Taille du marché du béton poli non résidentiel par application (nouveaux planchers, planchers de rénovation), par utilisateur final (industriel, commercial, institutionnel), rapport d’analyse de l’industrie, perspectives régionales, potentiel de croissance, tendances des prix, part de marché concurrentiel et prévisions, 2021 – 2027
Published on: 2024-07-08 | No of Pages : 240 | Industry : Construction
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Taille du marché du béton poli non résidentiel par application (nouveaux planchers, planchers de rénovation), par utilisateur final (industriel, commercial, institutionnel), rapport d’analyse de l’industrie, perspectives régionales, potentiel de croissance, tendances des prix, part de marché concurrentiel et prévisions, 2021 – 2027
Taille du marché du béton poli non résidentiel Par application (nouveaux sols, sols rénovés), par fin utilisateur (industriel, commercial, institutionnel), rapport d'analyse de l'industrie, perspectives régionales, potentiel de croissance, tendances des prix, part de marché concurrentielle et prévisions, 2021 - 2027
Non- Taille du marché du béton poli résidentiel
La taille du marché du béton poli non résidentiel a dépassé 7,78 milliards de dollars en 2020 et augmentera de 4,3 % TCAC de 2021 à 2027. Caractéristiques supérieures du produit notamment une réflectivité plus élevée, une excellente durabilité et une rentabilité par rapport à d'autres solutions en béton sont le moteur de la croissance de l'industrie.
Le béton poli a connu une énorme demande dans l'ensemble des secteurs de la construction et du secteur de la construction. secteur de la construction au cours des dernières années. Cela peut être attribué à sa capacité à faire face à un trafic piétonnier intense à un coût raisonnable. Les surfaces en béton poli, si elles sont entretenues à intervalles réguliers, peuvent éliminer le besoin de remplacement pendant 20 à 30 ans. Le besoin croissant d'améliorer les caractéristiques esthétiques des hôtels, des supermarchés, des aéroports, des établissements de santé, etc. devrait contribuer au succès de la croissance des produits.
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Un autre facteur clé de croissance est l'augmentation des activités de construction en Asie-Pacifique liées au secteur non résidentiel. En 2019, la Chine a déclaré avoir dépensé plus de 4 000 milliards de dollars dans les activités de construction, dont 40 % du secteur commercial. La Chine représente environ 20 % des investissements mondiaux dans la construction, ce qui fait également du pays l'un des plus grands marchés de bâtiments.
Attribut du rapport | Détails |
---|---|
Année de base | 2020 |
Non résidentiel poli Taille du marché du béton en 2020 | 7,78 milliards (USD) |
Période de prévision | 2021 à 2027 |
Période de prévision TCAC de 2021 à 2027 | 4,3 % |
Valeur 2027 Projection | 10.27 milliards (USD) |
Données historiques pour | 2017 à 2020 |
Non. de pages | 190 |
Tableaux, graphiques etamp; Chiffres | 190 |
Segments couverts | Application, utilisation finale et région |
Moteurs de croissance |
|
Pièges et amp; Défis |
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Quelles sont les opportunités de croissance sur ce marché ?
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Population croissante Parallèlement à l'augmentation du revenu disponible dans différents pays, elle a attiré des investissements dans le secteur de la construction non résidentielle de la région Asie-Pacifique. La région connaît également des investissements de la part d'entreprises industrielles, qui comprennent la modernisation des entrepôts existants et la conception et l'amélioration des infrastructures. construire de nouvelles installations personnalisées. De telles tendances augmenteront encore davantage la nécessité d'installer de nouveaux revêtements de sol, ce qui augmentera la demande de produits entre 2021 et 2027.
Bien que l'industrie soit croissant à un rythme rapide, les défis associés à l'impact négatif du béton sur l'environnement pourraient ralentir la demande de produits entre 2021 et 2027. Selon la National Ready Mixed Concrete Association (NRMCA), la production de 1 kg de béton génère environ 0,93 kg d'émission de carbone. De telles tendances nécessiteront des réglementations strictes pour la fabrication de produits en béton, ce qui entravera à nouveau la croissance de l’industrie d’ici 2027.
