Tamaño del mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz: por servicio (operaciones y estrategia, fusiones y adquisiciones, estrategia de cadena de suministro, ESG, tecnología, estrategia de clientes), por tamaño de empresa (grandes empresas, pymes), por usuario final y pronóstico, 2024-2032
Published on: 2024-07-07 | No of Pages : 240 | Industry : Media and IT
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Tamaño del mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz: por servicio (operaciones y estrategia, fusiones y adquisiciones, estrategia de cadena de suministro, ESG, tecnología, estrategia de clientes), por tamaño de empresa (grandes empresas, pymes), por usuario final y pronóstico, 2024-2032
Tamaño del mercado de servicios de consultoría para la industria automotrizpor servicio (operaciones y estrategia, fusiones y adquisiciones, cadena de suministro estrategia, ESG, tecnología, estrategia de clientes), por tamaño de empresa (grandes empresas, pymes), por usuario final y pronóstico, 2024-2032
Tamaño del mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz< /h2> El tamaño del mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz se valoró en 31,9 mil millones de dólares en 2023 y se estima que registrará una tasa compuesta anual de más del 5% entre 2024 y 2032. El sector automotriz está experimentando rápidos avances tecnológicos , incluida la adopción de vehículos eléctricos (EV), tecnología de conducción autónoma y soluciones de automóviles conectados. Estas innovaciones requieren servicios de consultoría para ayudar a las empresas a integrar nuevas tecnologías, gestionar datos y cumplir con las regulaciones.
El tamaño del mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz se valoró en 31,9 mil millones de dólares en 2023 y se estima que registrará una tasa compuesta anual de más del 5% entre 2024 y 2032. El sector automotriz está experimentando rápidos avances tecnológicos , incluida la adopción de vehículos eléctricos (EV), tecnología de conducción autónoma y soluciones de automóviles conectados. Estas innovaciones requieren servicios de consultoría para ayudar a las empresas a integrar nuevas tecnologías, gestionar datos y cumplir con las regulaciones.
Para conocer las tendencias clave del mercado
Descargar muestra gratuita
En junio de 2023, Accenture y Stellantis anunciaron una colaboración para acelerar el desarrollo de Stellantis. Desarrollo de software y transformación en una empresa de tecnología de movilidad sostenible. Esto incluye aprovechar las tecnologías de la nube y la inteligencia artificial para mejorar los servicios de automóviles conectados y otras innovaciones digitales.
Atributo del informe | Detalles |
---|---|
2023 | |
USD 31,9 mil millones | |
Período de pronóstico | 2024 - 2032 |
Período de pronóstico 2024 - 2032 CAGR | 5% |
Proyección de valor 2032 | USD 49,5 Miles de millones |
2021 - 2023 | |
240 | |
310 | |
Servicio, tamaño de empresa,Usuario final | |
| |
Errores y dificultades Desafíos |
|
¿Cuáles son las oportunidades de crecimiento en este mercado?
Descargar muestra gratuita
Aumento de las presiones regulatorias y de los consumidores La demanda de sostenibilidad está impulsando el cambio hacia soluciones automotrices más ecológicas. Esto incluye el desarrollo de vehículos eléctricos, pilas de combustible de hidrógeno y prácticas de fabricación sostenibles, lo que lleva a las empresas automotrices a buscar orientación experta para afrontar estos cambios. En marzo de 2024, McKinsey & La empresa publicó un informe que destaca la creciente necesidad de servicios de consultoría en el desarrollo de cadenas de suministro sostenibles y tecnologías verdes para los fabricantes de automóviles. Esto incluyó prácticas sostenibles y orientación de expertos sobre cómo afrontar los cambios regulatorios.
La cadena de suministro automotriz está altamente globalizada y es sensible a interrupciones como las causadas por tensiones geopolíticas, pandemias, desastres naturales, políticas comerciales globales cambiantes y problemas económicos. condiciones. Se vuelve difícil gestionar las interrupciones de la cadena de suministro y mantener la continuidad. Los clientes de la industria automotriz pueden resistirse a adoptar nuevas prácticas o tecnologías debido a preocupaciones de costos, temores de disrupción o inercia organizacional. También es un desafío alinear las expectativas de los clientes con resultados y cronogramas realistas.
