Mercado de software de gestión de cartera de proyectos: tamaño de la industria global, participación, tendencias, oportunidades y pronóstico, segmentado, por componente (solución y servicios), por implementación (nube y en instalaciones locales), por tamaño de organización (pymes y grandes empresas), por vertical (venta minorista y bienes de consumo, energía y servicios públicos, medios y entreten

Published Date: January - 2025 | Publisher: MIR | No of Pages: 320 | Industry: ICT | Format: Report available in PDF / Excel Format

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Mercado de software de gestión de cartera de proyectos: tamaño de la industria global, participación, tendencias, oportunidades y pronóstico, segmentado, por componente (solución y servicios), por implementación (nube y en instalaciones locales), por tamaño de organización (pymes y grandes empresas), por vertical (venta minorista y bienes de consumo, energía y servicios públicos, medios y entreten

Período de pronóstico2025-2029
Tamaño del mercado (2023)5230 millones de USD
Tamaño del mercado (2029)16170 millones de USD
CAGR (2024-2029)20,52 %
Segmento de más rápido crecimientoServicios
Mayor MercadoAmérica del Norte

MIR IT and Telecom

Descripción general del mercado

El mercado global de software de gestión de cartera de proyectos se valoró en USD 5.23 mil millones en 2023 y se espera que alcance los USD 16.17 mil millones para 2029 con una CAGR del 20,52% durante el período de pronóstico. El mercado de software de gestión de cartera de proyectos (PPM) se refiere a la industria enfocada en brindar soluciones digitales que permitan a las organizaciones administrar, analizar y optimizar de manera eficiente su cartera de proyectos. El software PPM ayuda a las empresas a alinear la selección y ejecución de proyectos con objetivos comerciales más amplios, lo que garantiza una asignación óptima de recursos, gestión de riesgos y seguimiento del rendimiento en múltiples proyectos. Estas plataformas ofrecen herramientas para la planificación, programación, presupuestación y generación de informes de proyectos, lo que ayuda a las organizaciones a tomar decisiones informadas al proporcionar información en tiempo real sobre el estado, los costos y los plazos de los proyectos. El software PPM también mejora la colaboración entre equipos multifuncionales, lo que permite a los gerentes de proyectos monitorear las tareas, las dependencias y la disponibilidad de recursos, mientras que los ejecutivos obtienen una visión integral del estado de la cartera de proyectos y su alineación con los objetivos estratégicos. Con un énfasis cada vez mayor en la transformación digital y la agilidad organizacional, la demanda de software PPM está aumentando en varios sectores, incluidos TI, construcción, atención médica, finanzas y fabricación. El mercado está impulsado por la necesidad de una ejecución de proyectos más eficiente y un enfoque en lograr un tiempo de comercialización más rápido. A medida que las empresas enfrentan una presión cada vez mayor para gestionar carteras más complejas con presupuestos y plazos más ajustados, el software PPM desempeña un papel fundamental en la optimización de procesos, la reducción de la redundancia y el aumento de la transparencia en los ciclos de vida de los proyectos.

Impulsores clave del mercado

Creciente demanda de gestión ágil de proyectos

La creciente necesidad de agilidad en la gestión de proyectos está transformando fundamentalmente el panorama del mercado global de software de gestión de cartera de proyectos (PPM). En una era caracterizada por rápidos avances tecnológicos y preferencias cambiantes de los consumidores, las organizaciones están descubriendo que las metodologías tradicionales de gestión de proyectos pueden ser inadecuadas para satisfacer las demandas de un entorno de ritmo rápido. Estos enfoques convencionales a menudo enfatizan la planificación lineal y los cronogramas rígidos, lo que puede obstaculizar la capacidad de un equipo para adaptarse y responder a desafíos u oportunidades imprevistos. Como resultado, las empresas recurren cada vez más a metodologías ágiles que priorizan la flexibilidad, la colaboración y el progreso iterativo.

