Taille du marché des hélicoptères par utilisation finale (commercial [transport, services médicaux/recherche et sauvetage, secteur offshore], militaire [reconnaissance, surveillance maritime]), par composant (aérostructures/cellules, système rotatif, moteur, train d'atterrissage, avionique, intérieurs de cabine , Système de contrôle environnemental), par canal de vente (OEM, maintenance, réparatio
Published on: 2024-07-07 | No of Pages : 240 | Industry : Aerospace
Publisher : MIR | Format : PDF&Excel
Taille du marché des hélicoptères par utilisation finale (commercial [transport, services médicaux/recherche et sauvetage, secteur offshore], militaire [reconnaissance, surveillance maritime]), par composant (aérostructures/cellules, système rotatif, moteur, train d'atterrissage, avionique, intérieurs de cabine , Système de contrôle environnemental), par canal de vente (OEM, maintenance, réparatio
Taille du marché des hélicoptères par utilisation finale (commerciale [transport, services médicaux/recherche et sauvetage, offshore) Secteur], militaire [Reconnaissance, surveillance maritime]), par composant (aérostructures/cellules, système rotatif, moteur, train d'atterrissage, avionique, intérieurs de cabine, système de contrôle environnemental), par canal de vente (OEM, maintenance, réparation et révision [MRO] ), Rapport d'analyse de l'industrie, résultats régionaux
Taille du marché des hélicoptères
La taille du marché des hélicoptères a dépassé l'USD 29 milliards en 2020 et devrait croître de 4 % TCAC entre 2021 et 2027. L'augmentation des dépenses militaires à travers le monde stimule la croissance de l'industrie.
L'hélicoptère est un type d'avion installé avec des rotors à rotation horizontale qui lui fournissent poussée et portance. Cela permet à l'hélicoptère d'atterrir verticalement, de décoller, de planer, de voler vers l'avant, vers l'arrière et latéralement.
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L'application croissante des hélicoptères dans les activités commerciales et militaires, associée à la capacité des avions à opérer dans des environnements difficiles, propulse la demande du marché. Des facteurs, tels que la taille de la cabine, l'autonomie, les améliorations technologiques en matière de performances et l'expérience de la marque, contribuent de manière significative à l'adoption de nouveaux hélicoptères.
| Attribut du rapport | Détails |
|---|---|
| Année de base | 2020 |
| Taille du marché des hélicoptères en 2020 | 29 milliards (USD) |
| Période de prévision | 2021 à 2027 |
| Période de prévision TCAC 2021 à 2027 | 4 % |
| Projection de la valeur 2027 | 39 milliards (USD) |
| Données historiques pour | 2016 à 2020 |
| Non. de pages | 300 |
| Tableaux, graphiques etamp; Chiffres | 553 |
| Segments couverts | Utilisation finale, composant,Canal de vente |
| Moteurs de croissance |
|
| Pièges et amp; Défis |
|
Quelles sont les opportunités de croissance sur ce marché ?
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La demande croissante d'hélicoptères pour les opérations d'urgence les services médicaux offriront des opportunités de croissance jusqu’en 2027. Les hélicoptères ont la capacité d’atteindre des endroits à haute altitude plus rapidement que les véhicules terrestres. Parfois, les hélicoptères constituent le mode de transport privilégié pour atteindre des terrains inhospitaliers dans un laps de temps limité. Les patients reçoivent un traitement médical précoce et leurs chances de survie dans les cas critiques augmentent considérablement.
Les facteurs entravant la croissance de l'industrie comprennent les coûts opérationnels et de R&D élevés associés aux hélicoptères. Ces hélicoptères sont opérationnels pendant une longue période dans les airs, ce qui augmente le coût global de maintenance en raison de l'usure fréquente des composants vitaux, notamment les systèmes de rotor de queue et les moteurs. De plus, les utilisateurs finaux doivent supporter des frais d'assurance et des taxes élevés lors de l'achat d'un nouvel hélicoptère, ce qui affecte la représentation des hélicoptères sur le marché.
Les secteurs de l'aérospatiale et de l'amp; L’industrie de la défense a été considérablement touchée en raison de la situation actuelle du COVID-19. Les usines de fabrication de divers fabricants ont été fermées en raison de la mise en œuvre de normes strictes en matière de pandémie. Le marché mondial des hélicoptères a été touché par la propagation croissante de la pandémie de COVID-19. Les défis de l'industrie, tels que la pénurie de main-d'œuvre et de matières premières, ont conduit à de nombreuses difficultés dans le développement de nouveaux hélicoptères, créant un vaste écart entre l'offre et la demande. Cependant, avec l’indulgence envers les restrictions de confinement imposées par divers gouvernements, le marché connaîtra une croissance significative d’ici 2021.