Tendencias del mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz
Las empresas automotrices se están expandiendo a nuevos mercados, incluidas las economías emergentes. Esta globalización requiere servicios de consultoría estratégica para navegar en diferentes entornos regulatorios, dinámicas del mercado local y desafíos de la cadena de suministro. Demuestra la creciente necesidad de servicios de consultoría especializados para abordar los complejos desafíos y oportunidades de la industria automotriz. En enero de 2024, la rama de consultoría estratégica de PwC informó sobre su asistencia a Toyota para expandir sus operaciones en el mercado de la ASEAN. Aborda el cumplimiento local y la estrategia de mercado.
La industria automotriz está presenciando un aumento de fusiones y fusiones. actividades de adquisición a medida que las empresas buscan consolidarse, adquirir nuevas tecnologías,o ingresar a nuevos mercados. Los servicios de consultoría son fundamentales para facilitar estas transacciones, incluida la diligencia debida, la planificación de la integración y la aprobación regulatoria. En febrero de 2024, Bain & La empresa brindó soporte de consultoría para la fusión entre los proveedores automotrices Magna International Inc. y Continental AG. Se centró en la integración y la eficiencia operativa.
Análisis del mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz
Obtenga más información sobre los segmentos clave que dan forma a este mercado
Descargue una muestra gratuita< /p>
Según el servicio, el mercado se divide en operaciones y operaciones. estrategia, fusiones & adquisiciones, estrategia de cadena de suministro, ESG, tecnología y estrategia de clientes. El segmento de estrategia de la cadena de suministro representó una participación de mercado de más del 11 % en 2023. Las empresas de consultoría ayudan a las empresas automotrices a optimizar sus cadenas de suministro para mejorar la eficiencia, reducir costos y mejorar la resiliencia.
La cadena de suministro automotriz se ha enfrentado perturbaciones debidas a tensiones geopolíticas, pandemias y desastres naturales. Los servicios de consultoría tienen una gran demanda para desarrollar estrategias de cadena de suministro resilientes para mitigar estos riesgos y garantizar la continuidad. En abril de 2024, Ernst & Young publicó un informe que describe estrategias para mejorar la resiliencia de la cadena de suministro en el sector automotriz. Incluía la necesidad de fuentes múltiples, diversificación regional y marcos mejorados de evaluación de riesgos.
Los análisis avanzados de la cadena de suministro y los modelos predictivos se utilizan cada vez más para optimizar las cadenas de suministro. Estas tecnologías permiten una mejor previsión de la demanda, gestión de inventario y mitigación de riesgos. Las empresas consultoras ayudan a las empresas automotrices a implementar estas herramientas avanzadas. En mayo de 2024, IBM publicó un documento técnico sobre su colaboración con Bosch para implementar análisis predictivos para la optimización del inventario. Esto resultó en una reducción de los desabastecimientos y una mejora en la eficiencia de la cadena de suministro.
Obtenga más información sobre los segmentos clave que dan forma a este mercado
Descargue una muestra gratuita
Según el tamaño de la empresa. , el mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz se clasifica en grandes empresas y pymes. Se espera que esta gran empresa posea más de 32 mil millones de dólares para 2032. Las grandes empresas del sector automotriz requieren servicios de consultoría especializados para abordar sus complejas necesidades y extensas operaciones. Se centran cada vez más en la transformación digital integral para optimizar las operaciones, mejorar la eficiencia y seguir siendo competitivos. Esto incluye la adopción de tecnologías avanzadas en sus cadenas de valor, como IA, IoT, computación en la nube y análisis de datos.
En abril de 2024, IBM y General Motors colaboraron en un importante proyecto de transformación digital. El servicio de consultoría de IBM ayudó al fabricante de automóviles a integrar análisis basados en IA para mejorar la eficiencia de la producción y la experiencia del cliente.
¿Busca datos específicos de la región?
