Contenu du rapport
Chapitre 1
Méthodologie et amp; Portée
1.1 Portée et définitions
1.2 Méthodologie et paramètres de prévision
1.3 Analyse d'impact du COVID-19 par région
1.3.1 Amérique du Nord
1.3.2 Europe
1.3.3 Asie-Pacifique
1.3.4 Amérique latine
1.3.5 Moyen-Orient et Afrique (MEA)
1.4 Sources de données
1.4.1 Secondaire
1.4.2 Primaire
1.5 Glossaire de l'industrie
Chapitre 2
Résumé
2.1 Industrie des scies à chaîne à béton 3600 synopsis, 2018 - 2028
2.2 Tendances commerciales
2.2.1 Tendances régionales
2.2.2 Tendances des types
Chapitre 3
Aperçu de l'industrie des scies à chaîne à béton
3.1 Impact de l'épidémie de COVID-19
3.1.1 Global
3.1.2 Par région
3.1.2.1 Amérique du Nord
3.1.2.2 Europe
3.1.2.3 Asie-Pacifique
3.1.2.4 Amérique latine
3.1.2.5 Moyen-Orient et Afrique
3.1.3 Chaîne de valeur industrielle
3.1.3.1 Recherche et amp; développement
3.1.3.2 Approvisionnement et fabrication
3.1.3.3 Marketing
3.1.4 Paysage concurrentiel
3.1.4.1 Stratégie
3.1.4.2 Réseau de distribution
3.1.4.3 Croissance de l'entreprise
3,2 Écosystème industriel
3.2.1 Fournisseurs de matières premières
3.2.2 Fournisseurs de composants
3.2.3 Fabricants
3.2.4 Analyse des canaux de distribution
3.2.5 Paysage d'utilisation finale
3.2.6 Analyse de la marge bénéficiaire
3.2.7 Matrice des fournisseurs
3.3 Paysage technologique et d'innovation
3.3.1 Avancées dans la coupe à sec
3.3.2 Technologie d'auto-refroidissement et aspiration sous vide
3.4 Paysage d'investissement
3,5 Paysage réglementaire
3.5.1 Normes internationales
3.5.1.1 CSDA-CS-109
3.5.1.2 ISO 194322012
3.5.2 Amérique du Nord
3.5.3 Europe
3.5.4 Asie-Pacifique
3.5.5 Amérique latine
3.5.6 Moyen-Orient et Afrique
3.6 Forces d'impact de l'industrie
3.6.1 Moteurs de croissance
3.6.1.1 Sensibilisation accrue aux avantages de la tronçonneuse à béton
3.6.1.2 Utilisation croissante des tronçonneuses à béton dans les projets de construction de routes
3.6.1.3 Perspectives positives pour l'entretien et la construction des bâtiments à travers le monde
3.6.1.4 Adoption croissante des tronçonneuses à béton pour la lutte contre les incendies et les opérations de recherche et de recherche. sauvetage
3.6.2 Pièges et défis de l'industrie
3.6.2.1 Entretien compliqué et coûteux des chaînes diamantées
3.7 Analyse du potentiel de croissance
3,8 Analyse de Porter
3.8.1 Pouvoir du fournisseur
3.8.2 Pouvoir d'achat
3.8.3 Menace des nouveaux entrants
3.8.4 Menace de substitution
3.8.5 Rivalité interne
3,9 Analyse PESTEL
3.9.1 Politique
3.9.2 Économique
3.9.3 Social
3.9.4 Technologique
3.9.5 Environnemental
3.9.6 Juridique
Chapitre 4
Paysage concurrentiel, 2021
4.1 Introduction
4.2 Part de marché de l'entreprise, 2021
4,3 Analyse concurrentielle des principaux acteurs du marché
4.3.1 ANDREAS STIHL AG & Co.KG
4.3.2 Husqvarna AB
4.3.3 Outils et outils diamantés ICS Équipement
4.3.4 RGC Corporate
4.3.5 Infrastructure Stanley
4.3.6 Produits diamantés
4.3.7 CARDI Srl
Chapitre 5
Marché des scies à chaîne à béton, Par type
5.1 Part de marché des scies à chaîne à béton, Par type, 2021 et 2021 2028
5.2 Scie à chaîne à essence
5.2.1 Estimations et résultats du marché prévisions, 2018-2028
5,3 Scie à chaîne hydraulique
5.3.1 Estimations et résultats du marché prévisions, 2018-2028
5,4 Scie à chaîne pneumatique
