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Tamaño del mercado de materiales de pulido y densificación de concreto por producto (densificadores y endurecedores, selladores y rellenos de grietas, acondicionadores), por usuario final (residencial, comercial, institucional, industrial), tamaño del mercado de equipos de pulido y densificación de concreto por producto (de mano, a pie) Detrás, seguir adelante), informe de análisis de la industria


Published on: 2024-07-08 | No of Pages : 240 | Industry : Construction

Publisher : MRA | Format : PDF&Excel

Tamaño del mercado de materiales de pulido y densificación de concreto por producto (densificadores y endurecedores, selladores y rellenos de grietas, acondicionadores), por usuario final (residencial, comercial, institucional, industrial), tamaño del mercado de equipos de pulido y densificación de concreto por producto (de mano, a pie) Detrás, seguir adelante), informe de análisis de la industria

Tamaño del mercado de materiales de pulido y densificación de hormigón por producto (densificadores y endurecedores, selladores y rellenadores de grietas, acondicionadores) ), por usuario final (residencial, comercial, institucional, industrial), tamaño del mercado de equipos de pulido y densificación de hormigón por producto (de mano, con operador a pie, con conductor), informe de análisis de la industria, perspectivas regionales, potencial de crecimiento, tendencias de precios, competitivo Participación en el mercado

Densificación y procesamiento del concreto. Tamaño del mercado de materiales de pulido

Densificación y producción de hormigón El tamaño del mercado de materiales de pulido se estimó en más de 300 millones de dólares en 2018 y la industria crecerá a una tasa compuesta anual de más del 5,5% hasta 2025. El tamaño del mercado de equipos de pulido se estimó en más de 1.500 millones de dólares en 2018 y se prevé que observe un crecimiento de más del 3,0 % durante el período estimado.

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Se analiza que la proliferación de actividades de construcción en los países BRICS en los últimos años es un factor impulsor clave para la densificación y el desarrollo completo del hormigón. material de pulido y Tamaño del mercado de equipos. Durante la última década, los países BRICS han contribuido a más del 50% del crecimiento global. Actualmente, el agregado económico de estos países representa alrededor del 23% del total mundial. Los proyectos de infraestructura contribuyeron en gran medida a este logro y estos países están utilizando reformas internas para desencadenar una nueva ronda de crecimiento económico. Los BRICS están formados por países en desarrollo y todos ellos han enfrentado el problema de una desaceleración del crecimiento económico después de 2014. Por su parte, China está experimentando una transformación económica a medida que aplica reformas estructurales del lado de la oferta, Brasil está promoviendo la privatización, mientras que India también ha adoptado medidas mediante reformas estructurales en sus políticas para atraer IED. Esto da como resultado una mejora del índice de facilidad para hacer negocios en estos países.
 

< º alcance="">DetallesDensificación y tratamiento del hormigón Tamaño del mercado de materiales de pulido en 2018 Período de pronóstico Período de pronóstico 2019 a 2025 CAGR 2025 Proyección de Valor Datos Históricos < /tr> Tablas, gráficos y amp; Cifras Segmentos cubiertos
Densificación y tratamiento del hormigón Atributos del informe de mercado Material de pulido
Atributo del informe
Año base 2018
300 millones (USD)
2019 a 2025
5.5%
450 Millones (USD)
2014 a 2018
No. de páginas 170
248
Producto y Región

¿Cuáles son las oportunidades de crecimiento en este mercado?

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Alrededor del 36% de la población mundial se concentra en China e India. Con una población tan enorme, la demanda de viviendas, edificios e infraestructura es significativamente alta. Se prevé que la población mundial aumentará en más de mil millones de personas en los próximos 13 años y en 11.200 millones para finales de este siglo. Esto irá acompañado de una rápida urbanización y estos factores indican claramente que la necesidad de infraestructura y edificios adecuados para la población urbana de los países en desarrollo aumentará en el futuro. Actualmente, la mayoría de los constructores de edificios industriales y comerciales eligen los pisos de concreto como una de las mejores opciones debido a su menor mantenimiento, facilidad de limpieza, resistencia a las manchas y a las manchas. daños y otras características. Esto, a su vez, conducirá a un crecimiento sustancial en la densificación y producción del hormigón. materiales de pulido y demanda de equipos para 2025.

