Tamaño del mercado de plataformas de vídeo en línea por tipo (análisis de vídeo, alojamiento de vídeo, gestión de contenido de vídeo, vídeo móvil, transmisión en vivo, otros), por modelo de negocio (contenido generado por el usuario (CGU), software como servicio (SaaS)) , por aplicación (creador de contenido, marca y empresa), informe de análisis de la industria, perspectivas regionales, potencial
Published on: 2024-07-07 | No of Pages : 240 | Industry : Media and IT
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Tamaño del mercado de plataformas de vídeo en línea por tipo (análisis de vídeo, alojamiento de vídeo, gestión de contenido de vídeo, vídeo móvil, transmisión en vivo, otros), por modelo de negocio (contenido generado por el usuario (CGU), software como servicio (SaaS)) , por aplicación (creador de contenido, marca y empresa), informe de análisis de la industria, perspectivas regionales, potencial
Tamaño del mercado de plataformas de vídeo en línea por tipo (análisis de vídeo, alojamiento de vídeo, gestión de contenido de vídeo, vídeo móvil) , transmisión en vivo, otros), por modelo de negocio (contenido generado por el usuario (CGU), software como servicio (SaaS)), por aplicación (creador de contenido, marca y empresa), informe de análisis de la industria, perspectivas regionales, crecimiento Previsión y cuota de mercado potencial y competitivo, 2020-2026
Tamaño del mercado de plataformas de vídeo online
El tamaño del mercado de plataformas de vídeo en línea superó los mil millones de dólares en 2019 y se estima que se expandirá a una tasa compuesta anual del 15% entre 2020 y 2026. Es probable que el creciente número de usuarios de teléfonos inteligentes en todo el mundo impulse el crecimiento de la industria. Según ‘The Mobile Economy 2020’ Según un informe publicado por GSMA, el número de conexiones de teléfonos inteligentes en todo el mundo representaba el 65 % de la población total y se espera que alcance el 80 % en 2025.
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| 2019 | |
| 1.000 millones (USD) | |
| 2020 a 2026 | |
| 15% | |
| Proyección de valor para 2026 | 3 mil millones (USD) |
|---|---|
| 2015 a 2019 | |
| 250 | |
| 273 | |
| Tipo, modelo de negocio,Aplicación y región | |
| |
| Errores y dificultades Desafíos |
|
¿Cuáles son las oportunidades de crecimiento en este mercado?
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La industria está presenciando un crecimiento vertiginoso debido a la creciente popularidad del contenido de vídeo en línea frente a la industria del entretenimiento tradicional, como la televisión y el teatro. El aumento en el número de plataformas de visualización de videos en línea, como YouTube y Vimeo, está permitiendo a los creadores de contenido y a las empresas utilizar plataformas de video en línea para crear contenido que llegue al máximo público objetivo. Estas plataformas están ayudando a las marcas y a los creadores de contenidos a aumentar sus ventas en el mercado a través de la publicidad online.
Impacto de la COVID-19
El actual brote de COVID-19 ha provocado una creciente demanda de publicidad online. plataformas de video lideradas por restricciones de bloqueo impuestas por diferentes autoridades gubernamentales. Las reglas de trabajo desde casa y distanciamiento social permitieron que la audiencia principal cambiara hacia la plataforma de video en línea para ver y crear contenido en línea.
Análisis del mercado de plataformas de video en línea
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En EE. UU., la plataforma de alojamiento de vídeos poseía más del 25 % de la cuota de mercado de plataformas de vídeos online en 2019. Las plataformas de alojamiento de vídeos ofrecen opciones seguras y fáciles de usar a los creadores de contenidos y a los principales sectores de la industria para alojar sus vídeos de forma más eficaz. Muchas plataformas de alojamiento de vídeos ofrecen servicios innovadores de edición, monetización y optimización de motores de búsqueda (SEO). Los creadores de contenido individuales están utilizando plataformas de alojamiento de videos para llegar a su público objetivo.