Analyse du marché des hélicoptères
On estime que le segment de l'utilisation finale commerciale connaîtra une tendance à la hausse entre 2021 et 2027, en raison de l'adoption croissante des hélicoptères commerciaux dans les services d'hélicoptères de tourisme, offshore et de transport. . En 2020, environ 550 hélicoptères commerciaux ont été vendus aux États-Unis. Les hélicoptères commerciaux connaîtront une demande croissante des secteurs pétrolier et gazier. les segments gazier et offshore dominés par l'utilisation variée de ces hélicoptères pour l'inspection et la maintenance des plates-formes pétrolières offshore.
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Le segment avionique européen représentait environ 20 % de la part de marché des hélicoptères en 2020. La tendance croissante du marché à moderniser technologiquement le système existant augmente la demande pour le segment avionique. Ces systèmes permettent de fonctionner dans le cadre de paramètres de sécurité reconnus et de suivre et rapporter les mesures de performance.
Les principaux acteurs
opérant dans l'industrie des hélicoptères mettent à niveau leurs systèmes avec des composants avioniques avancés. Par exemple, en mars 2019, Honeywell a introduit une nouvelle technologie de communication, le système de communication par satellite Aspire 200 pour l'hélicoptère Bell B429.Le segment OEM européen détenait plus de 75 % de part de marché des hélicoptères en 2020, propulsé par l'augmentation de la part de marché des hélicoptères. adoption dans les secteurs commerciaux et militaires. Les constructeurs OEM, notamment Airbus Helicopters SAS, Bell Helicopter, Boeing, Mitsubishi Heavy Industries, Kawasaki Heavy Industries et Leonardo SpA, sont les principaux fabricants qui répondent à l'évolution de la demande.
Les principaux fabricants se concentrent principalement sur l'introduction de produits destinés à améliorer leur produit. ligne et se conformer aux exigences changeantes des utilisateurs finaux. Par exemple, en août 2020, Airbus Helicopters SAS a présenté une nouvelle flotte d’hélicoptères Lakota à l’armée et à la Garde nationale américaines. La société a lancé le UH-72B Lakota. L'acceptation des hélicoptères dans le secteur militaire stimulera les revenus du marché au cours de la période de prévision.
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Le marché nord-américain des hélicoptères est évalué à environ 10 milliards de dollars en 2020. Il est stimulé par l'augmentation rapide des activités de loisirs dans la région. L'augmentation des activités de sports aériens telles que la voltige, le parachutisme et le parapente génère des opportunités de croissance lucratives.
La présence de divers acteurs de premier plan, tels que Bell Textron, Boeing, Lockheed Martin, MD Helicopters et Robinson Helicopter Company, dans la région devrait accroître la part de marché. Ces acteurs se concentrent principalement sur la construction de nouveaux partenariats stratégiques à long terme vers de nouvelles avenues commerciales et sur l'amélioration de leurs revenus. Par exemple, en décembre 2020, MD Helicopters, Inc. et les États-UnisL'armée a signé un accord pour fournir un soutien logistique à la flotte d'hélicoptères de reconnaissance et d'attaque légère MD 530F Cayuse Warrior pour l'armée de l'air afghane. L'accord s'élève à 34 millions de dollars, contribuant positivement à l'accélération des revenus du marché.
Part de marché des hélicoptères
Les fabricants du secteur des hélicoptères se concentrent principalement sur l'adoption de stratégies, telles que l'expansion de leur portefeuille de produits. et des partenariats stratégiques, pour accroître leur part de marché. Par exemple, en décembre 2019, l’OCCAR (Organisation de coopération conjointe en matière d’armement) et Airbus Helicopters ont signé un contrat de soutien global trilatéral pour fournir des hélicoptères Tigre aux armées allemande, française et espagnole. Le contrat comprend des questions critiques telles que l'amélioration continue et l'amélioration continue. traitement d'obsolescence et réparation sécurisée & capacités de pièces de rechange pour la flotte.