Influencia tecnológica en el mercado de software de gestión de cartera de proyectos

El mercado global de software de gestión de cartera de proyectos (PPM) abarca soluciones de software que proporcionan herramientas integrales para gestionar una colección de proyectos, normalmente destinadas a ayudar a las organizaciones a alinear sus actividades de proyecto con las estrategias comerciales generales. Este software integra varias metodologías de gestión de proyectos con tecnologías avanzadas como inteligencia artificial (IA), aprendizaje automático (ML) y análisis de big data para optimizar la selección de proyectos, la asignación de recursos y la gestión de riesgos. La introducción de IA y ML en las soluciones PPM ha revolucionado la forma en que las organizaciones planifican, monitorean y ejecutan proyectos. Estas tecnologías facilitan el análisis predictivo, lo que permite a los gerentes pronosticar posibles desafíos, retrasos y necesidades de recursos, mejorando así los procesos de toma de decisiones y asegurando que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto. La tecnología en la nube es otra fuerza importante que da forma al mercado de software PPM. La adopción de soluciones PPM basadas en la nube ofrece una accesibilidad mejorada, escalabilidad y colaboración en tiempo real entre equipos dispersos geográficamente. Con la creciente prevalencia del trabajo remoto y los equipos globales, las plataformas PPM basadas en la nube brindan un vínculo vital que garantiza una comunicación fluida y la coordinación de proyectos. Estas plataformas también admiten la integración con otras herramientas basadas en la nube, como sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), software de gestión de relaciones con clientes (CRM) y plataformas de comunicación, creando así un ecosistema unificado que promueve la eficiencia y reduce los silos de información. Como resultado, las organizaciones pueden gestionar sus carteras con mayor agilidad y capacidad de respuesta, adaptándose rápidamente a las cambiantes demandas del mercado y las limitaciones operativas. Uno de los desafíos críticos que aborda el software PPM es la gestión eficaz del riesgo del proyecto. A través de análisis avanzados y modelado de escenarios, el software PPM ayuda a las organizaciones a evaluar los riesgos potenciales de varias decisiones de proyecto, ofreciendo información sobre cómo los diferentes proyectos podrían afectar los objetivos organizacionales. Esta capacidad es particularmente valiosa en industrias con ciclos de proyecto largos y alta inversión de capital, como la construcción, la energía y la industria aeroespacial. La capacidad de simular los resultados del proyecto y planificar contingencias reduce la incertidumbre y aumenta las tasas de éxito del proyecto. La integración de análisis de big data en el software PPM permite a las organizaciones aprovechar las enormes cantidades de datos generados por las actividades del proyecto, lo que proporciona información que impulsa la mejora continua en la ejecución del proyecto y la gestión de recursos.

Enfoque creciente en la alineación estratégica y la optimización de recursos

Las organizaciones de hoy reconocen que alinear los proyectos con los objetivos estratégicos es crucial para el éxito a largo plazo. A medida que las empresas se enfrentan a un panorama de mercado en constante evolución, priorizar las iniciativas que respaldan directamente sus objetivos ayuda a garantizar que los recursos se asignen de manera eficaz. El software de gestión de cartera de proyectos (PPM) proporciona las herramientas necesarias para que las empresas evalúen los proyectos potenciales no solo en función de las necesidades inmediatas, sino también de su alineación con estrategias comerciales más amplias. Este enfoque estratégico permite a las organizaciones priorizar iniciativas de alto valor que contribuyen significativamente al crecimiento, la innovación y la ventaja competitiva.