Densificación y tratamiento del hormigón Análisis de mercado de materiales de pulido

Densificación y procesamiento del hormigón. El mercado de materiales de pulido se divide en tres productos clave que incluyen densificadores y pulidores. endurecedores, selladores y amp; rellenos de grietas y acondicionadores.Selladores y El segmento de rellenos de grietas se valoró en más de 45 millones de dólares en 2018 y probablemente ampliará su participación en los próximos años. Todo esto se debe al uso extensivo del producto en superficies rugosas, agrietadas y dañadas. El producto se emplea principalmente para el proceso de densificación de pisos de concreto, ya que ayuda a evitar que la humedad, el agua, el aceite, etc. entren en la superficie y también mejora la apariencia del piso.

Los acondicionadores retienen más el 35% de la participación total en los ingresos en 2018 y mostrará una tasa de crecimiento positiva en el futuro debido a su uso obligatorio en el momento del proceso de pulido de pisos de concreto . El aumento de la demanda de pisos lustrosos, decorativos y atractivos a la vista en la mayor parte del sector de uso final fortalecerá toda la penetración del mercado en el período previsto.

Densificación y aplicación del hormigón. El mercado de materiales de pulido se divide en cuatro sectores principales de uso finalresidencial, comercial, institucional e industrial. Entre estos sectores, los edificios residenciales y comerciales representaron colectivamente más del 45% del volumen en 2018. El producto se usa ampliamente para densificación y limpieza. pulir las superficies ya que agregan resistencia a los pisos existentes, protegen la superficie del deterioro y cargas pesadas y también resisten la penetración de aceite y agua.

El sector de uso final institucional incluye escuelas, colegios, universidades, etc. y el segmento fue valorado en más de 60 millones de dólares en 2018. El segmento crecerá a un ritmo sustancial en el futuro debido al aumento en la construcción de edificios institucionales en la mayoría de las economías en desarrollo. Los factores mencionados anteriormente impulsarán posteriormente toda la demanda del mercado de materiales de pulido y densificación del hormigón para 2025.

Densificación y pulido del hormigón; El mercado de equipos de pulido está segmentado según el producto, que incluye amoladoras de piso y máquinas pulidoras manuales, con operador a pie y con conductor. Entre ellos, caminar detrás de amoladoras y molinos. Las máquinas pulidoras representaron más del 55% de la cuota de mercado general de equipos en 2018 y es probable que aumente en los próximos años. El equipo es ampliamente conocido por su eficiencia y sencillo mecanismo. Este tipo de máquinas están disponibles en varios tamaños y se emplean para pulir y pulir pisos de concreto en espacios comerciales y residenciales. edificios residenciales, tiendas minoristas, almacenes, etc. El crecimiento positivo de las actividades de construcción de edificios residenciales en las economías en desarrollo sin duda estimulará la densificación y el desarrollo del hormigón. mercado de equipos de pulido en el futuro.

América del Norte fue uno de los contribuyentes clave a la densificación y expansión del concreto. mercado de pulido y representó más del 30% del volumen total del mercado en 2018.El aumento de las prácticas de remodelación y renovación en toda la región, especialmente en el sector de la construcción residencial, impulsará positivamente la demanda de productos regionales en el futuro. Prevalencia de sectores industriales maduros como el automotriz, el alimentario y el industrial. bebidas, productos farmacéuticos, etc. impulsarán aún más la densificación y el procesamiento del hormigón. material de pulido y demanda de equipos para aplicaciones de pisos.

Se prevé que Asia Pacífico experimente una ganancia sustancial de más de 7% CAGR para 2025. Se analiza que el creciente sector de la construcción en Japón, China e India es un factor crucial que impulsa la densificación y expansión del hormigón en la región. material de pulido y Cuota de mercado de equipos durante el período de pronóstico. Además, el aumento de las instalaciones de fabricación establecidas en Asia Pacífico debido a la inversión gubernamental para ampliar las empresas de fabricación complementará la densificación y el desarrollo del hormigón. material de pulido y demanda de equipos para 2025.

Densificación y tratamiento del hormigón Cuota de mercado de materiales de pulido

  • The Euclid Chemical Company
  • Flowcrete Group Ltd.
  • WR Meadows Inc
  • Canzac
  • LATICRETE International, Inc
  • Markham Global Ltd.
  • Tierra de Concreto
  • BLENDER GROUP SA DE CV

son los principales actores en la densificación y producción de hormigón. mercado de materiales de pulido.