Descargar una muestra gratuita
Asia Pacífico tenía una participación importante en el mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz, con alrededor del 42 % en 2023. El mercado norteamericano está experimentando un mayor escrutinio regulatorio en torno a las emisiones, la seguridad y los criterios ambientales, sociales y de gobernanza. Las empresas de consultoría están ayudando a las empresas automotrices a navegar estas regulaciones, implementar prácticas ESG y prepararse para futuros cambios regulatorios. En febrero de 2024, PwC publicó un libro blanco sobre los desafíos y oportunidades del cumplimiento de ESG para los fabricantes de automóviles norteamericanos. Proporcionó pautas para alinear las prácticas comerciales con los requisitos regulatorios y las expectativas de las partes interesadas.
América del Norte, particularmente EE. UU. y Canadá, está avanzando rápidamente en la adopción de vehículos eléctricos. Los servicios de consultoría tienen una gran demanda para ayudar a las empresas automotrices con la transición a la fabricación de vehículos eléctricos, el desarrollo de infraestructura y el cumplimiento de las regulaciones emergentes. En mayo de 2024, McKinsey & La empresa publicó un informe que detalla la creciente demanda de servicios de consultoría relacionados con la transición a los vehículos eléctricos en América del Norte. El informe destacó estrategias para ampliar la producción de vehículos eléctricos, desarrollar infraestructura de carga y navegar por los marcos regulatorios.
En la región europea, países como Alemania, Francia, el Reino Unido y España, el mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz es influenciados por cambios regulatorios, avances tecnológicos y dinámicas de mercado. Los fabricantes de automóviles están forjando asociaciones y alianzas estratégicas para acelerar las innovaciones y la expansión del mercado. Las empresas de consultoría brindan experiencia en estrategia de asociación, diligencia debida e integración para maximizar las sinergias.
Los países de APAC, como China, India, Japón, Corea del Sur, Indonesia y Tailandia, están presenciando un rápido crecimiento en el sector de vehículos eléctricos. adopción respaldada por incentivos gubernamentales y regulaciones ambientales. Las empresas de consultoría son cruciales para asesorar a las empresas automotrices sobre la estrategia, la fabricación y el desarrollo de infraestructura de vehículos eléctricos. En marzo de 2024, Frost & Sullivan publicó un informe sobre el mercado de vehículos eléctricos en APAC. Destacó la demanda de consultoría para la instalación de fabricación de vehículos eléctricos y la expansión de la infraestructura de carga en países como China y Japón.
Cuota de mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz
McKinsey & Co. y PwC dominan el mercado con alrededor del 4% de cuota de mercado. McKinsey &erio; La empresa brinda asesoramiento estratégico y liderazgo intelectual para abordar los desafíos y oportunidades en evolución del sector. Está involucrado en áreas como la adopción de vehículos eléctricos, la transformación digital y la estrategia de mercado, destacando su impacto en la configuración del futuro de la industria automotriz.Los conocimientos de la empresa son muy valorados en la industria debido a sus amplias capacidades de investigación y presencia global.
PwC ofrece asesoramiento estratégico y soluciones prácticas para abordar los desafíos cambiantes del sector. Ofrece servicios de consultoría para ayudar a los fabricantes de automóviles a afrontar las disrupciones tecnológicas y desarrollar estrategias preparadas para el futuro. La compañía también ayuda a los fabricantes de automóviles a comprender las cambiantes demandas de los consumidores y desarrollar nuevos modelos de negocios, como servicios de suscripción y uso compartido de automóviles. Ofrece orientación sobre cómo navegar las regulaciones ambientales y garantizar el cumplimiento en los mercados globales.
Empresas del mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz
Los principales actores que operan en la industria de servicios de consultoría para la industria automotriz son
< ul>Servicios de consultoría para la industria automotriz Noticias de la industria
- En abril de 2024, McKinsey destacó el rápido crecimiento de la celda de batería mercado de componentes en Europa y América del Norte. Esta expansión del mercado presenta una oportunidad importante para que las empresas aprovechen la creciente demanda de componentes para vehículos eléctricos. La empresa ofrece servicios de consultoría en todo el ecosistema de vehículos eléctricos, desde tecnología de baterías e infraestructura de carga hasta estrategias de adopción por parte de los consumidores.
