Tamaño del mercado europeo de logística de terceros por modo de transporte, por servicio, por alcance geográfico y pronóstico

Published Date: August - 2024 | Publisher: MIR | No of Pages: 240 | Industry: latest trending Report | Format: Report available in PDF / Excel Format

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Tamaño del mercado europeo de logística de terceros por modo de transporte, por servicio, por alcance geográfico y pronóstico

Tamaño y pronóstico del mercado europeo de logística de terceros

El tamaño del mercado europeo de logística de terceros se valoró en 266,48 mil millones de dólares en 2023 y se prevé que alcance 374,96 mil millones de dólares para 2030, creciendo a una CAGR del 5%< /span> durante el período de pronóstico 2024-2030.

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Impulsores del mercado de logística de terceros en Europa

Los impulsores del mercado de logística de terceros en Europa pueden verse influenciados por varios factores. Estos pueden incluir

  • Expansión del sector del comercio electrónico A medida que el comercio electrónico despega en Europa, existe una necesidad cada vez mayor de servicios logísticos eficaces, como servicios de terceros. logística de partes (3PL), para manejar el inventario, el almacenamiento y las entregas de última milla.
  • Concéntrese en las competencias básicas para reducir gastos y concentrarse en sus competencias principales, muchos las empresas están subcontratando sus necesidades logísticas a proveedores de logística externos (3PL).
  • Avances tecnológicos La demanda de servicios 3PL está siendo impulsada por una mayor eficiencia y transparencia de las operaciones logísticas. generado por la implementación de tecnologías de vanguardia como blockchain, inteligencia artificial (IA) e Internet de las cosas (IoT).
  • Globalización creciente a medida que las organizaciones se globalizan más , resultan cadenas de suministro complicadas, lo que requiere una gestión eficiente de la red logística por parte de proveedores 3PL.
  • Demanda de prácticas sostenibles A medida que la responsabilidad ambiental y la sostenibilidad ganan más atención, hay una mayor necesidad de empresas 3PL que brinden soluciones de logística ecológica.
  • Cambios regulatorios las modificaciones a las leyes y acuerdos comerciales pueden tener un efecto en las operaciones logísticas, lo que lleva a las empresas a buscar proveedores 3PL que puedan ayudarles a navegar eficazmente estos cambios.
  • Urbanización y expansión demográfica Estos dos factores están impulsando la expansión de la industria de la logística de terceros (3PL) en Europa al aumentar la demanda. para servicios logísticos rápidos y eficaces.
  • Demanda de servicios de valor añadido en un esfuerzo por aumentar la satisfacción del cliente y la competitividad, las empresas buscan cada vez más proveedores 3PL que proporcionen valor añadido. servicios que incluyen embalaje, etiquetado y logística inversa.

Restricciones del mercado europeo de logística de terceros

Varios factores pueden actuar como restricciones o desafíos para el mercado europeo de logística de terceros. Estos pueden incluir

  • Dificultades regulatorias los proveedores 3PL pueden enfrentar mayores gastos y más dificultades operativas como resultado de tener que cumplir con muchas regulaciones en constante cambio en varios países europeos. naciones.
  • Restricciones de infraestructura La eficacia y escalabilidad de los servicios 3PL pueden verse limitadas en algunas áreas por una infraestructura inadecuada, como redes de transporte e instalaciones de almacenamiento.
  • Riesgos de ciberseguridad las filtraciones de datos y los ataques cibernéticos, que pueden interrumpir las operaciones y dañar la confianza, son una preocupación para los proveedores 3PL a medida que las operaciones logísticas se vuelven más integradas digitalmente.
  • Preocupaciones medioambientales los proveedores 3PL están bajo presión para ofrecer soluciones ecológicas, lo que puede requerir grandes inversiones y ajustes operativos. Esta presión surge de las crecientes restricciones ambientales, así como de las preferencias de los consumidores por prácticas sostenibles.
  • Aumento de los gastos laborales en comparación con otros países, los gastos laborales en Europa suelen ser más altos, lo que podría afectar La competitividad de los proveedores de 3PL y ejerce presión sobre sus márgenes de beneficio.
  • Competencia y consolidación El mercado europeo de 3PL es bastante competitivo, lo que ejerce presión sobre los precios y requiere innovación continua. Además, las empresas más pequeñas pueden tener menos opciones debido a la consolidación de la industria.
  • Incertidumbre económica La demanda de servicios 3PL puede verse afectada por variables geopolíticas y económicas, que pueden causar incertidumbre en el proveedor. previsión y planificación.
  • Avances tecnológicos rápidos al igual que blockchain, la automatización y la inteligencia artificial tienen el potencial de alterar los procesos 3PL establecidos y requerir grandes gastos para seguir siendo competitivos.

Análisis de segmentación del mercado europeo de logística de terceros

El mercado europeo de logística de terceros está segmentado según el modo de transporte, el servicio y la geografía.

Mercado europeo de logística de terceros, por modo de transporte

  • Transporte por carretera Este es el modo de transporte más común en Europa, debido a la buena situación de la región. -Red de carreteras desarrollada.
  • Transporte aéreo El transporte aéreo se utiliza para mercancías urgentes o de alto valor.
  • Transporte marítimo< /strong> El transporte marítimo es el modo de transporte más rentable para largas distancias y se utiliza habitualmente para mercancías a granel.
  • Vías navegables interiores El transporte a través de canales y ríos desempeña un papel importante papel importante en algunas partes de Europa, particularmente para productos a granel.

Mercado europeo de logística de terceros, por servicio

  • Almacenamiento Los proveedores 3PL pueden almacenar mercancías para sus clientes en almacenes ubicados estratégicamente.
  • Gestión de transporte Los proveedores 3PL pueden gestionar el transporte de mercancías para sus clientes, incluida la planificación de rutas, la selección de transportistas, y transporte de carga.
  • Distribución y cumplimiento los proveedores 3PL pueden encargarse de la recolección, el embalaje y el envío de mercancías a los clientes.
  • Valor- Servicios añadidos Algunos proveedores 3PL ofrecen una gama más amplia de servicios de valor añadido, como embalaje, etiquetado, montaje y procesamiento de devoluciones.

Mercado europeo de logística de terceros, por Geografía

  • América del Norte Condiciones del mercado y demanda en Estados Unidos, Canadá y México.
  • Europa Análisis del Mercado Europeo de Logística de Terceros en países europeos.
  • Asia-Pacífico Centrándose en países como China, India, Japón, Corea del Sur y otros.
  • Medio Oriente y África Examinar la dinámica del mercado en las regiones de Medio Oriente y África.
  • América Latina Cubre tendencias y desarrollos del mercado en países de América Latina.

Participantes clave

Los principales actores en el mercado europeo de logística de terceros son

  • Cadena de suministro de DHL
  • Kuehne + Nagel
  • DB Schenker
  • XPO Logística
  • CEVA Logística
  • Agilidad
  • < li>FM Logistic
  • Yusen Logistics
  • United Parcel Service

Alcance del informe

ATRIBUTOS DEL INFORMEDETALLES
PERIODO DE ESTUDIO

2020-2030

AÑO BASE

2023

PERIODO DE PREVISIÓN

2024-2030

PERIODO HISTÓRICO

2020-2022

UNIDAD

Valor (millones de dólares)

EMPRESAS CLAVE PERFILADAS

DHL Supply Chain, Kuehne + Nagel, DB Schenker, XPO Logistics, CEVA Logistics, FM Logistics, Yusen Logistics , United Parcel Service

SEGMENTOS CUBIERTOS

Por modo de transporte, por servicio y por geografía

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