  • Husqvarna AB
  • The Werkmaster
  • Bosch
  • Hilti
  • KLINDEX< /li>
  • Changsha Honway Machinery Co., Ltd
  • Diamatic
  • TYROLIT
  • LINAX co.,ltd
  • Compañía SASE , LLC

son algunos fabricantes destacados de productos y productos de densificación de hormigón. equipos de pulido.

Antecedentes de la industria

Densificación y pulido del concreto. material de pulido y Los equipos se utilizan ampliamente en la construcción de edificios residenciales, comerciales, industriales e institucionales. El producto ofrece resistencia contra la abrasión, los altos impactos, las duras condiciones climáticas, etc. Por lo tanto, el aumento del gasto en infraestructura en todo el mundo influirá positivamente en la demanda de pisos, mejorando así el tamaño del mercado en los próximos años. Además, las actividades de desarrollo de infraestructura en curso en América del Norte y Asia Pacífico impulsarán aún más todo el crecimiento del mercado para 2025.
 

 

Tabla de contenido

Informar contenido

Capítulo 1. Metodología y Alcance

1.1. Metodología

1.2. Definición del mercado

1.3. Estimación y análisis del mercado. parámetros de previsión

1.4. Fuentes de datos

1.4.1. Primario

1.4.2. Secundaria

1.4.2.1. Pagado

1.4.2.2. No remunerados

Capítulo 2. Resumen ejecutivo

2.1. Densificación y aplicación del hormigón. industria del pulido 360° sinopsis, 2014 - 2025

2.1.1. Tendencias empresariales

2.1.2. Material por tendencias de producto

2.1.3. Material por tendencias del usuario final

2.1.4. Equipamiento por tendencias de producto

2.1.5. Tendencias regionales

Capítulo 3. Densificación y mejora del hormigón. Pulir las perspectivas de la industria

3.1. Segmentación de la industria

3.2. Tamaño y previsión de la industria, 2014 - 2025

3.3. Análisis del ecosistema industrial

3.3.1. Margen de beneficio

3.3.2. Adición de valor en cada etapa

3.3.3. Análisis del canal de distribución

3.3.4. Matriz de proveedores

3.3.4.1. Lista de fabricantes/proveedores de materiales clave

3.3.4.2. Lista de fabricantes/proveedores de equipos clave

3.3.4.3. Lista de proveedores de servicios clave

3.4. Innovación& sostenibilidad

3.4.1. Análisis de patentes

3.4.2. Panorama tecnológico

3.4.3. Tendencias de futuro

3.5. Fuerzas de impacto de la industria

3.5.1. Impulsores del crecimiento

3.5.2. Escollos y dificultades de la industria Retos

3.6. Tendencias regulatorias

3.6.1. Estados Unidos

3.6.2. Europa

3.6.3. China

3.7. Análisis del potencial de crecimiento

3.8. Panorama competitivo

3.8.1. Cuota de mercado de la empresa, 2018

3.8.2. Panel de estrategia

3.9. Análisis de Porter

3.9.1. Potencia del proveedor

3.9.2. Poder de compra

3.9.3.Amenaza de nuevos entrantes

3.9.4. Amenaza de sustitutos

3.9.5. Rivalidad en la industria

3.10. Tendencias regionales de precios (materiales)

3.11. Análisis de la estructura de costes

3.11.1. Coste de I+D

3.11.2. Fabricación y amp; coste del equipo

3.11.3. Coste de la materia prima

3.11.4. Coste de distribución

3.11.5. Coste de explotación

3.11.6. Gastos varios

3.12. Precio por material

3.13. Análisis PESTEL

Capítulo 4. Densificación y tratamiento del hormigón. Mercado de materiales de pulido, por producto

4.1. Densificación y mejora global del hormigón Información sobre los productos del mercado de materiales de pulido

4.2. Densificadores y endurecedores

4.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

4.2.2. Estimaciones y previsiones de mercado por región, 2014 - 2025

4.3. Selladores y rellenos de grietas

4.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

4.3.2. Estimaciones y previsiones de mercado por región, 2014 - 2025

4.4. Acondicionadores

4.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

4.4.2. Estimaciones y previsiones de mercado por región, 2014 - 2025

Capítulo 5. Densificación y tratamiento del hormigón. Mercado de materiales de pulido, por usuario final

