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Globale Service Desk Outsourcing-Marktgröße nach Servicetypen, nach Unternehmensgröße, nach Branchenvertikalen, nach geografischer Reichweite und Prognose


Published on: 2024-10-03 | No of Pages : 220 | Industry : latest trending Report

Publisher : MIR | Format : PDF&Excel

Globale Service Desk Outsourcing-Marktgröße nach Servicetypen, nach Unternehmensgröße, nach Branchenvertikalen, nach geografischer Reichweite und Prognose

Marktgröße und Prognose für Service Desk Outsourcing

Der Markt für Service Desk Outsourcing wurde im Jahr 2023 auf 88,55 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2030 130,66 Milliarden USD erreichen und im Prognosezeitraum 2024–2030 mit einer CAGR von 5,09 % wachsen.

Global Markttreiber für Service Desk Outsourcing

Die Markttreiber für den Service Desk Outsourcing-Markt können von verschiedenen Faktoren beeinflusst werden. Dazu können gehören

  • Kostensenkung Das Outsourcing von Service Desk-Aufgaben wird häufig hauptsächlich durch Kostensenkungsbedenken motiviert. Durch Outsourcing können Unternehmen professionelles Personal zu geringeren Kosten erhalten als durch die Unterhaltung eines internen Helpdesks.
  • Konzentration auf Kernaktivitäten Durch die Beauftragung externer Dienstleister zur Durchführung alltäglicher IT-Supportaufgaben können sich Unternehmen auf ihre strategischen Ziele und Kernkompetenzen konzentrieren.
  • Skalierbarkeit und Flexibilität Dank der Skalierbarkeit und Flexibilität des Service Desk Outsourcing können Unternehmen ihre Ressourcen schnell an schwankende Nachfrage, saisonale Spitzen oder Unternehmenserweiterungen anpassen.
  • Zugang zu Fachkenntnissen Durch die Beauftragung eines Service Desk Outsourcing-Unternehmens erhalten Sie Zugang zu Wissen und Fähigkeiten, über die Ihre Mitarbeiter möglicherweise nicht verfügen. Teams bei Dienstanbietern bestehen häufig aus Personen mit unterschiedlichen Hintergründen und Branchenerfahrungen.
  • 24/7-Unterstützung Das Outsourcing von Service-Desk-Funktionen kann eine 24/7-Abdeckung bieten und so eine unterbrechungsfreie IT-Unterstützung für Unternehmen gewährleisten, die in mehreren Zeitzonen tätig sind. Dies ist auf die Globalisierung und den wachsenden Bedarf an rund um die Uhr verfügbarer Unterstützung zurückzuführen.
  • Technologische Fortschritte Die Entwicklung des Service-Desk-Outsourcings wird durch die schnellen technologischen Fortschritte vorangetrieben, darunter künstliche Intelligenz (KI), Automatisierung und Self-Service-Optionen. Durch den Einsatz dieser Technologien können Dienstanbieter ihre Produktivität steigern, Lösungszeiten verkürzen und ein besseres Gesamterlebnis für ihre Kunden bieten.
  • Schwerpunkt auf Kundenerlebnis Unternehmen suchen nach Service-Desk-Outsourcing-Partnern, die exzellenten Kundenservice, individuelle Hilfe und schnelle Problemlösungen bieten können, da das Kundenerlebnis als Differenzierungsmerkmal auf dem Markt immer wichtiger wird.
  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften Organisationen, die Service-Desk-Aufgaben an Anbieter mit Erfahrung in Datensicherheit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften auslagern, sind durch Compliance-Anforderungen in einer Vielzahl von Branchen motiviert, darunter Gesundheitswesen, Banken und IT.
  • Globalisierung Wenn Unternehmen international wachsen, ermöglicht ihnen das Outsourcing von Service-Desk-Vorgängen, ihre internationalen Mitarbeiter, Kunden und Partner durchgängig zu unterstützen.
  • Geschäftskontinuität und Notfallwiederherstellung Durch das Angebot redundanter Supportalternativen und Backup-Ressourcen für Notfälle oder Störungen trägt das Outsourcing von Service-Desk-Funktionen zur Verbesserung der Geschäftskontinuität und Notfallwiederherstellungsstrategien bei.