Principales desafíos del mercado


MIR Segment1

Complejidad de integración y sistemas heredados

Uno de los desafíos importantes que enfrenta el mercado global de software de gestión de cartera de proyectos (PPM) es la complejidad de integrar nuevas herramientas de PPM con sistemas heredados. Muchas organizaciones, en particular las grandes empresas, han dependido durante mucho tiempo de software e infraestructura obsoletos que no son fácilmente compatibles con las soluciones modernas de PPM. Estos sistemas heredados pueden incluir varias plataformas de planificación de recursos empresariales (ERP), herramientas de gestión de relaciones con el cliente (CRM) o software de gestión de proyectos a medida que se ha personalizado con el tiempo. La tarea de integrar un nuevo software de PPM en dichos entornos puede ser abrumadora, lo que genera una resistencia significativa de los equipos de TI y las partes interesadas que temen problemas de migración de datos, tiempo de inactividad del sistema y la interrupción de las operaciones en curso. El desafío se agrava por el hecho de que muchas organizaciones no tienen un conjunto estandarizado de prácticas de gestión de proyectos. Los distintos departamentos o equipos pueden utilizar distintas metodologías, herramientas y sistemas de generación de informes, lo que dificulta la creación de una visión unificada de la cartera de proyectos en toda la organización. En estos casos, la adopción de un nuevo software de PPM requiere no solo una integración tecnológica, sino también un cambio cultural y una estandarización de procesos, lo que puede ralentizar la implementación y la adopción.

La complejidad de la integración también afecta a las soluciones de PPM basadas en la nube, que son cada vez más frecuentes. Si bien las soluciones en la nube ofrecen escalabilidad y menores costos de mantenimiento, a menudo requieren API y middleware robustos para interactuar con los sistemas locales. Garantizar la seguridad de los datos, el cumplimiento y la sincronización entre las herramientas de PPM basadas en la nube y la infraestructura heredada agrega otra capa de complejidad. Las empresas también pueden enfrentar dificultades para capacitar a su fuerza laboral para usar nuevas plataformas de PPM de manera efectiva, lo que retrasa aún más la obtención de los beneficios esperados. Para los proveedores de software, abordar este desafío requiere ofrecer soluciones altamente personalizables con capacidades de integración flexibles. Los proveedores también deben brindar un soporte integral, que incluya servicios de capacitación y gestión de cambios, para ayudar a las organizaciones a transitar la transición sin problemas. Además, una comunicación clara sobre los beneficios a largo plazo de la integración, como una mejor visibilidad, una mejor toma de decisiones y una mejor asignación de recursos, puede ayudar a mitigar la resistencia y fomentar la inversión en herramientas PPM a pesar de estos desafíos.

Riesgos de cumplimiento y seguridad de datos

Otro desafío crítico en las soluciones PPM basadas en la nube, si bien ofrecen beneficios como escalabilidad y accesibilidad, también presentan preocupaciones adicionales sobre la seguridad de los datos. Los entornos de nube, en particular los administrados por proveedores externos, pueden carecer de transparencia en la forma en que se manejan y almacenan los datos. Las empresas pueden tener un control limitado sobre la residencia de los datos, lo que dificulta el cumplimiento de las leyes locales de protección de datos. Además, el modelo de responsabilidad compartida de la seguridad en la nube significa que, si bien los proveedores de la nube ofrecen seguridad de infraestructura, las organizaciones son responsables de proteger sus aplicaciones y datos dentro de la nube. Sin protocolos de seguridad, cifrado y monitoreo adecuados, las empresas corren el riesgo de exponer los datos confidenciales del proyecto a acceso no autorizado o amenazas cibernéticas. Para mitigar estos riesgos, los proveedores de software PPM deben priorizar las funciones de seguridad como la autenticación multifactor, el cifrado de extremo a extremo y los controles de acceso basados en roles. También deben ofrecer soluciones que respalden el cumplimiento de las normas regulatorias globales y regionales, proporcionando registros de auditoría detallados y garantizando que el manejo de datos cumpla con los requisitos legales. Para las organizaciones, asociarse con proveedores que demuestren un fuerte compromiso con la seguridad y el cumplimiento es crucial para mitigar estos desafíos y garantizar que sus sistemas PPM sean efectivos y seguros. Abordar adecuadamente las preocupaciones sobre seguridad de datos y cumplimiento puede ayudar a las organizaciones a adoptar con confianza soluciones PPM, aprovechando al máximo su potencial para optimizar la gestión de proyectos y mejorar la toma de decisiones.