5.1. Densificación y mejora global del hormigón Información sobre el usuario final del mercado de materiales de pulido

5.2. Residencial

5.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

5.2.2. Estimaciones y previsiones de mercado por región, 2014 - 2025

5.3. Comercial

5.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

5.3.2. Estimaciones y previsiones de mercado por región, 2014 - 2025

5.4. Institucional

5.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

5.4.2. Estimaciones y previsiones de mercado por región, 2014 - 2025

5.5. Industriales

5.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

5.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado por región, 2014 - 2025

Capítulo 6. Densificación y tratamiento del hormigón. Mercado de equipos de pulido, por producto

6.1. Densificación y mejora global del hormigón Información sobre el producto del mercado de equipos de pulido

6.2. Pulidoras y pulidoras de suelos de mano

6.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

6.2.2. Estimaciones y previsiones de mercado por región, 2014 - 2025

6.3. Caminar detrás de pulidoras y pulidoras de pisos de concreto

6.3.1.Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

6.3.2. Estimaciones y previsiones de mercado por región, 2014 - 2025

6.4. Pulidoras y pulidoras de suelos con operador a bordo

6.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

6.4.2. Estimaciones y pronósticos de mercado por región, 2014 - 2025

Capítulo 7. Densificación y tratamiento del hormigón. Mercado de pulido, por región

7.1. Densificación y mejora global del hormigón Pulir los conocimientos regionales del mercado

7.2. América del Norte

7.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.2.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.2.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.2.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.2.5. Estados Unidos

7.2.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.2.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.2.5.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.2.5.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.2.5.5.

7.2.6. Canadá

7.2.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.2.6.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.2.6.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.2.6.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.3. Europa

7.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.3.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.3.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.3.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.3.5. Alemania

7.3.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.3.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.3.5.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.3.5.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.3.6. Reino Unido

7.3.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.3.6.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.3.6.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.3.6.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.3.7. Francia

7.3.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.3.7.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.3.7.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.3.7.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.3.8. España

7.3.8.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.3.8.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.3.8.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.3.8.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.3.9. Italia

7.3.9.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.3.9.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.3.9.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.3.9.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.3.10. Rusia

7.3.10.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.3.10.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.3.10.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.3.10.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.4. Asia Pacífico

7.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.4.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.4.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.4.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.4.5. China

7.4.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.4.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.4.5.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.4.5.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.4.6. India

7.4.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.4.6.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.4.6.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.4.6.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.4.7. Japón

7.4.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.4.7.2. Estimaciones de mercado y previsiones de material por producto,2014 - 2025

7.4.7.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.4.7.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.4.8. Australia

7.4.8.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.4.8.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.4.8.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.4.8.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.4.9. Indonesia

7.4.9.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.4.9.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.4.9.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.4.9.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.4.10. Malasia

7.4.10.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.4.10.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.4.10.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.4.10.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.4.11. Corea del Sur

7.4.11.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.4.11.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.4.11.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.4.11.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7,5. América Latina (LATAM)

7.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.5.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.5.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.5.5. Brasil

7.5.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.5.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.5.5.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.5.5.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.5.6. México

7.5.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.5.6.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.5.6.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.5.6.4.Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.6. Medio Oriente y Asia África (MEA)

7.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.6.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.6.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.6.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.6.5. Sudáfrica

7.6.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.6.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.6.5.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.6.5.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.6.6. Arabia Saudita

7.6.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.6.6.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.6.6.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.6.6.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.6.7. Emiratos Árabes Unidos

7.6.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.6.7.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.6.7.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.6.7.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

7.6.8. Kuwait

7.6.8.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014 - 2025

7.6.8.2. Estimaciones y previsiones de mercado de material por producto, 2014 - 2025

7.6.8.3. Estimaciones de mercado y previsiones de material por usuario final, 20142014. 2025

7.6.8.4. Estimaciones y previsiones de mercado de equipos por producto, 2014 - 2025

Capítulo 8. Perfiles de Empresas (Materiales)