5.4.1 Estimations et résultats du marché prévisions, 2018-2028
Chapitre 6
Marché des scies à chaîne à béton, par région
6.1 Part de marché des scies à chaîne à béton, par région, 2021 et 2021 2028
6.2 Amérique du Nord
6.2.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.2.2 États-Unis
6.2.2.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.2.3 Canada
6.2.3.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6,3 Europe
6.3.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.3.2 Royaume-Uni
6.3.2.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.3.3 Allemagne
6.3.3.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.3.4 France
6.3.4.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.3.5 Italie
6.3.5.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.3.6 Russie
6.3.6.1 Estimations et résultats du marché prévision,Par type, 2018-2028
6,4 Asie-Pacifique
6.4.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.4.2 Chine
6.4.2.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.4.3 Inde
6.4.3.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.4.4 Japon
6.4.4.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.4.5 Corée du Sud
6.4.5.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6,5 Amérique latine
6.5.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.5.2 Brésil
6.5.2.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.5.3 Mexique
6.5.3.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6,6 MEA
6.6.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.6.2 EAU
6.6.2.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.6.3 Arabie Saoudite
6.6.3.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
6.6.4 Afrique du Sud
6.6.4.1 Estimations et résultats du marché prévisions, Par type, 2018-2028
Chapitre 7
Profils d'entreprises
7.1 Andreas Stihl AG & Co. KG
7.1.1 Présentation de l'activité
7.1.2 Données financières
7.1.3 Paysage des produits
7.1.4 Stratégie de mise sur le marché
7.1.5 Analyse SWOT
7.2 CARDI srl
7.2.1 Présentation de l'activité
7.2.2 Données financières
7.2.3 Paysage des produits
7.2.4 Analyse SWOT
7.3 CS Unitec, Inc.
7.3.1 Présentation de l'activité
7.3.2 Données financières
7.3.3 Paysage des produits
7.3.4 Analyse SWOT
7.4 Produits diamantés
7.4.1 Présentation de l'activité
7.4.2 Données financières
7.4.3 Paysage des produits
7.4.4 Analyse SWOT
7.5 Outils et outils diamantés ICS Équipement
7.5.1 Présentation de l'activité
7.5.2 Données financières
7.5.3 Paysage des produits
7.5.4 Stratégie de mise sur le marché
7.5.5 Analyse SWOT
7.6 Husqvarna AB
7.6.1 Présentation de l'activité
7.6.2 Données financières
7.6.3 Paysage des produits
7.6.4 Stratégie de mise sur le marché
7.6.5 Analyse SWOT
7.7 MaxCut, Inc.
7.7.1 Présentation de l'activité
7.7.2 Données financières
7.7.3 Paysage des produits
7.7.4 Analyse SWOT
7.8 Michigan Pneumatique
7.8.1 Présentation de l'activité
7.8.2 Données financières
7.8.3 Paysage des produits
7.8.4 Stratégie de mise sur le marché
7.8.5 Analyse SWOT
7.9 Reimann & Georger Corp.
7.9.1 Présentation de l'activité
7.9.2 Données financières
7.9.3 Paysage des produits
7.9.4 Stratégie de mise sur le marché
7.9.5 Analyse SWOT
7.10 Infrastructure Stanley
7.10.1 Présentation de l'activité
7.10.2 Données financières
7.10.3 Paysage des produits
7.10.4 Stratégie de mise sur le marché
7.10.5 Analyse SWOT