La plataforma de alojamiento de videos en línea permite a las empresas cargar y enviar videos de presentación de la empresa, resúmenes de reuniones y actualizaciones del equipo. Muchas empresas utilizan estos servicios de alojamiento en línea para la publicidad directa de sus productos y servicios en dispositivos como computadoras portátiles y teléfonos inteligentes.
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Se prevé que el modelo de negocio de contenido generado por el usuario (CGU) en Alemania crecerá a más del 20% CAGR hasta 2027 debido al creciente número de usuarios de Internet móvil en todo el mundo. El creciente número de usuarios de dispositivos móviles permite a los usuarios individuales crear y cargar videos en la plataforma de videos en línea. El modelo UGC permite a los usuarios individuales expresar sus opiniones y reseñas sobre una marca o empresa en particular para ayudar a millones de usuarios a mejorar sus decisiones de compra. Muchas empresas están utilizando el modelo de negocio UGC para mejorar el valor de su marca utilizando el contenido de video publicado por personas influyentes en las redes sociales.
El segmento de creadores de contenido en India dominó el mercado con alrededor del 60% de la participación en los ingresos en 2019 impulsado por el aumento de la plataforma de redes sociales que utiliza la población. El creciente acceso a los teléfonos inteligentes y a la red 4G permite a los creadores de contenidos individuales crear y subir vídeos en plataformas de redes sociales. La creciente demanda de portales de alojamiento de vídeos gratuitos, como YouTube y Vimeo, también está estimulando los ingresos del mercado. Los creadores individuales de contenido de vídeo están utilizando estas plataformas para llegar a la máxima audiencia en un lapso de tiempo muy corto.
América del Norte representó el 30 % de la participación en los ingresos en 2019 debido a la densa penetración de Internet y la gran cantidad de teléfonos inteligentes que utilizan población. Las empresas de EE. UU. están utilizando la plataforma de vídeo en línea para crear su identidad de marca. Los líderes del mercado están haciendo hincapié en soluciones innovadoras para mejorar su presencia.
Cuota de mercado de plataformas de vídeo online
Algunos de los actores clave de la industria de plataformas de vídeo online son
- < li>Akamai Technologies
- Brightcove Inc.
- Cincopa
- Soluciones de tecnología Comcast
- Dacast
- Endavo
- Vídeo conjunto
- Frame.io, Inc.
- Kaltura Inc.
- Limelight Networks Inc.
- MediaMelon, INC.
- MediaSilo
- Niche Video Media
- Ooyala, Inc.
- Panopto
- Pixability
- SpotXchange
- VideoBloom
- YouTube
Los participantes de la industria están haciendo hincapié en la adquisición estratégica de proveedores innovadores de plataformas de vídeo en línea.< /p>
Este informe de investigación de mercado sobre la plataforma de vídeo en línea incluye una cobertura en profundidad de la industria con estimaciones y estadísticas. pronóstico en términos de ingresos en USD de 2015 a 2026 para los siguientes segmentos
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Mercado,Por tipo
- Análisis de vídeo
- Alojamiento de vídeo
- Gestión de contenido de vídeo
- Vídeo móvil
- Transmisión en vivo
Mercado, por modelo de negocio
- Contenido generado por el usuario (CGU) < li>Software como servicio
Mercado, por aplicación
- Creador de contenido
- Marca y empresa
La información anterior se ha proporcionado para las siguientes regiones y países
- América del Norte
- EE.UU. < li>Canadá
- Reino Unido
- Alemania
- Francia
- España
- Italia
- Países Bajos
- China
- India
- Japón
- Corea del Sur
- ANZ
- Sudeste Asiático
- Arabia Saudita
- EAU
- Israel
- Sudáfrica
Tabla de Contenido
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Capítulo 1. Metodología y Alcance