Globaler Service-Desk-Outsourcing-Markt Einschränkungen

Mehrere Faktoren können den Service Desk Outsourcing-Markt einschränken oder erschweren. Dazu können gehören

  • Sicherheitsbedenken Unternehmen, die ihre Service Desk-Aktivitäten auslagern, sind vor allem wegen Sicherheitslücken und Datenschutzbedenken besorgt. Kunden scheuen sich möglicherweise vor dem Outsourcing, weil sie sich Sorgen um Datenschutzverletzungen und die Sicherheit kritischer Informationen machen.
  • Qualitätskontrolle Wenn Service Desk-Aktivitäten an externe Auftragnehmer ausgelagert werden, kann es schwierig sein, den Servicestandard aufrechtzuerhalten. Unternehmen können möglicherweise nur schwer garantieren, dass ausgelagerte Service Desks ihre Anforderungen erfüllen und angemessenen Kundensupport bieten.
  • Sprach- und Kulturbarrieren Aufgrund von Zeitzonen-, Sprach- und Kulturbarrieren kann das Outsourcing von Service Desk-Aktivitäten an Offshore-Standorte die Kommunikation erschweren. Die Wirksamkeit und Effizienz der Service-Desk-Unterstützung kann durch mehrere Hindernisse beeinträchtigt werden.
  • Abhängigkeitsrisiken Wenn es um grundlegende IT-Supportdienste geht, laufen Unternehmen Gefahr, sich übermäßig auf ihre Outsourcing-Partner zu verlassen. Wenn es zu Unterbrechungen kommt oder der ausgelagerte Anbieter die Service Level Agreements (SLAs) nicht einhält, können mit dieser Abhängigkeit Gefahren verbunden sein.
  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften Beim Outsourcing von Service-Desk-Aktivitäten kann die Einhaltung von Branchenregeln und Datenschutzgesetzen komplizierter werden, insbesondere beim Umgang mit vertraulichen Kundendaten. Unternehmen müssen sicherstellen, dass die für ihre Outsourcing-Partner geltenden Gesetze und Richtlinien eingehalten werden.
  • Versteckte Kosten Obwohl das Outsourcing von Service-Desk-Aktivitäten zu Kosteneinsparungen führen kann, können unerwartete Kosten im Zusammenhang mit der Verwaltung von Anbietern, Übergangsgebühren und fortlaufender Überwachung und Kontrolle entstehen. Um die genauen finanziellen Auswirkungen des Outsourcings zu ermitteln, müssen Unternehmen alle damit verbundenen Kosten sorgfältig prüfen.
  • Kontrollverlust Die Abgabe eines gewissen Maßes an Kontrolle über IT-Supportaufgaben an externe Auftragnehmer ist eine Voraussetzung für das Outsourcing von Service-Desk-Vorgängen. Unternehmen können befürchten, die Kontrolle über Reaktionsfähigkeit, strategische Entscheidungsfindung und Servicequalität zu verlieren.
  • Integrationsherausforderungen Es kann schwierig und zeitaufwändig sein, ausgelagerte Service-Desk-Vorgänge in die aktuelle IT-Infrastruktur und -Verfahren zu integrieren. Unternehmen können auf Integrationsprobleme bei der Datenmigration, der Workflow-Anpassung und der technologischen Kompatibilität stoßen.
  • Reputationsrisiken Der Ruf eines Unternehmens kann geschädigt und das Vertrauen der Verbraucher durch die unterdurchschnittliche Leistung oder Serviceunterbrechungen von Outsourcing-Auftragnehmern untergraben werden. Um Reputationsbedenken zu reduzieren, müssen Unternehmen potenzielle Outsourcing-Partner gründlich prüfen.
  • Widerstand von internen Stakeholdern Der Outsourcing-Prozess kann auf Widerstand von internen Stakeholdern wie Endbenutzern und IT-Mitarbeitern stoßen. Arbeitnehmer könnten Angst haben, ihren Arbeitsplatz zu verlieren oder denken, dass Outsourcing ihre Position im Unternehmen gefährdet.

Globale Segmentierungsanalyse des Service Desk Outsourcing-Marktes

Der globale Service Desk Outsourcing-Markt ist segmentiert auf der Grundlage von Servicetypen, Unternehmensgröße, Branchenvertikalen und Geografie.

Service Desk Outsourcing-Markt, nach Servicetypen

  • Technischer Support Dieses Segment beinhaltet die Unterstützung bei technischen Problemen wie Software-Fehlerbehebung, Hardwareproblemen, Netzwerkkonfigurationen usw.
  • Kundensupport Konzentriert sich auf die Bearbeitung von Kundenanfragen, Beschwerden und die Bereitstellung von Anleitungen zur Produkt- oder Servicenutzung.
  • Remote Infrastructure Management (RIM) Dabei geht es um die Fernverwaltung und -überwachung der IT-Infrastruktur, einschließlich Servern, Netzwerken, Datenbanken und Anwendungen.

Service Desk Outsourcing-Markt, nach Unternehmensgröße

  • Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Service Desk Outsourcing, zugeschnitten auf kleinere Unternehmen mit begrenzten IT-Ressourcen und Budget.
  • Großunternehmen Services, die auf die komplexen IT-Anforderungen großer Organisationen mit umfangreicher Infrastruktur und Benutzerbasis ausgerichtet sind.