La pandémie actuelle de coronavirus est susceptible de réduire le volume des ventes du marché du béton poli non résidentiel de 2019 à 2020 en raison de la suspension temporaire des activités de construction non résidentielle. À l’échelle mondiale, les matériaux de construction ont subi d’importantes pertes en termes de revenus en raison des restrictions commerciales internationales et de l’arrêt des activités de construction à travers le monde. Au niveau régional, l’Europe et l’Amérique du Nord devraient connaître une baisse significative du taux de croissance de l’industrie du béton poli au cours de l’année pandémique. Cela sera soumis à la production de construction dans leurs pays respectifs pour 2020. La Construction Product Association estime que la production de construction au Royaume-Uni chutera d'environ 25 % et la production de construction commerciale de 36 % en 2020. De telles tendances sont sur le point de ralentir le taux de croissance du marché. jusqu'en 2027.
Analyse du marché du béton poli non résidentiel
Les nouveaux sols devraient détenir la majorité du marché mondial du béton poli non résidentiel entre 2017 et 2027. Le produit possède des propriétés clés de réflectivité lumineuse élevée, d'esthétique améliorée, de finition de surface facile à nettoyer et de faible coût de maintenance. Ce facteur a propulsé l'adoption du béton poli dans des bâtiments tels que des centres éducatifs, des hôtels, des centres commerciaux, des bureaux, etc. Les structures augmenteront encore la demande de produits dans le segment des nouveaux sols de 2021 à 2027.
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En 2020, le segment commercial a généré environ 3,5 milliards de dollars sur le marché du béton poli non résidentiel, stimulé par la demande croissante de produits dans les magasins de détail et les hôtels. Les propriétaires d'immeubles se concentrent sur la rénovation de leur infrastructure existante d'hôtels et d'hôtels. restaurants dans de nombreuses régions du monde, ce qui attirera l'attention des fabricants de produits. L'Europe a signalé une augmentation de la construction d'hôtels prévue de 10 % sur un an, pour atteindre plus de 1 500 au 1er trimestre 2020. Les États-Unis ont également signalé une augmentation considérable de la construction d'hôtels pour la même période. De telles tendances devraient accroître la pénétration du béton poli d'ici la fin de 2027.
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L’Asie-Pacifique devrait représenter environ 55 % de la part de marché du béton poli non résidentiel entre 2021 et 2027. Les facteurs clés à l’origine de ce phénomène sont l’augmentation des nouvelles constructions et des rénovations <. /strong>activités des bâtiments & structure dans les principaux pays. Des pays comme la Malaisie, l'Indonésie, le Japon, la Corée du Sud, etc. ont été témoins d'investissements importants de la part des secteurs public et privé dans le secteur non résidentiel. La Malaisie a déclaré plus de 2 USD.5 milliards de dollars d'activités de construction non résidentielles au cours du premier trimestre 2018. De même, l'Australie a déclaré plus d'un milliard de dollars de travaux de construction non résidentielle achevés au cours du trimestre de mars 2020. De telles tendances favorisent les activités de construction régionales pour le secteur non résidentiel. /p> De plus, de nombreux utilisateurs finaux se concentrent sur l’amélioration de leurs installations industrielles existantes afin de rester compétitifs. Doosan Heavy Industries & Construction, une entreprise sud-coréenne, a annoncé la réorganisation de son portefeuille d'activités, notamment les énergies renouvelables et la production d'électricité par turbine à gaz, en levant environ 3 000 milliards de dollars, qui seront provenant de la vente d'actifs, de la réduction des coûts et de l'augmentation