Tamaño del mercado de bicicletas eléctricas de la ASEAN por producto (bicicleta eléctrica con escobillas y bicicleta eléctrica sin escobillas), por grupo de edad (edad 20-40, edad <20 y edad >40), por alcance geográfico y pronóstico

Tamaño y pronóstico del mercado de subcontratación de adquisiciones

El tamaño del mercado de subcontratación de adquisiciones se valoró en USD 5,15 mil millones en 2023 y se proyecta que alcance los USD 12,48 mil millones para 2031, creciendo a una CAGR del 11,70% entre 2024 y 2031.

• La subcontratación de adquisiciones, también conocida como subcontratación de abastecimiento estratégico, es la práctica de transferir algunas o todas las responsabilidades de adquisiciones de una organización a un proveedor de servicios externo especializado. Estos proveedores tienen experiencia en abastecimiento, negociación y gestión de proveedores, lo que permite a las empresas acelerar sus procedimientos de adquisición y quizás reducir el dinero.
• Existen numerosas razones por las que una organización puede decidir subcontratar las adquisiciones. El acceso a la experiencia y los recursos de un proveedor especializado es una ventaja importante. Los equipos de compras de una empresa pueden carecer del tiempo o los recursos necesarios para mantenerse al día con las últimas técnicas de contratación, las tendencias de la industria o las capacidades de los proveedores. Los proveedores externos, por otro lado, se especializan en compras y pueden utilizar su conocimiento y experiencia para localizar a los proveedores más calificados y negociar los mejores acuerdos.
• La externalización de las compras también puede dar lugar a reducciones de costes. Los proveedores suelen haber establecido contactos con una selección diversa de proveedores, lo que puede ofrecerles una ventaja a la hora de negociar las tarifas. La externalización también puede liberar recursos internos en una empresa, lo que permite al personal centrarse en sus puntos fuertes. Sin embargo, es fundamental considerar detenidamente los riesgos potenciales y asegurarse de que el proveedor elegido sea compatible con los objetivos y la cultura de la empresa.

Dinámica del mercado global de subcontratación de adquisiciones

La dinámica clave del mercado que está dando forma al mercado global de subcontratación de adquisiciones incluye

Impulsores clave del mercado

• Reducción de costos y mejora de la eficienciaLas organizaciones que necesitan externalizar sus responsabilidades de adquisiciones continúan priorizando la reducción de costos. Las empresas pueden ahorrar dinero aprovechando la experiencia y los recursos de proveedores de servicios de adquisiciones especializados. Esto se logra mediante economías de escala, procesos simplificados y relaciones optimizadas con los proveedores. La subcontratación de las actividades de compras permite a las organizaciones centrarse en sus capacidades principales y, al mismo tiempo, obtener acceso a soluciones de compras eficientes y rentables.
• Enfoque en las funciones empresariales básicas la subcontratación de las compras permite a las empresas redirigir sus recursos internos y su experiencia hacia proyectos estratégicos y funciones empresariales básicas. Al transferir las tareas típicas de compras a socios externos, las empresas pueden liberar tiempo y recursos críticos para centrarse en la innovación, el desarrollo de productos y la participación del cliente. Centrarse en las tareas empresariales clave mejora la agilidad, la competitividad y el potencial de crecimiento de la organización.
• Demanda de gestión de riesgos y cumplimiento el mayor escrutinio regulatorio, la incertidumbre geopolítica y las interrupciones de la cadena de suministro resaltan la importancia de los procesos de gestión de riesgos y cumplimiento efectivos en las compras. La subcontratación de las compras a proveedores especializados puede ayudar a las empresas a mejorar los métodos de mitigación de riesgos, garantizar el cumplimiento regulatorio y fortalecer las relaciones con los proveedores. Los socios de subcontratación utilizan procesos rigurosos de evaluación de riesgos, tecnologías de monitoreo y planes de contingencia para reducir los riesgos de la cadena de suministro y garantizar la continuidad de la empresa.
• Asociaciones y abastecimiento colaborativo las organizaciones de clientes y los proveedores de subcontratación trabajan juntos para impulsar la innovación y el desarrollo de valor en la subcontratación de adquisiciones. Las iniciativas de abastecimiento colaborativo permiten a los clientes y socios subcontratados alinear mejor sus objetivos comerciales, compartir la responsabilidad y tomar decisiones conjuntas. Las organizaciones que desarrollan asociaciones estratégicas pueden aprovechar la experiencia, los recursos y las capacidades combinadas de ambas partes para generar mejores resultados de adquisiciones e impulsar la mejora continua.