Tendencias clave del mercado

Creciente demanda de soluciones de gestión de cartera de proyectos (PPM) basadas en la nube

La


MIR Regional

Integración de inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático (ML) en software PPM

La inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) se están integrando cada vez más en el software de gestión de cartera de proyectos (PPM), revolucionando la forma en que las organizaciones gestionan sus proyectos y carteras. Los conocimientos impulsados por IA y las capacidades de automatización permiten a las empresas mejorar la toma de decisiones, optimizar la asignación de recursos y predecir posibles riesgos o retrasos del proyecto con mayor precisión. Una de las principales ventajas de la IA en el software PPM es su capacidad de analizar grandes volúmenes de datos de proyectos, identificando patrones y tendencias que serían difíciles o requerirían mucho tiempo para que los equipos humanos detectaran. Esta capacidad de análisis predictivo ayuda a los gerentes de proyectos a anticipar posibles problemas, como cuellos de botella de recursos, sobrecostos o retrasos en los plazos, lo que les permite tomar medidas proactivas antes de que surjan los problemas. Además, la automatización impulsada por IA está agilizando las tareas repetitivas, como la asignación de tareas, el seguimiento del progreso y los informes de estado, lo que libera a los equipos de proyectos para que se concentren en actividades de mayor valor. La IA y el ML también mejoran el proceso de gestión de carteras al permitir una previsión más precisa de los resultados de los proyectos en función de los datos históricos. Al aprovechar las herramientas de IA, las empresas pueden evaluar mejor el impacto potencial de varios escenarios de proyectos, lo que permite una toma de decisiones más estratégica en la selección y priorización de la cartera. A medida que la IA continúa evolucionando, se espera que su papel en el software PPM se expanda aún más, con el potencial de funciones más avanzadas como la gestión autónoma de proyectos, donde los sistemas de IA podrían asumir más roles de toma de decisiones en la ejecución y supervisión de proyectos.

Información segmentaria

Información de componentes

El segmento de soluciones tuvo la mayor participación de mercado en 2023. El mercado de software de gestión de cartera de proyectos (PPM) en el segmento de soluciones está impulsado por varios factores clave que contribuyen a su creciente adopción en todas las industrias. A medida que las organizaciones se centran cada vez más en optimizar la asignación de recursos y alinear los proyectos con los objetivos comerciales estratégicos, las soluciones PPM se han vuelto esenciales para garantizar una mejor toma de decisiones, gestión de riesgos y eficiencia general del proyecto. La creciente demanda de herramientas de informes y análisis de datos en tiempo real dentro del software PPM permite a las empresas obtener una mayor visibilidad del desempeño del proyecto, ayudándolas a monitorear el progreso, identificar problemas potenciales y ajustar los planes de manera proactiva. La necesidad de metodologías de gestión de proyectos ágiles también está impulsando la demanda de soluciones PPM, lo que permite a las empresas adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado y las expectativas de los clientes. La integración de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) en las soluciones PPM está transformando la forma en que se gestionan los proyectos. Estas tecnologías mejoran el análisis predictivo, automatizan las tareas rutinarias y proporcionan información procesable, mejorando así la toma de decisiones y los resultados del proyecto. El cambio hacia entornos de trabajo remotos e híbridos subraya aún más la importancia de las soluciones PPM basadas en la nube, que ofrecen mayor accesibilidad, colaboración y flexibilidad para los equipos distribuidos. A medida que más empresas adoptan la transformación digital, la escalabilidad y la integración perfecta del software PPM con los sistemas empresariales existentes, como ERP y CRM, son impulsores clave del crecimiento del mercado. El cumplimiento de las regulaciones específicas de la industria y la creciente complejidad de los proyectos en sectores como TI, construcción y atención médica están impulsando la adopción de soluciones PPM. Las organizaciones buscan herramientas que puedan ayudarlas a gestionar carteras que abarcan múltiples proyectos, cumplir con los requisitos regulatorios y garantizar que los recursos se utilicen de manera óptima. La creciente necesidad de optimizar los costos y maximizar el retorno de la inversión (ROI) resalta aún más la importancia de una gestión eficiente de la cartera de proyectos.