- En marzo de 2024, Boston Consulting Group publicó un informe que detalla estrategias para implementar cadenas de suministro ecológicas en la industria automotriz. Su objetivo era obtener materiales sostenibles para reducir la huella de carbono y logística ecológica.
El informe de investigación de mercado de servicios de consultoría para la industria automotriz incluye una cobertura en profundidad de la industria con estimaciones y estimaciones. previsiones en términos de ingresos (miles de millones de dólares) de 2021 a 2032, para los siguientes segmentos
Haga clic aquí para acceder a la sección Comprar de este informe
Mercado, por servicio
- Operaciones y servicios estrategia
- Fusiones & adquisiciones
- Estrategia de cadena de suministro
- ESG
- Tecnología
- Estrategia de clientes
Mercado, por tamaño de empresa
- Gran empresa
- Pymes
Mercado,Por usuario final
- Fabricantes de automóviles
- Operaciones y operaciones estrategia
- Fusiones & adquisiciones
- Estrategia de cadena de suministro
- ESG
- Tecnología
- Estrategia de clientes
- Proveedores
- Operaciones & estrategia
- Fusiones & adquisiciones
- Estrategia de cadena de suministro
- ESG
- Tecnología
- Estrategia de clientes
- Minoristas de automóviles
- Operaciones y servicios estrategia
- Fusiones & adquisiciones
- Estrategia de cadena de suministro
- ESG
- Tecnología
- Estrategia de clientes
- Proveedores de tecnología
- Operaciones y servicios estrategia
- Fusiones & adquisiciones
- Estrategia de cadena de suministro
- ESG
- Tecnología
- Estrategia de clientes
ul> - América del Norte
- EE.UU.
- Canadá
- Europa
- Reino Unido
- Alemania
- Francia
- Italia
- España li>
- Rusia
- Resto de Europa
- Asia Pacífico
- China
- India li>
- Japón
- Corea del Sur
- ANZ
- Sudeste Asiático
- Resto de Asia Pacífico ul>
- América Latina
- Brasil
- México
- Argentina
- Resto de América Latina
- MEA
- EAU
- Sudáfrica
- Arabia Saudita
- Resto de MEA
La información anterior se proporciona para las siguientes regiones y países
Tabla de contenido
Contenido del informe
Capítulo 1 Metodología y análisis Alcance
1.1 Alcance del mercado y alcance definición
1.2 Diseño de investigación
1.2.1 Enfoque de investigación
1.2.2 Métodos de recopilación de datos
1.3 Estimaciones base y cálculos
1.3.1 Cálculo del año base
1.3.2 Tendencias clave para la estimación del mercado
1.4 Modelo de pronóstico
1.5 Investigación primaria y validación
1.5.1 Fuentes primarias
1.5.2 Fuentes de minería de datos
Capítulo 2 Resumen ejecutivo
2.1 Sinopsis de Industry 3600, 2021 - 2032
Capítulo 3 Perspectivas de la industria
3.1 Análisis del ecosistema industrial
3.2 Panorama de proveedores
3.2.1 Proveedores de software
3.2.2 Proveedor de servicios
3.2.3 Proveedores de tecnología
3.2.4 Usuario final
3.3 Análisis del margen de beneficio
3.4 Tecnología y amp; panorama de la innovación
3.5 Análisis de patentes
3.6 Noticias clave y iniciativas
3.7 Panorama regulatorio
3.8 Fuerzas de impacto
3.8.1 Impulsores del crecimiento
3.8.1.1 Aumento de los incidentes de ciberseguridad