Desafíos clave

• Pérdida de control y visibilidad uno de los problemas más importantes de la subcontratación de adquisiciones es la pérdida percibida de control y visibilidad sobre los procedimientos de adquisiciones clave y las relaciones con los proveedores. Cuando las organizaciones subcontratan operaciones de adquisiciones a socios externos, puede ser difícil mantener la supervisión y asegurar la alineación con los objetivos estratégicos. Esta ausencia de control puede generar dudas sobre la calidad, el cumplimiento y la capacidad de respuesta, lo que debilita la confianza en las relaciones de subcontratación.
• Seguridad y confidencialidad de los datos cuando subcontrata las compras, comparte información comercial confidencial con proveedores de servicios externos, como contratos con proveedores, datos de precios y planes de compras. Brindar seguridad de datos, confidencialidad y cumplimiento de los requisitos de privacidad es una gran preocupación para las empresas que subcontratan las compras. Las violaciones de datos, el acceso no autorizado y el robo de propiedad intelectual pueden tener graves consecuencias legales y de reputación, lo que requiere procedimientos de protección de datos y salvaguardas contractuales sólidos.
• Condiciones de dependencia de proveedores y restricciones de flexibilidad los contratos de subcontratación de compras a veces incluyen compromisos a largo plazo y la dependencia de ciertos proveedores subcontratados, lo que genera inquietudes sobre la dependencia de proveedores y la flexibilidad restringida. Los límites contractuales, los costos de transición y los requisitos de transferencia de conocimiento pueden dificultar que las organizaciones modifiquen los contratos, escalen los servicios o realicen la transición a otros proveedores. La falta de flexibilidad puede perjudicar la capacidad de una organización para responder a las cambiantes necesidades comerciales, la dinámica del mercado y las mejoras tecnológicas.
• Alineación cultural y organizacional Las organizaciones clientes y los proveedores de servicios de outsourcing pueden tener diferentes culturas organizacionales, valores y estilos de comunicación, lo que puede dificultar la colaboración y la alineación efectivas. Las fronteras culturales, los problemas lingüísticos y las agendas en competencia pueden inhibir la comunicación, la toma de decisiones y la construcción de relaciones efectivas, lo que pone en riesgo el éxito de los proyectos de outsourcing. Generar confianza, fomentar el entendimiento cultural y apoyar objetivos y valores comunes son esenciales para superar las barreras culturales y fomentar colaboraciones productivas.

Tendencias clave

• Transformación digital y automatización El panorama de la subcontratación de adquisiciones está siendo transformado por tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA), la automatización robótica de procesos (RPA) y la computación cognitiva. La automatización simplifica las operaciones de adquisiciones mundanas, aumenta la eficiencia y permite el análisis predictivo para mejorar la toma de decisiones. A medida que las empresas adoptan la digitalización, los proveedores de servicios de outsourcing están incorporando soluciones impulsadas por la tecnología para aportar más valor y eficiencia a sus clientes.
• Enfoque en el abastecimiento estratégico y la colaboración con los proveedores El abastecimiento estratégico y la colaboración con los proveedores han adquirido cada vez mayor importancia en la externalización de las adquisiciones. Las organizaciones quieren mejorar sus redes de proveedores, reducir los riesgos de la cadena de suministro y promover la innovación trabajando más de cerca con los proveedores estratégicos. Los proveedores de outsourcing ofrecen soluciones de abastecimiento colaborativo, lo que permite a las empresas fortalecer las relaciones con los proveedores, mejorar el rendimiento de los proveedores y lograr ahorros de costos a largo plazo mediante esfuerzos de creación de valor cooperativo.
• Información basada en datos y análisis predictivo El análisis de datos es fundamental en la externalización de las adquisiciones, ya que permite a las empresas obtener información útil, descubrir tendencias y tomar decisiones acertadas. Se utilizan herramientas y técnicas de análisis avanzados para analizar los datos de adquisiciones, estimar la demanda, optimizar las estrategias de abastecimiento y encontrar oportunidades de reducción de costos y mejora de procesos. Las empresas de subcontratación utilizan información basada en datos para brindar soluciones especializadas, mejorar el rendimiento de las adquisiciones y promover la creación de valor constante para sus clientes.
• Expansión de los servicios más allá de las adquisiciones tradicionales Las empresas de subcontratación de adquisiciones están ampliando su oferta de servicios para incluir soluciones de adquisiciones de extremo a extremo y servicios de consultoría estratégica. Esto incluye análisis de gastos, gestión de categorías, gestión del ciclo de vida de los contratos y gestión de las relaciones con los proveedores. Al proporcionar un espectro integral de servicios, los proveedores de subcontratación pueden abordar necesidades comerciales más amplias, fomentar la innovación y brindar soluciones de adquisición holísticas que se correspondan con los objetivos estratégicos de los clientes.