1.1. Metodología
1.1.1. Exploración inicial de datos
1.1.2. Modelo estadístico y previsión
1.1.3. Perspectivas y validación de la industria
1.1.4. Alcance
1.1.5. Definiciones
1.1.6. Metodología y parámetros de previsión
1.2. Fuentes de datos
1.2.1.Secundaria
1.2.1.1. Fuentes pagas
1.2.1.2. Fuentes públicas
1.2.2. Primaria
Capítulo 2. Resumen Ejecutivo
2.1. Industria de plataformas de vídeo online 360º sinopsis, 2015 - 2026
2.1.1. Tendencias empresariales
2.1.2. Tendencias regionales
2.1.3. Tendencias de los componentes
2.1.3.1. Tendencias de soluciones
2.1.3.2. Tendencias del servicio
2.1.4. Modelo de implementación
2.1.5. Tendencias del tamaño de la organización
2.1.6. Tendencias de aplicaciones
Capítulo 3. Perspectivas de la industria de plataformas de vídeo online
3.1. Introducción
3.2. Segmentación de la industria
3.3. Impacto del brote de COVID-19
3.3.1. Impacto por región
3.3.1.1. América del Norte
3.3.1.2. Europa
3.3.1.3. Asia Pacífico
3.3.1.4. América Latina
3.3.1.5. Medio Oriente y Asia África
3.3.2. Impacto por cadena de valor
3.3.3. Impacto por panorama competitivo
3.4. Evolución tecnológica
3.5. Análisis del ecosistema industrial
3.6. Tecnología y amp; Panorama de la innovación
3.6.1. Vídeo bajo demanda (VoD)
3.6.2. Plataforma Over the Top (OTT)
3.7. Panorama regulatorio
3.7.1. América del Norte
3.7.1.1. Directrices de la FCC
3.7.1.2. Estándares de contenido comunitarioCanadá
3.7.2. Europa
3.7.2.1. Reglamento General de Protección de Datos
3.7.2.2. Ley de radiodifusión, medios y entretenimiento - Alemania
3.7.3. Asia Pacífico
3.7.3.1. Administración Nacional de TV y Radio (NATR)China
3.7.3.2. Código de autorregulación de proveedores de contenidos seleccionados online
3.7.4. América Latina
3.7.4.1. Instrucción Normativa ANCINE 95/2011 - Brasil
3.7.5. MEA
3.7.5.1. Ley de Comunicaciones de Nigeria (2003)
3.8. Fuerzas de impacto de la industria
3.8.1. Impulsores del crecimiento
3.8.1.1. Crecientes usuarios de Internet en todo el mundo
3.8.1.2. Aumento de usuarios de teléfonos inteligentes en todo el mundo
3.8.1.3. Demanda creciente de herramientas de marketing de vídeo online
3.8.1.4. Demanda creciente de contenido de vídeo online
3.8.1.5. Creciente demanda de herramientas de análisis de vídeo
3.8.2. Escollos y dificultades de la industria desafíos
3.8.2.1. Preocupaciones por la seguridad de los datos
3.8.2.2. Estrictas regulaciones gubernamentales con respecto al contenido de vídeo en línea
3.9. Análisis de Porter
3.10. Análisis PESTEL
3.11. Análisis del potencial de crecimiento
Capítulo 4. Panorama Competitivo, 2019
4.1. Introducción
4.2. Cuota de mercado de la empresa, 2019
4.3. Análisis competitivo de los principales actores del mercado, 2019
4.3.1. Youtube
4.3.2. Tecnologías Akamai
4.3.3. Brightcove Inc.
4.3.4. Limelight Networks Inc.ss
4.3.5. Kaltura Inc.
4.4. Análisis competitivo de otros proveedores destacados, 2019
4.4.1. Ooyala, Inc.
4.4.2. Soluciones tecnológicas de Comcast
4.4.3. Frame.io, Inc.
4.4.4. Panopto
4.4.5. Endavo
Capítulo 5. Mercado de plataformas de vídeo online, por tipo
5.1. Tendencias clave, por tipo
5.2. Analítica de vídeo
5.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
5.3. Alojamiento de vídeos
5.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 20152026
5.4. Gestión de contenidos de vídeo
5.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
5.5. Vídeo móvil
5.5.1. Estimaciones y pronósticos del mercado,2015 - 2026
5.6. Transmisión de vídeo
5.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
5.7. Otros
5.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
Capítulo 6. Mercado de plataformas de vídeo online, por modelo de negocio
6.1. Tendencias clave, por modelo de negocio
6.2. Contenido generado por el usuario (CGU)
6.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
6.3. Software como servicio (SaaS)
6.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 20152026
Capítulo 7. Mercado de plataformas de vídeo online, por aplicación
7.1. Tendencias clave, por aplicación
7.2. Creador de contenidos
7.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
7.3. Marca y amp; empresa
7.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
Capítulo 8. Mercado de plataformas de vídeo online, por región
8.1. Tendencias clave, por región
8.2. América del Norte
8.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.2.2. Estimaciones y previsiones de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.2.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.2.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.2.5. Estados Unidos
8.2.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.2.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.2.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.2.5.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.2.6. Canadá
8.2.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.2.6.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.2.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.2.6.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.3. Europa
8.3.1.Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.3.2. Estimaciones y previsiones de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.3.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.3.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.3.5. Reino Unido
8.3.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.3.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.3.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.3.5.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.3.6. Alemania