Service Desk Outsourcing-Markt, nach Branchen

  • IT und Telekommunikation Service Desk Outsourcing, speziell für IT- und Telekommunikationsunternehmen, das deren einzigartige technische Supportanforderungen erfüllt.
  • Banken, Finanzdienstleistungen und Versicherungen (BFSI) Maßgeschneiderte Services für Finanzinstitute mit Schwerpunkt auf Sicherheit, Compliance und Kundenservice.
  • Gesundheitswesen Erfüllung der IT-Support-Anforderungen von Gesundheitsdienstleistern, um die Einhaltung von Vorschriften wie HIPAA sicherzustellen.
  • Einzelhandel Support-Services für Einzelhandelsunternehmen, einschließlich POS-Systeme, E-Commerce-Plattformen und kundenorientierte Technologien.

Service Desk Outsourcing-Markt, nach Geographie

  • Nordamerika Marktbedingungen und Nachfrage in den Vereinigten Staaten, Kanada und Mexiko.
  • Europa Analyse des Service Desk Outsourcing-Marktes in europäischen Ländern.
  • Asien-Pazifik Konzentration auf Länder wie China, Indien, Japan, Südkorea und andere.
  • Naher Osten und Afrika Untersuchung der Marktdynamik im Nahen Osten und in Afrika.
  • Lateinamerika Abdeckung von Markttrends und Entwicklungen in Ländern in ganz Lateinamerika.

Hauptakteure

Die Hauptakteure auf dem Service Desk Outsourcing-Markt sind

  • Accenture
  • HCL Technologies
  • DXC Technology Company
  • Hewlett Packard Enterprise Development LP
  • Infosys Limited
  • Tata Consultancy Services Limited (TCS)
  • IBM
  • Wipro
  • Fujitsu
  • NTT Communications

Berichtsumfang

BERICHTSATTRIBUTEDETAILS
UNTERSUCHUNGSZEITRAUM

2020–2030

BASISJAHR

2023

PROGNOSEZEITRAUM

2024–2030

HISTORISCH ZEITRAUM

2020–2022

EINHEIT

Wert (Milliarden USD)

PROFILIERTE WICHTIGE UNTERNEHMEN

Accenture, HCL Technologies, DXC Technology Company, Hewlett Packard Enterprise Development LP, Infosys Limited, IBM, Wipro, Fujitsu, NTT Communications.

ABGEDECKTE SEGMENTE

Nach Servicetypen, nach Organisationsgröße, nach Branchenvertikalen und nach Geografie.

UMFANG DER ANPASSUNG

Kostenlose Berichtsanpassung (entspricht bis zu 4 Arbeitstagen eines Analysten) beim Kauf. Ergänzung oder Änderung von Land, Region und Segmentumfang.

Top-Trendberichte

Forschungsmethodik der Marktforschung

Um mehr über die Forschungsmethodik und andere Aspekte der Forschungsstudie zu erfahren, wenden Sie sich bitte an unseren .

Gründe für den Kauf dieses Berichts

Qualitative und quantitative Analyse des Marktes basierend auf einer Segmentierung, die sowohl wirtschaftliche als auch nichtwirtschaftliche Faktoren einbeziehtBereitstellung von Marktwertdaten (in Milliarden USD) für jedes Segment und UntersegmentZeigt die Region und das Segment an, von denen erwartet wird, dass sie das schnellste Wachstum verzeichnen und den Markt dominieren werdenAnalyse nach Geografie, die den Verbrauch des Produkts/der Dienstleistung in der Region sowie Angabe der Faktoren, die den Markt in jeder Region beeinflussenWettbewerbslandschaft, die das Marktranking der wichtigsten Akteure sowie die Einführung neuer Dienstleistungen/Produkte, Partnerschaften, Geschäftserweiterungen und Übernahmen der profilierten Unternehmen in den letzten fünf Jahren umfasstUmfassende Unternehmensprofile, bestehend aus Unternehmensübersicht, Unternehmenseinblicken, Produktbenchmarking und SWOT-Analyse für die wichtigsten MarktakteureDie aktuellen sowie zukünftigen Marktaussichten der Branche in Bezug auf die jüngsten Entwicklungen (die Wachstumschancen und -treiber sowie Herausforderungen und Einschränkungen sowohl der Schwellen- als auch der Industrieregionen beinhaltenBeinhaltet eine eingehende Analyse des Marktes aus verschiedenen Perspektiven durch Porters Fünf-Kräfte-AnalyseBietet Einblicke in den Markt durch die WertschöpfungsketteMarktdynamikszenario sowie Wachstumschancen des Marktes in den kommenden Jahren6-monatige Analystenunterstützung nach dem Verkauf

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