Análisis regional del mercado global de subcontratación de adquisiciones

A continuación, se incluye un análisis regional más detallado del mercado global de subcontratación de adquisiciones

América del Norte

• La industria de servicios de subcontratación de adquisiciones está dominada principalmente por América del Norte, que se ve impulsada por la existencia de economías fuertes como Estados Unidos y Canadá. Estas economías establecidas brindan un terreno fértil para la expansión de los servicios de subcontratación de adquisiciones, que cuentan con el respaldo de una base de clientes sustancial que utiliza activamente estos servicios.
• La ecología de mercado desarrollada de la región y el sólido entorno empresarial crean una atmósfera ideal para la subcontratación de adquisiciones, que atrae tanto a proveedores de servicios como a clientes que buscan soluciones de adquisiciones efectivas. Además, la adopción agresiva de estrategias de externalización en América del Norte en varias industrias fortalece su posición en la industria global de externalización de adquisiciones.
• Además, la abundancia de infraestructura de tecnología de la información (TI) avanzada en América del Norte contribuye significativamente al liderazgo de la región en la externalización de adquisiciones. La región cuenta con una infraestructura de TI avanzada, que incluye conectividad a Internet de alta velocidad, capacidades de computación en la nube y redes de comunicación digital, que permiten una colaboración y un intercambio de datos sin esfuerzo entre las empresas de externalización y sus clientes.
• Esta sólida infraestructura de TI permite la prestación eficaz de servicios de externalización de adquisiciones mediante la integración de herramientas digitales, automatización y análisis para optimizar los procesos de adquisición, aumentar la visibilidad y generar valor para las empresas de América del Norte.

Asia Pacífico

• Se espera que el área de Asia Pacífico lidere el camino en la identificación automatizada de huellas dactilares, con una mayor tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR). El aumento se debe principalmente a la creciente demanda de servicios de subcontratación de adquisiciones en toda el área, particularmente en los sectores bancario, de servicios financieros y de seguros (BFSI), así como en el negocio de seguridad.
• El creciente uso de soluciones de subcontratación de adquisiciones en varias industrias representa un cambio de estrategia hacia la racionalización de los procedimientos de adquisiciones, el aumento de la eficiencia operativa y el impulso de las medidas de seguridad utilizando tecnologías de identificación modernas.
• Además, el dinámico panorama económico de la región de Asia Pacífico y la rápida industrialización contribuyen al fuerte crecimiento de los servicios de subcontratación de adquisiciones. Dado que la región está experimentando un considerable crecimiento económico y una transformación digital en todas las industrias, hay un mayor énfasis en el empleo de soluciones subcontratadas para optimizar las operaciones de adquisición, reducir los riesgos y aumentar la agilidad empresarial.
• El creciente uso de sistemas automatizados de identificación de huellas dactilares se corresponde con las crecientes necesidades de seguridad y cumplimiento de la región, lo que aumenta la demanda de servicios de subcontratación de adquisiciones en una amplia gama de industrias en el mercado de Asia Pacífico.

Mercado global de subcontratación de adquisicionesanálisis de segmentación

El mercado global de subcontratación de adquisiciones está segmentado según el tipo, la industria del usuario final y la geografía.

Mercado de subcontratación de adquisiciones, por tipo

• Servicio de subcontratación de procesos
• Consultoría

Según el tipo, el mercado está segmentado en servicio de subcontratación de procesos y consultoría. Los servicios de subcontratación de procesos, si bien siguen dominando debido a su posición establecida en la gestión del trabajo diario, pueden experimentar un desarrollo más lento. A medida que las organizaciones desarrollan sus operaciones de compras, pueden priorizar el valor estratégico de los servicios de consultoría. Se proyecta que la consultoría sea el segmento de más rápido crecimiento de la industria de subcontratación de compras. Las empresas reconocen cada vez más la importancia de la asistencia estratégica más allá de la ejecución del proceso. Los consultores brindan experiencia en áreas como análisis de gastos, gestión de categorías y gestión de riesgos de proveedores, lo que ayuda a las empresas a optimizar su estrategia general de compras.