8.3.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.3.6.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.3.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.3.6.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.3.7. Francia
8.3.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.3.7.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.3.7.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.3.7.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.3.8. Italia
8.3.8.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.3.8.2. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.3.8.3. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.3.8.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.3.8.5. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.3.9. España
8.3.9.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.3.9.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.3.9.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.3.9.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.3.10. Países Bajos
8.3.10.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.3.10.2. Estimaciones y previsiones de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.3.10.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.3.10.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.4. Asia Pacífico
8.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.4.2. Estimaciones y previsiones de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.4.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.4.5. China
8.4.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.4.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.4.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.4.5.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.4.6. Japón
8.4.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.4.6.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.4.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.4.6.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.4.7. India
8.4.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.4.7.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.4.7.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.4.7.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.4.8. Corea del Sur
8.4.8.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.4.8.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.4.8.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.4.8.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.4.9. Australia y Australia Nueva Zelanda
8.4.9.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.4.9.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.4.9.3. Estimaciones y pronósticos del mercado,por modelo de negocio, 2015 – ndash; 2026
8.4.9.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 20152026
8.4.10. Sudeste Asiático
8.4.10.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.4.10.2. Estimaciones y previsiones de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.4.10.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.4.10.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.5. América Latina
8.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.5.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.5.5. Brasil
8.5.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.5.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.5.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.5.5.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.5.6. México
8.5.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.5.6.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.5.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.5.6.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.5.7. Argentina
8.5.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.5.7.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.5.7.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.5.7.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.5.8. Colombia
8.5.8.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.5.8.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.5.8.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.5.8.4. Estimaciones y pronósticos de mercado, por aplicación,2015 - 2026
8.6. AMUMA
8.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.6.2. Estimaciones y previsiones de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.6.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.6.5. Sudáfrica
8.6.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.6.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.6.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.6.5.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.6.6. Arabia Saudita
8.6.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.6.6.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.6.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.6.6.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.6.7. Emiratos Árabes Unidos
8.6.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.6.7.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.6.7.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.6.7.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
8.6.8. Israel
8.6.8.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 - 2026
8.6.8.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2015 - 2026
8.6.8.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por modelo de negocio, 20152026