de capital. De telles tendances feront proliférer les activités d'expansion et de refonte des projets non résidentiels dans la région. L'industrie du béton poli non résidentiel est dynamique et extrêmement compétitive. en raison de la présence d’un grand nombre de fabricants de produits de petite et moyenne taille. Certains des principaux acteurs du marché sont Les principales initiatives stratégiques adoptées par ces sociétés comprennent les lancements de produits, les fusions et les acquisitions. acquisitions, expansion des capacités, etc. En novembre 2020, HeidelbergCement AG a prévu d'investir près de 400 millions de dollars dans le programme de réorganisation de ses différents sites de production en France, qui comprend la conversion de l'usine et du terminal de ciment automatisé pour la distribution. De même, Cemex sab de cv a investi dans GoFor Industries, un distributeur en Amérique du Nord. Ceux-ci amélioreront les capacités de livraison de l'entreprise en Amérique du Nord pour les matériaux de construction. Ce rapport d'étude de marché sur le béton poli non résidentiel comprend une couverture approfondie de l'industrie avec des estimations et des résultats. prévisions en termes de volume en kilotonnes et de revenus en millions de dollars de 2017 à 2027 pour les segments suivants Cliquez ici pour acheter la section de ce rapport Les informations ci-dessus sont fournies sur une base régionale et nationale pour les pays suivants Part de marché du béton poli non résidentiel
Marché, Par application
Marché, par fin -Utilisateur
< li>Chine
Table des matières
Contenu du rapport
Chapitre 1
Méthodologie et amp; Portée
1.1 Définitions du marché
1.2 Estimations de base et amp; travailler
1.2.1 Amérique du Nord
1.2.2 Europe
1.2.3 APAC
1.2.4 LATAM
1.2.5 MEA
1.3 Paramètres de prévision
1.4 Calculs de prévisions
1.4.1 Calculs de l'impact du COVID-19 sur les prévisions de l'industrie
1.5 Sources de données
1.5.1 Principales
1.5.2 Secondaires
1.5.2.1 Sources payantes
1.5.2.2 Sources publiques
Chapitre 2
Résumé
2.1 Industrie du marché du béton poli non résidentiel à 360° synopsis, 2017 - 2027
2.1.1 Tendances commerciales
2.1.2 Tendances des applications
2.1.3 Tendances des utilisateurs finaux
2.1.4 Tendances régionales
Chapitre 3
Regards sur l'industrie du béton poli non résidentiel
3.1 ; Segmentation de l'industrie
3.2 Paysage industriel, 2017-2027
3.3 Analyse de l'écosystème industriel
3.3.1 Fournisseurs de matières premières
3.3.2 Fournisseurs de services
3.3.3 Analyse de la marge bénéficiaire
3.3. 4 Valeur ajoutée à chaque étape
3.3.5 Analyse des canaux de distribution
3.3.6 Matrice des fournisseurs
3.3.6.1 Liste des fournisseurs clés
3.3.6.2 Liste des clients clés/potentiels
3.4 Paysage de l'industrie de l'entretien du béton poli
3,5 Analyse des coûts de maintenance
3.5.1 Coût des matériaux
3.5.2 Coût de la main-d'œuvre
3.5.3 Fabrication et amp; coût de l'équipement
3.5.4 Coût divers
3.5.4.1 Liste des prestataires de services de maintenance
3.6 Équipement utilisé pour l'entretien des sols
3.6.1.1 Liste des fournisseurs d'équipements
3.7 Tendances technologiques
3.7.1 Béton poli au diamant
3.7.2 Polissage du béton hybride
3.7.3 Tendances futures.
3.8 Paysage réglementaire
3.8.1 Normes American National Standards Institute (ANSI)
3.8.2 Comité européen de normalisation (CEN)
3.8.3 Normes Guobiao ( GB) de Chine
3,9 Impact du COVID-19 sur l'industrie du béton
3.10 Forces d'impact de l'industrie
3.10.1. Facteur mondial
3.10.1.1 Utilisation croissante du béton poli dans les secteurs de la vente au détail et des entreprises à travers le monde
3.10.2. Amérique du Nord
3.10.2.1 Augmentation des activités de construction de bâtiments non résidentiels en Amérique du Nord
3.10.3. Europe
3.10.3.1 Augmentation des activités touristiques et augmentation des investissements dans le secteur de l'hôtellerie et de l'aviation.