Mercado de subcontratación de compras, por industria del usuario final

• TI
• Atención médica
• BFSI
• Venta minorista
• Fabricación
• Logística

Según la industria del usuario final, el mercado está segmentado en TI, atención médica, BFSI, venta minorista, fabricación y logística. La fabricación es actualmente el segmento líder del mercado de subcontratación de compras. Esto se debe a las intrincadas cadenas de suministro y las grandes cantidades de materiales utilizados en las operaciones industriales. La subcontratación permite a los fabricantes aprovechar la experiencia en la gestión de estos desafíos, lo que potencialmente resulta en reducciones de costos significativas. Se prevé que el sector sanitario sea uno de los mercados de más rápida expansión para la externalización de adquisiciones. El aumento de los gastos sanitarios está impulsando esta tendencia, al igual que la creciente demanda de una gestión eficaz de los suministros y equipos médicos. La externalización de las adquisiciones puede ayudar a las empresas sanitarias a optimizar sus operaciones de compra y, al mismo tiempo, liberar recursos para la atención al paciente.

Actores clave

El informe del estudio “Mercado global de externalización de adquisiciones” proporcionará información valiosa con énfasis en el mercado global. Los principales actores del mercado son TCS, GEP, Accenture Plc, HCL, Optimum Procurement, Genpact Ltd, Wipro Limited, Infosys Ltd, Aquanima, Xchanging, GEP, e-Business International Inc., IBM Corporation y Tata Consultancy Services.< La sección del panorama competitivo también incluye estrategias de desarrollo clave, participación de mercado y análisis de clasificación de mercado de los actores mencionados anteriormente a nivel mundial.

Nuestro análisis de mercado también incluye una sección dedicada exclusivamente a dichos actores principales en la que nuestros analistas brindan una perspectiva de los estados financieros de todos los actores principales, junto con la evaluación comparativa de productos y el análisis FODA.

Evolución reciente del mercado de subcontratación de adquisiciones

• En julio de 2022, Infosys anunció un acuerdo para adquirir BASE life science en Europa con el fin de maximizar el valor financiero de las empresas de ciencias biológicas acelerando los ensayos clínicos, ampliando el desarrollo de fármacos, En septiembre de 2022, Accenture PLC anunció la adquisición de los negocios de Sentia en Bélgica, Bulgaria y los Países Bajos, ampliando la capacidad de la empresa para proporcionar servicios de infraestructura en la nube de extremo a extremo en nubes privadas, públicas y soberanas. En abril de 2022, la Matriz PEAK de Everest Group para servicios de subcontratación de recursos humanos multiproceso (MPHRO) calificó a Tata Consultancy Services como líder. Según el informe, la práctica de recursos humanos de TCS se ha desarrollado rápidamente, con expansión a América Latina, Europa y Oriente Medio. En abril de 2022, por segundo año consecutivo, GEP®, un importante proveedor de software de adquisición y cadena de suministro para empresas Fortune 500 y Global 2000 en todo el mundo, fue reconocido como una de las dos únicas empresas denominadas Líder en las múltiples encuestas ISG Provider LensTM 2022. Estos documentos evalúan a los proveedores de servicios de transformación y BPO de adquisiciones, así como las plataformas y herramientas de software que utilizan las empresas para cambiar las adquisiciones y realizar análisis en tiempo real de los procesos y datos de adquisiciones.

Alcance del informe

Metodología de investigación de investigación de mercado

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Razones para comprar este informe

Análisis cualitativo y cuantitativo del mercado basado en la segmentación que involucra factores económicos y no económicos. Provisión de datos de valor de mercado (miles de millones de USD) para cada segmento y subsegmento. Indica la región y el segmento que se espera que experimente el crecimiento más rápido y domine el mercado. Análisis por geografía que destaca el consumo del producto/servicio en la región e indica los factores que están afectando el mercado dentro de cada región. Panorama competitivo que incorpora la clasificación de mercado de los principales actores, junto con nuevos lanzamientos de servicios/productos, asociaciones, expansiones comerciales y adquisiciones en los últimos cinco años de las empresas perfiladas. Amplios perfiles de empresas que comprenden descripción general de la empresa, conocimientos de la empresa, producto Análisis comparativo y FODA de los principales actores del mercado. Perspectivas de mercado actuales y futuras de la industria con respecto a los desarrollos recientes que implican oportunidades de crecimiento y d