8.6.8.4. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2015 - 2026
Capítulo 9. Perfiles de empresa
9.1. Tecnologías Akamai
9.1.1. Descripción general del negocio
9.1.2. Datos Financieros
9.1.3. Panorama del producto
9.1.4. Visión Estratégica
9.1.5. Análisis FODA
9.2. Brightcove Inc.
9.2.1. Descripción general del negocio
9.2.2. Datos Financieros
9.2.3. Panorama del producto
9.2.4.Visión Estratégica
9.2.5. Análisis FODA
9.3. Cincopa
9.3.1. Descripción general del negocio
9.3.2. Datos Financieros
9.3.3. Panorama del producto
9.3.4. Visión Estratégica
9.3.5. Análisis FODA
9.4. Soluciones tecnológicas de Comcast
9.4.1. Descripción general del negocio
9.4.2. Datos Financieros
9.4.3. Panorama del producto
9.4.4. Visión Estratégica
9.4.5. Análisis FODA
9.5. Dacast
9.5.1. Descripción general del negocio
9.5.2. Datos Financieros
9.5.3. Panorama del producto
9.5.4. Visión Estratégica
9.5.5. Análisis FODA
9.6. Endavo
9.6.1. Descripción general del negocio
9.6.2. Datos Financieros
9.6.3. Panorama del producto
9.6.4. Visión Estratégica
9.6.5. Análisis FODA
9.7. Vídeo conjunto
9.7.1. Descripción general del negocio
9.7.2. Datos Financieros
9.7.3. Panorama del producto
9.7.4. Visión Estratégica
9.7.5. Análisis FODA
9.8. Frame.io, Inc.
9.8.1. Descripción general del negocio
9.8.2. Datos Financieros
9.8.3. Panorama del producto
9.8.4. Visión Estratégica
9.8.5. Análisis FODA
9.9. Kaltura Inc.
9.9.1. Descripción general del negocio
9.9.2. Datos Financieros
9.9.3. Panorama del producto
9.9.4. Visión Estratégica
9.9.5. Análisis FODA
9.10. Limelight Networks Inc.
9.10.1. Descripción general del negocio
9.10.2. Datos Financieros
9.10.3. Panorama del producto
9.10.4. Visión Estratégica
9.10.5. Análisis FODA
9.11. MediaMelon, INC.
9.11.1. Descripción general del negocio
9.11.2. Datos Financieros
9.11.3. Panorama del producto
9.11.4. Visión Estratégica
9.11.5. Análisis FODA
9.12. MediaSilo
9.12.1. Descripción general del negocio
9.12.2. Datos financieros
9.12.3. Panorama del producto
9.12.4. Visión Estratégica
9.12.5. Análisis FODA
9.13. Medios de vídeo de nicho
9.13.1. Descripción general del negocio
9.13.2. Datos Financieros
9.13.3. Panorama del producto
9.13.4. Visión Estratégica
9.13.5. Análisis FODA
9.14. Ooyala, Inc.
9.14.1. Descripción general del negocio
9.14.2. Datos Financieros
9.14.3. Panorama del producto
9.14.4. Visión Estratégica
9.14.5. Análisis FODA
9.15. Panopto
9.15.1. Descripción general del negocio
9.15.2. Datos Financieros
9.15.3. Panorama del producto
9.15.4. Visión Estratégica
9.15.5. Análisis FODA
9.16. Pixabilidad
9.16.1. Descripción general del negocio
9.16.2. Datos Financieros
9.16.3. Panorama del producto
9.16.4. Visión Estratégica
9.16.5. Análisis FODA
9.17. SpotXchange
9.17.1. Descripción general del negocio
9.17.2. Datos Financieros
9.17.3. Panorama del producto
9.17.4. Visión Estratégica
9.17.5. Análisis FODA
9.18. VideoBloom
9.18.1. Descripción general del negocio
9.18.2. Datos Financieros
9.18.3. Panorama del producto
9.18.4. Visión Estratégica
9.18.5. Análisis FODA
9.19. YouTube (Google LLC)
9.19.1. Descripción general del negocio
9.19.2. Datos Financieros
9.19.3. Panorama del producto
9.19.4. Visión Estratégica
9.19.5. Análisis FODA