Les principaux acteurs
du marché des hélicoptères comprennent- Babcock International Group PLC
- Airbus Helicopters SAS < li>Bell Helicopter
- Robinson Helicopter Company
- Kawasaki Heavy Industries
- Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.
- Boeing < li>MD Helicopters
- Universal Helicopters
- Vietnam Helicopter Corporation
- Lockheed Martin Corporation.
Ce rapport d'étude de marché sur L'hélicoptère comprend une couverture approfondie de l'industrie avec des estimations et des prévisions. prévisions en termes de revenus en USD et d'expéditions en unités de 2021 à 2027 pour les segments suivants
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Marché, par utilisation finale
-
Commercial
- Transport
- Services médicaux/Recherche et amp; Sauvetage
- Secteur offshore
- Autres
- Militaire
- Reconnaissance
- Surveillance maritime
- Autres
Marché, par composant
-
Aérostructures/Cellule
- Système rotatif
- Moteur
- Train d'atterrissage
- Avionique
- Intérieurs de cabine
- Systèmes de contrôle environnemental
- Autres
Marché, par canal de vente
-
OEM
- Maintenance,Réparation et révision (MRO)
Les informations ci-dessus ont été fournies pour les régions et pays suivants
- Amérique du Nord
- États-Unis
- Canada
- Europe
- Royaume-Uni
- Allemagne
- France < li>Russie
- Italie
- Espagne
- Pologne
- Chine
- Inde
- Japon
- Corée du Sud
- Australie
- Singapour
- Arabie Saoudite
- Qatar
- EAU
- Afrique du Sud
- Israël< /li>
- Turquie
- Mexique
- Brésil
- Argentine
Table des matières
Contenu du rapport
Chapitre 1 Méthodologie et amp; Portée
1.1 Portée et définitions
1.1.1 Définition
1.2 Méthodologie et paramètres de prévision
1.3 Sources de données
1.3.1 Secondaire
1.3.2 Primaire
Chapitre 2
Résumé
2.1 Synopsis 3600 de l'industrie mondiale des hélicoptères, 2016 - 2027
2.2 Tendances commerciales
2.3 Tendances régionales
2,4 Tendances des composants
2,5 Tendances d'utilisation finale
2.6 Tendances des canaux de vente
Chapitre 3
Informations sur l'industrie des hélicoptères
3.1 Introduction
3.2 Segmentation de l'industrie
3.3 Analyse d'impact de la pandémie de COVID-19
3.3.1 Perspectives mondiales
3.3.2 Impact régional
3.3.2.1 Amérique du Nord
3.3.2.2 Europe
3.3.2.3 Asie-Pacifique
3.3.2.4 Amérique latine
3.3.2.5 MEA
3.3.3 Impact sur la chaîne de valeur de l'industrie
3.3.3.1 Fabrication
3.3.3.2 Recherche et amp; développement
3.3.3.3 Approvisionnement
3.3.3.4 Marketing
3.3.4 Paysage concurrentiel
3.3.4.1 Stratégie
3.3.4.2 Réseau de distribution
3.3.4.3 Croissance de l'entreprise
3,4 Évolution du marché
3,5 Analyse de l'écosystème industriel
3.6 Technologie & paysage de l'innovation
3.6.1 Propulsion électrique hybride
3.6.2 Technologie de vol autonome
3.6.3 Instrument de vol électronique (EFI)
3.7 Paysage réglementaire
3.7.1 Amérique du Nord
3.7.1.1 ISO 90012015 avec conception
3.7.1.2 Federal Aviation Administration (FAA), Département des Transports
3.7.1.3 Titre 14, Code des réglementations fédérales (14 CFR)
3.7.1.3.1 Section 25.571-Tolérance aux dommages et évaluation de la fatigue de la structure
3.7.1.3.2 Section 25.903-Moteurs
3.7.1.3.3 Section 25.905-Hélices
3.7.1.3.4 Section 27.653 Purge de la pression et drainage des pales du rotor
3.7.1.3.5 Article 27.659 Bilan de masse
3.7.1.3.6 Section 27.661 Dégagement des pales du rotor
3.7.2 Europe
3.7.2.1 Agence de la sécurité aérienne de l'Union européenne (AESA)
3.7.2.2 CS-27 - Règles d'accès facile pour les petits giravions
3.7.2.2.1 CS-27.33 - Limites de vitesse et de pas du rotor principal
3.7.2.2.2 CS 27.653 Mise à l'air libre et drainage des pales du rotor
3.7.2.2.3 CS 27.659 Bilan de masse
3.7.2.2.4 CS 27.661 Jeu des pales du rotor
3.7.2.2.5 CS 29.691 Mécanisme de contrôle d'autorotation
3.7.2.2.6 CS 27.723 Essais d'absorption des chocs
3.7.3 Asie-Pacifique
3.7.3.1 Directeur général de l'Aviation civile
3.7.4 Amérique latine
3.7.5 MEA
3.7.5.1 Autorité de l'aviation civile générale (GCAA)
3.7.5.2 CAR OPS 3, sous-partie M, Maintenance des hélicoptères
3.7.5.3 RAC Partie VIII Sous-Partie 8 Recherche et amp; Règlement des services de secours
3.7.5.3.1 Exigences générales
3.7.5.4 CAR-OPS 3 Règlements opérationnels (transport aérien commercial et privé)
3.7.5.4.1 Exigences de fonctionnement
3.8 Forces d'impact de l'industrie
3.8.1 Moteurs de croissance
3.8.1.1 Demande croissante de modernisation de la flotte d'hélicoptères à travers le monde
3.8.1.2 Pénétration croissante des hélicoptères pour les services médicaux d'urgence (EMS) en Amérique du Nord et en Europe
3.8.1.3 Accroître les initiatives gouvernementales visant à renforcer les capacités de fabrication locales en Asie-Pacifique
3.8.1.4 Augmentation constante des dépenses du secteur militaire en Asie-Pacifique et en Amérique latine
3.8.1.5 Réglementations gouvernementales favorables au secteur de la défense
3.8.1.6 Prolifération des hélicoptères dans l'aviation commerciale dans la MEA