3.10.4. Asie-Pacifique
3.10.4.1 Développement croissant des infrastructures et activités de construction en hausse
3.10.5. Amérique latine
3.10.5.1 Améliorer la stabilité politique et accroître la présence des principaux acteurs industriels.
3.10.6. Moyen-Orient et Afrique
3.10.6.1 Améliorer les réformes gouvernementales et augmenter les investissements étrangers.
3.10.7. Pièges et conséquences de l'industrie défis
3.10.7.1 Préoccupations environnementales associées à la production de béton
3.10.7.2 Evolution des tendances architecturales et inclination des consommateurs vers des alternatives
3.11 Analyse du potentiel de croissance, 2020
3.12 Paysage concurrentiel
3.12.1. Analyse des parts de marché de l'entreprise, 2020
3.12.2. Analyse de marque
3.12.3. Tableau de bord stratégique
3.13 Analyse de Porter
3.13.1. Pouvoir du fournisseur
3.13.2. Le pouvoir de l'acheteur
3.13.3. Menace de nouveaux entrants
3.13.4. Menace des remplaçants
3.14 Analyse de la structure des coûts
3.14.1. Coût de R&D
3.14.2. Coût des matières premières
3.14.3. Fabrication et amp; coût de l'équipement
3.14.4. Coût de fonctionnement
3.14.5. Frais divers
3,15 Analyse PESTEL
Chapitre 4
Marché du béton poli non résidentiel, Par application
4.1 Aperçu des applications du marché mondial du béton poli non résidentiel
4.2 Nouveaux sols
4.2.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
4.2.2 Estimations et prévisions du marché, par région, 2017 - 2027
4.3 ; Planchers de rénovation
4.3.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
4.3.2 Estimations et prévisions du marché, par région, 2017 - 2027
Chapitre 5
Marché du béton poli non résidentiel, par utilisateur final
5.1 Informations sur les utilisateurs finaux du marché mondial du béton poli non résidentiel
5.2 Industriel
5.2.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
5.2.2 Estimations et prévisions du marché, par région, 2017 - 2027
5.3 Commercial
5.3.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
5.3.2 Estimations et prévisions du marché, par région, 2017 - 2027
5.4 Institutionnel
5.4.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
5.4.2 Estimations et prévisions du marché, par région, 2017 - 2027
Chapitre 6
Marché du béton poli non résidentiel,Par région
6.1 Aperçu régional du marché mondial du béton poli non résidentiel
6.2 Amérique du Nord
6.2.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.2.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.2. 3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.2.4 États-Unis
6.2.4.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.2.4.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.2.4.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.2.5 Canada
6.2.5.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.2.5.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.2.5.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6,3 Europe
6.3.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.3.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.3.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.3.4 Allemagne
6.3.4.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.3.4.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.3.4.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.3.5 Royaume-Uni
6.3.5.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.3.5.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.3.5.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.3.6 France
6.3.6.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.3.6.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.3.6.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.3.7 Italie
6.3.7.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.3.7.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.3.7.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.3.8 Espagne
6.3.8.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.3.8.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.3.8.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.3.9 Russie
6.3.9.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.3.9.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.3.9.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.3.10. Pologne
6.3.10.1 Estimations et prévisions de marché, 2017 - 2027
6.3.10.2 Estimations et prévisions de marché, Par application, 2017 - 2027
6.3.10.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6,4 Asie-Pacifique
6.4.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.4.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.4. 3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.4.4 Chine
6.4.4.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.4.4.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.4.4.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.4.5 Inde
6.4.5.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.4.5.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.4.5.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.4.6 Japon
6.4.6.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.4.6.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.4.6.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.4.7 Australie
6.4.7.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.4.7.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.4.7.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.4.8 Corée du Sud
6.4.8.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.4.8.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.4.8.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.4.9 Indonésie
6.4.9.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.4.9.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.4.9.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.5 Amérique latine
6.5.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.5.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.5. 3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.5.4 Brésil
6.5.4.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.5.4.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.5.4.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.5.5 Mexique
6.5.5.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.5.5.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.5.5.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.5.6 Colombie
6.5.6.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.5.6.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.5.6.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6,6 Moyen-Orient et Afrique
6.6.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.6.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.6.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.6.4 Arabie Saoudite
6.6.4.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.6.4.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.6.4.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.6.5 EAU
6.6.5.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.6.5.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.6.5.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
