisés. En outre, la complexité croissante des chaînes d’approvisionnement, stimulée par la mondialisation et les exigences réglementaires croissantes, a créé un besoin urgent pour les organisations de gérer les achats plus efficacement. L’externalisation des fonctions d’approvisionnement sur site permet aux entreprises de tirer parti des connaissances et de l’expérience de prestataires de services spécialisés, qui possèdent les compétences et les outils nécessaires pour naviguer dans les complexités des environnements d’approvisionnement modernes.
L’essor des initiatives de transformation numérique a stimulé la demande de solutions d’approvisionnement avancées qui peuvent s’intégrer de manière transparente aux systèmes sur site existants. Les organisations adoptent de plus en plus des stratégies d’approvisionnement axées sur la technologie, telles que les plateformes d’approvisionnement électronique et les outils d’analyse, pour améliorer la visibilité, le contrôle et les capacités de prise de décision. L’externalisation des fonctions d’approvisionnement permet aux entreprises d’accéder à ces technologies avancées tout en s’assurant que leurs activités d’approvisionnement s’alignent sur leurs objectifs commerciaux globaux. L’importance croissante accordée à la gestion des risques et à la conformité alimente la demande d’externalisation des achats sur site. Les organisations sont confrontées à de nombreux défis liés à la sélection des fournisseurs, à la gestion des contrats et à la conformité réglementaire. En externalisant ces fonctions à des partenaires d’approvisionnement expérimentés, les entreprises peuvent atténuer les risques associés aux performances des fournisseurs et au respect de la réglementation. L'externalisation sur site permet aux entreprises de conserver un meilleur contrôle sur leurs processus d'approvisionnement tout en bénéficiant de l'expertise de fournisseurs spécialisés dans la gestion des défis liés à la conformité. La nécessité d'améliorer les relations avec les fournisseurs est un autre moteur du marché de l'externalisation des achats dans le segment sur site. Une gestion efficace des fournisseurs est essentielle pour optimiser les résultats des achats et garantir un approvisionnement fiable en biens et services. L'externalisation des fonctions d'approvisionnement permet aux organisations de favoriser des relations plus solides avec les fournisseurs grâce à une communication et une collaboration améliorées, ce qui conduit finalement à de meilleurs résultats de négociation et à une valeur accrue. L'évolution continue vers des pratiques d'approvisionnement durables et éthiques influence les stratégies d'approvisionnement. Les entreprises accordent de plus en plus la priorité aux pratiques d'approvisionnement durables et recherchent des partenaires qui s'alignent sur leurs valeurs.
L'externalisation des achats sur site permet aux organisations de travailler avec des fournisseurs spécialisés qui peuvent les aider à mettre en œuvre des stratégies d'approvisionnement durables, à suivre la conformité des fournisseurs aux normes de durabilité et à générer un impact environnemental et social positif. Enfin, la pandémie de COVID-19 a accéléré l'adoption du travail à distance et de la collaboration numérique, conduisant de nombreuses organisations à réévaluer leurs stratégies d'approvisionnement. Le besoin de flexibilité et d'agilité dans les processus d'approvisionnement a mis en évidence les avantages de l'externalisation des fonctions d'approvisionnement sur site, permettant aux entreprises de s'adapter rapidement aux conditions changeantes du marché tout en garantissant la continuité des activités. En résumé, le marché de l'externalisation des achats dans le segment sur site est déterminé par une combinaison de facteurs, notamment le besoin d'efficacité opérationnelle, une gestion efficace des risques, des relations améliorées avec les fournisseurs et l'alignement sur les objectifs de durabilité. Alors que les organisations continuent de reconnaître l'importance stratégique des achats, la demande de solutions d'externalisation sur site devrait augmenter, offrant des opportunités importantes aux fournisseurs de services dans cet espace.