Otro impulsor importante es el enfoque creciente en la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa (RSC). A medida que las empresas se esfuerzan por alinear sus proyectos con los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), las soluciones PPM brindan el marco necesario para gestionar y realizar un seguimiento de las iniciativas de sostenibilidad dentro de las carteras de proyectos. Esto es particularmente relevante en las industrias donde existe presión para reducir la huella de carbono y cumplir con el cumplimiento normativo en materia de impacto ambiental. El entorno empresarial competitivo también está impulsando a las organizaciones a invertir en soluciones PPM para mantener una ventaja competitiva. Con la capacidad de optimizar los flujos de trabajo de los proyectos, mejorar la comunicación entre departamentos y optimizar la asignación de recursos, el software PPM permite a las empresas entregar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, lo que es fundamental en el acelerado mercado actual. La creciente tendencia hacia la subcontratación y el mayor uso de proveedores externos impulsan aún más la necesidad de soluciones PPM para gestionar cadenas de suministro complejas y asociaciones externas de manera eficaz. El mercado de software de gestión de cartera de proyectos en el segmento de soluciones está impulsado principalmente por la necesidad de mejorar la toma de decisiones, la gestión de riesgos y la optimización de los recursos, junto con los avances en la tecnología y la creciente demanda de soluciones basadas en la nube. El enfoque en la sostenibilidad, el cumplimiento y las metodologías ágiles también contribuye a la creciente adopción de soluciones PPM, posicionándolas como una herramienta fundamental para las organizaciones que buscan mejorar el éxito del proyecto, la eficiencia operativa y la alineación estratégica en un panorama competitivo.

Perspectivas regionales

La región de América del Norte tuvo la mayor participación de mercado en 2023. El mercado de software de gestión de cartera de proyectos (PPM) en América del Norte está impulsado por una confluencia de factores que subrayan la creciente importancia de una gestión de proyectos eficaz en el dinámico entorno empresarial actual. La creciente complejidad de los proyectos en varias industrias requiere herramientas de gestión avanzadas que puedan agilizar los procesos, optimizar la asignación de recursos y mejorar la colaboración entre equipos. A medida que las organizaciones continúan expandiendo los alcances de sus proyectos y abordan iniciativas más complejas, el software PPM se vuelve esencial para mantener la eficiencia y garantizar resultados exitosos del proyecto. Además, la transformación digital en curso en todos los sectores está impulsando la adopción de soluciones PPM basadas en la nube, que ofrecen flexibilidad, escalabilidad y accesibilidad a los equipos que trabajan en diversas ubicaciones geográficas. El cambio hacia modelos de trabajo remotos e híbridos también ha resaltado la necesidad de herramientas de comunicación y colaboración en tiempo real, lo que impulsa a las empresas a invertir en software PPM que facilite el intercambio de información y el seguimiento de proyectos sin problemas.