3.8.1.2 Estricto cumplimiento normativo para una estricta protección de datos
3.8.1.3 Adopción creciente de plataformas digitales
3.8.1.4 Crecientes preocupaciones sobre la reputación de la marca
3.8.1.5 Adopción creciente de inteligencia artificial y aprendizaje automático
3.8.2 Escollos y dificultades de la industria desafíos
3.8.2.1 Complejidad del cumplimiento normativo
3.9 Análisis del potencial de crecimiento
3.10 Análisis de Porter
3.11 Análisis PESTEL
Capítulo 4 Panorama Competitivo, 2023
4.1 Introducción
4.2 Análisis de la cuota de mercado de la empresa
4.3 Matriz de posicionamiento competitivo
4.4 Matriz de perspectivas estratégicas
Capítulo 5 Estimaciones y estimaciones de mercado Previsión, por servicio, 2021 - 2032 (miles de millones de dólares)
5.1 Tendencias clave
5.2 Operaciones y estrategia
5.3 Fusiones y adquisiciones
5.4 Estrategia de la cadena de suministro
5.5 ESG
5.6 Tecnología
5.7 Estrategia del cliente
Capítulo 6 Estimaciones de mercado y Pronóstico, por tamaño de empresa, 2021 - 2032 ($Bn)
6.1 Tendencias clave
6.2 Grandes empresas
6.3 Pymes
Capítulo 7 Estimaciones y estimaciones de mercado Pronóstico, por usuario final, 2021 - 2032 ($Bn)
7.1 Tendencias clave
7.2 Fabricantes de automóviles
7.2.1 Operaciones y estrategia
7.2.2 Fusiones y adquisiciones
7.2.3 Estrategia de la cadena de suministro
7.2.4 ESG
7.2.5 Tecnología
7.2.6 Estrategia de clientes
7.3 Proveedores
7.3.1 Operaciones y estrategia
7.3.2 Fusiones y adquisiciones
7.3.3 Estrategia de la cadena de suministro
7.3.4 ESG
7.3.5 Tecnología
7.3.6 Estrategia de clientes
7.4 Minoristas de automóviles
7.4.1 Operaciones y estrategia
7.4.2 Fusiones y adquisiciones
7.4.3 Estrategia de la cadena de suministro
7.4.4 ESG
7.4.5 Tecnología
7.4.6 Estrategia de clientes
7.5 Proveedores de tecnología
7.5.1 Operaciones y estrategia
7.5.2 Fusiones y adquisiciones
7.5.3 Estrategia de la cadena de suministro
7.5.4 ESG
7.5.5 Tecnología
7.5.6 Estrategia del cliente
Capítulo 8 Estimaciones y estrategias de mercado Pronóstico, por región, 2021 - 2032 ($Bn)
8.1 Tendencias clave
8.2 América del Norte
8.2.1 Estados Unidos
8.2.2 Canadá
8.3 Europa
8.3.1 Reino Unido
8.3.2 Alemania
8.3.3 Francia
8.3.4 Italia
8.3.5 España
8.3.6 Rusia
8.3.7 Resto de Europa
8,4 Asia Pacífico
8.4.1 China
8.4.2 India
8.4.3 Japón
8.4.4 Corea del Sur
8.4.5 NZ
8.4.6 Sudeste Asiático
8.4.7 Resto de Asia Pacífico
8,5 América Latina
8.5.1 Brasil
8.5.2 México
8.5.3 Argentina
8.5.4 Resto de Latinoamérica
8,6 MEA
8.6.1 Emiratos Árabes Unidos
8.6.2 Sudáfrica
8.6.3 Arabia Saudita
8.6.4 Resto de MEA
Capítulo 9 Perfiles de Empresas
9.1 Accenture
9.2 Arthur D. Little
9.3 BAÑO &erio; Empresa
9.4 BCG
9,5 BISHAM Consulting
9.6 Capgemini
9.7 Deloitte
9.8 EY
9.9 FTI Consulting
9.10 KEPLER
9.11 Ferry Korn
9.12 KPMG
9.13 LEK Consulting
9.14 McKinsey &erio; Co.
9.15 NMS Consulting
9.16 Porsche Consulting
9.17 PwC
9.18 Roland Berger
9.19 SAP SE
9.20 Simon-Kucher
- Accenture
- BAIN & Empresa
- BCG
- Deloitte
- EY
- KPMG
- LEK Consulting
- McKinsey &erio; Co.