3.8.2 Pièges de l'industrie
3.8.2.1 Coût opérationnel élevé de l'hélicoptère
3.8.2.2 Transport limité à courte distance
3,9 Analyse du potentiel de croissance
3.10 Analyse de Porter
3.10.1 Pouvoir du fournisseur
3.10.2 Pouvoir d'achat
3.10.3 Menace des nouveaux entrants
3.10.4 Menace des remplaçants
3.10.5 Rivalité interne
3.11 Analyse PESTEL
Chapitre 4
Paysage concurrentiel
4.1 Introduction
4.2 Analyse de la part de marché de l'entreprise, 2020
4,3 Analyse concurrentielle des principaux acteurs du marché
4.3.1 Lockheed Martin Corporation
4.3.2 Airbus SAS
4.3.3 La société Boeing
4.3.4 Hindustan Aeronautics Limited (HAL)
4.3.5 Bell Helicopter (Bell Textron Inc.)
4.4 Analyse concurrentielle d'autres acteurs importants du marché
4.4.1 Robinson Helicopter Company
4.4.2 Leonardo SpA
4.4.3 Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.
4.4.4 Lilium
4.4.5 Kawasaki Heavy Industries, Ltd.
Chapitre 5
Marché des hélicoptères, par composant
5.1 Tendances clés, par composante
5.2 Aérostructures/Cellule
5.2.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
5,3 Système rotatif
5.3.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
5,4 Moteur
5.4.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
5,5 Train de roulement
5.5.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
5,6 Avionique
5.6.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
5,7 Intérieurs de cabine
5.7.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
5,8 Systèmes de contrôle environnemental
5.8.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
5,9 Autres
5.9.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
Chapitre 6
Marché des hélicoptères, par utilisation finale
6.1 Principales tendances, par utilisation finale
6.2 Commercial
6.2.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
6.2.2 Transport
6.2.2.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
6.2.3 Services médicaux/Recherche et amp; Sauvetage
6.2.3.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
6.2.4 Secteur offshore
6.2.4.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
6.2.5 Autres
6.2.5.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
6,3 Militaire
6.3.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
6.3.2 Reconnaissance
6.3.2.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
6.3.3 Surveillance maritime
6.3.3.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
6.3.4 Autres
6.3.4.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
Chapitre 7
Marché des hélicoptères, par canal de vente
7.1 Tendances clés, par canal de vente
7.2 OEM
7.2.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
7,3 MRO
7.3.1 Estimations et prévisions du marché, 2016 - 2027
Chapitre 8
Marché des hélicoptères, par région
8.1 Tendances clés,par région
8,2 Amérique du Nord
8.2.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.2.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.2.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.2.4 États-Unis
8.2.4.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.2.4.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.2.4.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.2.5 Canada
8.2.5.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.2.5.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.2.5.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8,3 Europe
8.3.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.3.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.3.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.3.4 Royaume-Uni
8.3.4.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.3.4.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.3.4.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.3.5 Allemagne
8.3.5.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.3.5.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.3.5.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.3.6 France
8.3.6.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.3.6.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.3.6.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.3.7 Russie
8.3.7.1 Estimations et prévisions de marché,par composant, 2016 - 2027
8.3.7.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.3.7.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.3.8 Italie
8.3.8.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.3.8.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.3.8.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.3.9 Espagne
8.3.9.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.3.9.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.3.9.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.3.10 Pologne
8.3.10.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.3.10.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.3.10.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8,4 Asie-Pacifique