Informations régionales
La région Amérique du Nord détenait la plus grande part de marché en 2023. Le marché de l'externalisation des achats en Amérique du Nord est déterminé par plusieurs facteurs clés qui soulignent l'importance stratégique de processus d'approvisionnement efficaces pour les organisations de divers secteurs. L'un des principaux moteurs est l'accent croissant mis sur la réduction des coûts et l'efficacité opérationnelle, car les entreprises cherchent à rationaliser leurs fonctions d'approvisionnement et à réduire les frais généraux. En externalisant les activités d’approvisionnement, les entreprises peuvent tirer parti de l’expertise de prestataires de services spécialisés qui peuvent offrir des gains d’efficacité, négocier de meilleurs prix et optimiser la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Cela est particulièrement crucial dans un marché hautement concurrentiel où les marges sont souvent serrées, obligeant les entreprises à rechercher des moyens innovants pour réduire les dépenses. L’évolution rapide de la technologie transforme les pratiques d’approvisionnement, conduisant à l’adoption de solutions d’approvisionnement numériques qui améliorent la visibilité, renforcent les capacités d’analyse des données et automatisent les tâches de routine. Alors que les entreprises s’efforcent de garder une longueur d’avance sur les tendances technologiques, le partenariat avec des fournisseurs d’externalisation des achats leur permet d’accéder à des outils et des plateformes de pointe qui facilitent la prise de décision et stimulent l’innovation dans leurs processus d’approvisionnement. La complexité croissante des chaînes d’approvisionnement mondiales, exacerbée par les perturbations récentes telles que la pandémie de COVID-19, a incité les organisations à repenser leurs stratégies d’approvisionnement. L’externalisation des fonctions d’approvisionnement permet aux entreprises d’accéder à un réseau plus large de fournisseurs et d’experts qui peuvent gérer ces complexités plus efficacement. Cela permet non seulement d’atténuer les risques associés aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement, mais aussi d’améliorer l’agilité en réponse aux changements du marché. Le paysage réglementaire croissant entourant les pratiques d’approvisionnement est un autre facteur important en Amérique du Nord. Les organisations sont confrontées à des exigences de conformité strictes liées à l’approvisionnement, à la gestion des fournisseurs et à la durabilité. En externalisant les fonctions d’approvisionnement auprès de fournisseurs expérimentés, les entreprises peuvent garantir le respect de ces réglementations tout en minimisant la charge administrative pesant sur leurs équipes internes. De plus, l’accent croissant mis sur la durabilité et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) influence les pratiques d’approvisionnement. Les entreprises sont sous pression pour adopter des pratiques d’approvisionnement durables, et les partenaires d’externalisation spécialisés dans l’approvisionnement durable peuvent aider les organisations à atteindre leurs objectifs environnementaux tout en améliorant leur image de marque. L’essor du travail à distance et l’évolution de la dynamique de la main-d’œuvre contribuent également à la croissance du marché de l’externalisation des achats. À mesure que les entreprises s’adaptent à de nouveaux environnements de travail, elles ont besoin de solutions d’approvisionnement flexibles qui peuvent être gérées à distance. L’externalisation des achats permet aux organisations de maintenir la continuité et l’efficacité de leurs opérations, quels que soient les changements d’effectifs ou la dispersion géographique. La prévalence croissante de la prise de décision basée sur les données stimule la demande d’externalisation des achats. Les entreprises reconnaissent la valeur de l’analyse des données dans les processus d’approvisionnement, et les fournisseurs d’externalisation possèdent souvent des capacités d’analyse avancées qui peuvent révéler des informations et orienter les décisions d’approvisionnement stratégiques. Cette approche centrée sur les données améliore l’efficacité des achats et s’aligne sur des objectifs commerciaux plus larges. Le marché de l’externalisation des achats en Amérique du Nord est propulsé par la recherche de rentabilité, les avancées technologiques, les chaînes d’approvisionnement complexes, la conformité réglementaire, les initiatives de durabilité et la demande de prise de décision basée sur les données. Alors que les organisations continuent de reconnaître la valeur stratégique de l’externalisation des fonctions d’approvisionnement, le marché devrait connaître une croissance significative, offrant de nombreuses opportunités aux fournisseurs de services de fournir des solutions sur mesure qui répondent aux besoins évolutifs des entreprises de la région.
Développements récents
- En février 2024, Accenture a annoncé l’acquisition d’Insight Sourcing, un fournisseur leader de services d’approvisionnement et d’approvisionnement stratégiques. Cette acquisition devrait renforcer les capacités d'approvisionnement et d'approvisionnement d'Accenture, en particulier dans les secteurs du capital-investissement, des biens de consommation, de la vente au détail, de la technologie et de l'industrie, améliorant ainsi davantage leurs offres de services et leur portée sur le marché dans ces secteurs.
- En février 2024, Genpact a conclu une collaboration stratégique avec Tropicana Brands Group pour réorganiser ses services commerciaux mondiaux et ses opérations de chaîne d'approvisionnement. En s'appuyant sur son expertise sectorielle et sa plateforme commerciale numérique avancée, Genpact vise à favoriser la transformation en mettant en œuvre des processus standardisés, en exploitant l'analyse des données et en introduisant des solutions numériques innovantes pour optimiser les opérations financières et comptables (F&A) de Tropicana Brands Group. Ce partenariat devrait renforcer l'efficacité opérationnelle, améliorer la prise de décision et offrir une plus grande valeur ajoutée à la chaîne d'approvisionnement mondiale et aux services commerciaux de Tropicana.
Principaux acteurs du marché
- Accenture Plc
- IBM Corporation
- Infosys Limited
- Capgemini Services SAS
- Broadcom Inc.
- HCL Technologies Ltd.
- Wipro Limited
- Tata Consultancy Services Limited
Par composant | Par déploiement | Par taille d'organisation | Par secteur vertical | Par région |
|
|
|
|
|
Table of Content
To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
List Tables Figures
To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
FAQ'S
For a single, multi and corporate client license, the report will be available in PDF format. Sample report would be given you in excel format. For more questions please contact:
Within 24 to 48 hrs.
You can contact Sales team (sales@marketinsightsresearch.com) and they will direct you on email
You can order a report by selecting payment methods, which is bank wire or online payment through any Debit/Credit card, Razor pay or PayPal.
Discounts are available.
Hard Copy