- PwC
8.5.2 México
8.5.3 Argentina
8.5.4 Resto de Latinoamérica
8,6 MEA
8.6.1 Emiratos Árabes Unidos
8.6.2 Sudáfrica
8.6.3 Arabia Saudita
8.6.4 Resto de MEA
Capítulo 9 Perfiles de Empresas
9.1 Accenture
9.2 Arthur D. Little
9.3 BAÑO &erio; Empresa
9.4 BCG
9,5 BISHAM Consulting
9.6 Capgemini
9.7 Deloitte
9.8 EY
9.9 FTI Consulting
9.10 KEPLER
9.11 Ferry Korn
9.12 KPMG
9.13 LEK Consulting
9.14 McKinsey &erio; Co.
9.15 NMS Consulting
9.16 Porsche Consulting
9.17 PwC
9.18 Roland Berger
9.19 SAP SE
9.20 Simon-Kucher
- Accenture
- BAIN & Empresa
- BCG
- Deloitte
- EY
- KPMG
- LEK Consulting
- McKinsey &erio; Co.
- PwC
8.5.2 México
8.5.3 Argentina
8.5.4 Resto de Latinoamérica
8,6 MEA
8.6.1 Emiratos Árabes Unidos
8.6.2 Sudáfrica
8.6.3 Arabia Saudita
8.6.4 Resto de MEA
Capítulo 9 Perfiles de Empresas
9.1 Accenture
9.2 Arthur D. Little
9.3 BAÑO &erio; Empresa
9.4 BCG
9,5 BISHAM Consulting
9.6 Capgemini
9.7 Deloitte
9.8 EY
9.9 FTI Consulting
9.10 KEPLER
9.11 Ferry Korn
9.12 KPMG
9.13 LEK Consulting
9.14 McKinsey &erio; Co.
9.15 NMS Consulting
9.16 Porsche Consulting
9.17 PwC
9.18 Roland Berger
9.19 SAP SE
9.20 Simon-Kucher
- Accenture
- BAIN & Empresa
- BCG
- Deloitte
- EY
- KPMG
- LEK Consulting
- McKinsey &erio; Co.
- PwC
8.6.3 Arabia Saudita
8.6.4 Resto de MEA
Capítulo 9 Perfiles de Empresas
9.1 Accenture
9.2 Arthur D. Little
9.3 BAÑO &erio; Empresa
9.4 BCG
9,5 BISHAM Consulting
9.6 Capgemini
9.7 Deloitte
9.8 EY
9.9 FTI Consulting
9.10 KEPLER
9.11 Ferry Korn
9.12 KPMG
9.13 LEK Consulting
9.14 McKinsey &erio; Co.
9.15 NMS Consulting
9.16 Porsche Consulting
9.17 PwC
9.18 Roland Berger
9.19 SAP SE
9.20 Simon-Kucher
- Accenture
- BAIN & Empresa
- BCG
- Deloitte
- EY
- KPMG
- LEK Consulting
- McKinsey &erio; Co.
- PwC
8.6.3 Arabia Saudita
8.6.4 Resto de MEA
Capítulo 9 Perfiles de Empresas
9.1 Accenture
9.2 Arthur D. Little
9.3 BAÑO &erio; Empresa
9.4 BCG
9,5 BISHAM Consulting
9.6 Capgemini
9.7 Deloitte
9.8 EY
9.9 FTI Consulting
9.10 KEPLER
9.11 Ferry Korn
9.12 KPMG
9.13 LEK Consulting
9.14 McKinsey &erio; Co.
9.15 NMS Consulting
9.16 Porsche Consulting
9.17 PwC
9.18 Roland Berger
9.19 SAP SE
9.20 Simon-Kucher
- Accenture
- BAIN & Empresa
- BCG
- Deloitte
- EY
- KPMG
- LEK Consulting
- McKinsey &erio; Co.
- PwC
9.10 KEPLER
9.11 Ferry Korn
9.12 KPMG
9.13 LEK Consulting
9.14 McKinsey &erio; Co.
9.15 NMS Consulting
9.16 Porsche Consulting
9.17 PwC
9.18 Roland Berger
9.19 SAP SE
9.20 Simon-Kucher