8.1. La Compañía Química Euclid

8.1.1. Descripción general del negocio

8.1.2. Datos financieros

8.1.3. Panorama del producto

8.1.4. Perspectiva estratégica

8.1.5. Análisis DAFO

8.2. Flowcrete Group Ltd.

8.2.1. Descripción general del negocio

8.2.2. Datos financieros

8.2.3. Panorama del producto

8.2.4. Perspectiva estratégica

8.2.5. Análisis DAFO

8.3. WR Meadows Inc

8.3.1. Descripción general del negocio

8.3.2. Datos financieros

8.3.3. Panorama del producto

8.3.4. Perspectiva estratégica

8.3.5. Análisis DAFO

8.4.Canzac

8.4.1. Descripción general del negocio

8.4.2. Datos financieros

8.4.3. Panorama del producto

8.4.4. Perspectiva estratégica

8.4.5. Análisis DAFO

8.5. LATICRETE Internacional, Inc

8.5.1. Descripción general del negocio

8.5.2. Datos financieros

8.5.3. Panorama del producto

8.5.4. Perspectiva estratégica

8.5.5. Análisis DAFO

8.6. Markham Global Ltd.

8.6.1. Descripción general del negocio

8.6.2. Datos financieros

8.6.3. Panorama del producto

8.6.4. Perspectiva estratégica

8.6.5. Análisis DAFO

8.7. Tierra de Hormigón

8.7.1. Descripción general del negocio

8.7.2. Datos financieros

8.7.3. Panorama del producto

8.7.4. Perspectiva estratégica

8.7.5. Análisis DAFO

8.8. GRUPO BLENDER SA DE CV

8.8.1. Descripción general del negocio

8.8.2. Datos financieros

8.8.3. Panorama del producto

8.8.4. Perspectiva estratégica

8.8.5. Análisis FODA

Capítulo 9. Perfiles de Empresa (Equipos)

9.1. Husqvarna AB

9.1.1. Descripción general del negocio

9.1.2. Datos financieros

9.1.3. Panorama del producto

9.1.4. Perspectiva estratégica

9.1.5. Análisis DAFO

9.2. El Werkmaster

9.2.1. Descripción general del negocio

9.2.2. Datos financieros

9.2.3. Panorama del producto

9.2.4. Perspectiva estratégica

9.2.5. Análisis DAFO

9.3. Bosch

9.3.1. Descripción general del negocio

9.3.2. Datos financieros

9.3.3. Panorama del producto

9.3.4. Perspectiva estratégica

9.3.5. Análisis DAFO

9.4. Hilti

9.4.1. Visión general del negocio

9.4.2. Datos financieros

9.4.3. Panorama del producto

9.4.4. Perspectiva estratégica

9.4.5. Análisis DAFO

9.5. KLINDEX

9.5.1. Visión general del negocio

9.5.2. Datos financieros

9.5.3. Panorama del producto

9.5.4. Perspectiva estratégica

9.5.5. Análisis DAFO

9.6. Changsha Honway Machinery Co., Ltd

9.6.1. Descripción general del negocio

9.6.2. Datos financieros

9.6.3. Panorama del producto

9.6.4. Perspectiva estratégica

9.6.5. Análisis DAFO

9.7. Diamático

9.7.1. Visión general del negocio

9.7.2. Datos financieros

9.7.3.Panorama del producto

9.7.4. Perspectiva estratégica

9.7.5. Análisis DAFO

9.8. TYROLIT

9.8.1. Descripción general del negocio

9.8.2. Datos financieros

9.8.3. Panorama del producto

9.8.4. Perspectiva estratégica

9.8.5. Análisis DAFO

9.9. LINAX co.,ltd

9.9.1. Descripción general del negocio

9.9.2. Datos financieros

9.9.3. Panorama del producto

9.9.4. Perspectiva estratégica

9.9.5. Análisis DAFO

9.10. Compañía SASE, LLC

9.10.1. Descripción general del negocio

9.10.2. Datos financieros

9.10.3. Panorama del producto

9.10.4. Perspectiva estratégica

9.10.5. Análisis FODA
 

  • Husqvarna AB
  • El maestro del taller
  • Bosch
  • Hilti
  • < li>KLINDEX
  • Changsha Honway Machinery Co.,Ltd
  • Diamatic
  • TYROLIT
  • LINAX co.,ltd
  • < li>SASE Company, LLC

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Will be Available in the sample /Final Report. Please ask our sales Team.
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