6.6.6 Afrique du Sud
6.6.6.1 Estimations et prévisions du marché, 2017 - 2027
6.6.6.2 Estimations et prévisions du marché, Par application, 2017 - 2027
6.6.6.3 Estimations et prévisions du marché, par utilisateur final, 2017 - 2027
Chapitre 7
Profils d'entreprises
7.1 LafargeHolcim Ltd.
7.1.1 Présentation de l'activité
7.1.2 Données financières
7.1.3 Paysage des produits
7.1.4 Stratégie Outlook
7.1.5 Analyse SWOT
7.2 HeidelbergCement AG
7.2.1 Présentation de l'activité
7.2.2 Données financières
7.2.3 Paysage des produits
7.2.4 Perspectives stratégiques
7.2.5 Analyse SWOT
7.3 Boral
7.3.1 Présentation de l'activité
7.3.2 Données financières
7.3.3 Paysage des produits
7.3.4 Perspectives stratégiques< /p>
7.3.5 Analyse SWOT
7.4 CEMEX SAB de CV
7.4.1 Présentation de l'activité
7.4.2 Données financières
7.4.3 Paysage des produits
7.4.4 Perspectives stratégiques
7.4.5 Analyse SWOT
7.5 UltraTech Cement Ltd.
7.5.1 Aperçu de l'activité
7.5.2 Données financières
7.5.3 Paysage des produits
7.5.4 Perspectives stratégiques
7.5.5 Analyse SWOT
7.6 Breedon Group plc
7.6.1 Présentation de l'activité
7.6.2 Données financières
7.6.3 Paysage des produits
7.6.4 Stratégique Outlook
7.6.5 Analyse SWOT
7.7 US Concrete, Inc.
7.7.1 Aperçu de l'activité
7.7.2 Données financières
7.7.3 Paysage des produits
7.7. 4 Perspectives stratégiques
7.7.5 Analyse SWOT
7.8 Vicat
7.8.1 Présentation de l'activité
7.8.2 Données financières
7.8.3 Paysage produit
7.8.4 Perspectives stratégiques< /p>
7.8.5 Analyse SWOT
7.9 Matériel du sommet
7.9.1 Présentation de l'activité
7.9.2 Données financières
7.9.3 Paysage des produits
7.9.4 Perspectives stratégiques
7.9.5 Analyse SWOT
7.10 RDC Concrete (Inde) Pvt. Ltd.
7.10.1. Aperçu de l'activité
7.10.2. Données financières
7.10.3. Paysage de produits
7.10.4. Analyse SWOT
7.11 Oyak Béton
7.11.1. Présentation de l'activité
7.11.2. Données financières
7.11.3. Paysage des produits
7.11.4. Analyse SWOT
7.12 Matériaux Martin Marietta Inc
7.12.1. Présentation de l'activité
7.12.2. Données financières
7.12.3. Paysage des produits
7.12.4. Perspectives stratégiques
7.12.5. Analyse SWOT
7.13 CRH plc
7.13.1. Aperçu de l'activité
7.13.2. Données financières
7.13.3. Paysage des produits
7.13.4. Perspectives stratégiques
7.13.5. Analyse SWOT
7.14 Sables de rivière
7.14.1. Aperçu de l'activité
7.14.2. Données financières
7.14.3. Paysage des produits
7.14.4. Analyse SWOT
7.15 Jemkon Pvt. Ltd.
7.15.1. Aperçu de l'activité
7.15.2. Données financières
7.15.3. Paysage de produits
7.15.4. Analyse SWOT
- HeidelbergCiment
- Cemex
- Vicat
- Lafarge Holcim
- Boral
- Béton américain