El énfasis cada vez mayor en la toma de decisiones basada en datos es un impulsor importante del mercado. Las organizaciones aprovechan cada vez más las funciones de análisis e inteligencia empresarial dentro del software PPM para obtener información sobre el rendimiento del proyecto, la utilización de recursos y los riesgos potenciales. Al aprovechar los datos de manera eficaz, las empresas pueden tomar decisiones informadas que se alineen con sus objetivos estratégicos, lo que en última instancia impulsa mejores resultados del proyecto y mejora la productividad general. El auge de las metodologías Agile y Lean es otro factor crítico que influye en el mercado del software PPM. A medida que las organizaciones adoptan estos marcos para mejorar la velocidad y la adaptabilidad de la entrega del proyecto, las soluciones PPM que respaldan las prácticas Agile se vuelven cada vez más valiosas. Estas herramientas permiten a los equipos gestionar los retrasos, priorizar las tareas y desarrollar iterativamente los componentes del proyecto, lo que garantiza que las organizaciones puedan responder rápidamente a las cambiantes demandas del mercado. Los requisitos de cumplimiento normativo en varias industrias, como la atención médica, las finanzas y la construcción, están impulsando la necesidad de soluciones PPM sólidas. Las organizaciones deben cumplir con pautas estrictas y estándares de informes, y el software PPM puede ayudar a garantizar que los proyectos cumplan con los requisitos de cumplimiento al mismo tiempo que mantienen la calidad y la responsabilidad. Además, la demanda de una mejor visibilidad y transparencia en la gestión de proyectos está impulsando la adopción de software PPM. Las partes interesadas esperan cada vez más información clara sobre el progreso del proyecto, los presupuestos y la asignación de recursos. Las soluciones PPM proporcionan paneles de control y funciones de informes que permiten a las organizaciones monitorear los proyectos de manera efectiva, lo que facilita una mejor comunicación con las partes interesadas y fomenta una cultura de responsabilidad.

La creciente competencia en el mercado norteamericano obliga a las organizaciones a priorizar la excelencia en la gestión de proyectos para obtener una ventaja competitiva. Las empresas están reconociendo que una gestión eficaz de la cartera de proyectos puede impulsar la innovación, reducir los costos y mejorar la satisfacción del cliente, lo que impulsa un aumento en la adopción de software PPM. A medida que las organizaciones se esfuerzan por optimizar sus prácticas de gestión de proyectos, el mercado de software de gestión de cartera de proyectos en América del Norte está preparado para un crecimiento significativo, respaldado por los avances tecnológicos y las necesidades comerciales en evolución. La convergencia de estos impulsores posiciona al software PPM como un componente vital de las estrategias de gestión de proyectos exitosas, lo que permite a las organizaciones navegar por las complejidades, impulsar la eficiencia y alcanzar objetivos estratégicos en un panorama cada vez más competitivo.

Desarrollos recientes

  • En diciembre de 2023, Planisware recibió la certificación "Great Place to Work" para todas sus oficinas ubicadas en Francia, Alemania, Estados Unidos, Japón, Reino Unido y Túnez. Este reconocimiento se logró gracias al compromiso de la empresa de fomentar una cultura corporativa de apoyo y ofrecer un entorno de trabajo estimulante y colaborativo.
  • En noviembre de 2023, proMX presentó el producto de gestión de cartera de proyectos proMX 365, que ofrece a las empresas una solución centralizada para la gestión de proyectos. Este producto consolida información esencial, incluidos presupuestos, cronogramas y recursos, en una única plataforma de fácil acceso. De esta manera, permite a los tomadores de decisiones tomar decisiones basadas en datos alineadas con los objetivos estratégicos de su organización, lo que garantiza que tengan acceso a información oportuna y relevante.

Principales actores del mercado

  • ServiceNow, Inc.
  • Microsoft Corporation
  • Planview, Inc.
  • Asana, Inc.,
  • Oracle Corporation
  • NVIDIA Corporation
  • Broadcom Inc.
  • SAP SE

Por componente

Por implementación

Por tamaño de la organización

Por vertical

Por Región

  • Solución
  • Servicios
  • Nube
  • Local
  • PYME
  • Grandes empresas
  • Venta minorista y Bienes de consumo
  • Energía y servicios públicos
  • Medios y entretenimiento
  • Atención médica
  • TI y telecomunicaciones
  • Transporte y Logística
  • Fabricación
  • Otros
  • América del Norte
  • Europa
  • Asia Pacífico
  • América del Sur
  • Medio Oriente y África

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