8.4.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.4.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.4.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.4.4 Chine
8.4.4.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.4.4.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.4.4.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.4.5 Inde
8.4.5.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.4.5.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.4.5.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.4.6 Japon
8.4.6.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.4.6.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.4.6.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.4.7 Corée du Sud
8.4.7.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.4.7.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.4.7.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.4.8 Australie
8.4.8.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.4.8.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.4.8.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.4.9 Singapour
8.4.9.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.4.9.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.4.9.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8,5 MEA
8.5.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.5.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.5.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.5.4 Arabie Saoudite
8.5.4.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.5.4.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.5.4.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.5.5 Qatar
8.5.5.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.5.5.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.5.5.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.5.6 EAU
8.5.6.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.5.6.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.5.6.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.5.7 Afrique du Sud
8.5.7.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.5.7.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.5.7.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.5.8 Israël
8.5.8.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.5.8.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.5.8.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.5.9 Dinde
8.5.9.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.5.9.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.5.9.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8,6 Amérique latine
8.6.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.6.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.6.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.6.4 Mexique
8.6.4.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.6.4.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.6.4.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.6.5 Brésil
8.6.5.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.6.5.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.6.5.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
8.6.6 Argentine
8.6.6.1 Estimations et prévisions du marché, par composante, 2016 - 2027
8.6.6.2 Estimations et prévisions du marché, par utilisation finale, 2016 - 2027
8.6.6.3 Estimations et prévisions du marché, par canal de vente, 2016 - 2027
Chapitre 9
Profils d'entreprises
9.1 Airbus SAS
9.1.1 Présentation de l'activité
9.1.2 Données financières
9.1.3 Paysage des produits
9.1.4 Perspectives stratégiques
9.1.5 Analyse SWOT
9.2 Babcock International Group PLC.
9.2.1 Présentation de l'activité
9.2.2 Données financières
9.2.3 Paysage des produits
9.2.4 Perspectives stratégiques
9.2.5 Analyse SWOT
9.3 Bell Textron Inc.
9.3.1 Présentation de l'activité
9.3.2 Données financières
9.3.3 Paysage des produits
9.3.4 Perspectives stratégiques
9.3.5 Analyse SWOT
9.4 The Boeing Company
9.4.1 Présentation de l'activité
9.4.2 Données financières
9.4.3 Paysage des produits
9.4.4 Perspectives stratégiques
9.4.5 Analyse SWOT
9.5 Hindustan Aeronautics Limited (HAL)
9.5.1 Présentation de l'activité
9.5.2 Données financières
9.5.3 Paysage des produits
9.5.4 Perspectives stratégiques
9.5.5 Analyse SWOT
9.6 Kawasaki Heavy Industries, Ltd.
9.6.1 Présentation de l'activité
9.6.2 Données financières
9.6.3 Paysage des produits
9.6.4 Perspectives stratégiques
9.6.5 Analyse SWOT
9.7 Leonardo SpA
9.7.1 Présentation de l'activité
9.7.2 Données financières
9.7.3 Paysage des produits
9.7.4 Perspectives stratégiques
9.7.5 Analyse SWOT
9.8 Lilium GmbH
9.8.1 Présentation de l'activité
9.8.2 Données financières
9.8.3 Paysage des produits
9.8.4 Analyse SWOT
9.9 Lockheed Martin Corporation
9.9.1 Présentation de l'activité
9.9.2 Données financières
9.9.3 Paysage des produits
9.9.4 Perspectives stratégiques
9.9.5 Analyse SWOT
9.10 Md Helicopters, Inc.
9.10.1 Affaires O