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Globale Marktgröße für Beschaffungs-Outsourcing nach Typ (Prozess-Outsourcing-Service, Beratung), nach Endverbraucherbranche (IT, Fertigung, Gesundheitswesen), nach geografischem Umfang und Prognose


Published on: 2024-10-17 | No of Pages : 220 | Industry : latest trending Report

Publisher : MIR | Format : PDF&Excel

Globale Marktgröße für Beschaffungs-Outsourcing nach Typ (Prozess-Outsourcing-Service, Beratung), nach Endverbraucherbranche (IT, Fertigung, Gesundheitswesen), nach geografischem Umfang und Prognose

Marktgröße und Prognose für Beschaffungs-Outsourcing

Der Markt für Beschaffungs-Outsourcing wurde im Jahr 2023 auf 5,15 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2031 voraussichtlich 12,48 Milliarden USD erreichen und von 2024 bis 2031 eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 11,70 % aufweisen.

  • Beschaffungs-Outsourcing, auch als strategisches Sourcing-Outsourcing bekannt, ist die Praxis, einige oder alle Beschaffungsaufgaben einer Organisation an einen spezialisierten externen Dienstleister zu übertragen. Diese Lieferanten verfügen über Fachwissen in den Bereichen Beschaffung, Verhandlung und Lieferantenmanagement, wodurch Unternehmen ihre Beschaffungsverfahren beschleunigen und möglicherweise Kosten sparen können.
  • Es gibt zahlreiche Gründe, warum sich eine Organisation für das Outsourcing der Beschaffung entscheiden kann. Der Zugriff auf die Erfahrung und Ressourcen eines spezialisierten Anbieters ist ein erheblicher Vorteil. Beschaffungsteams in einem Unternehmen haben möglicherweise nicht genug Zeit oder Ressourcen, um sich über die neuesten Beschaffungstechniken, Branchentrends oder Lieferantenkapazitäten auf dem Laufenden zu halten. Externe Anbieter hingegen sind auf Beschaffung spezialisiert und können ihr Wissen und ihre Erfahrung nutzen, um die qualifiziertesten Lieferanten zu finden und die besten Angebote auszuhandeln.
  • Das Outsourcing der Beschaffung kann außerdem zu Kostensenkungen führen. Anbieter haben häufig Kontakte zu einer vielfältigen Auswahl an Lieferanten, was ihnen bei der Preisverhandlung einen Vorteil verschaffen kann. Outsourcing kann auch interne Ressourcen in einem Unternehmen freisetzen, sodass sich die Mitarbeiter auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Es ist jedoch wichtig, die potenziellen Risiken gründlich zu prüfen und sicherzustellen, dass der ausgewählte Anbieter mit den Zielen und der Kultur des Unternehmens kompatibel ist.

Dynamik des globalen Beschaffungs-Outsourcing-Marktes

Die wichtigsten Marktdynamiken, die den globalen Beschaffungs-Outsourcing-Markt prägen, sind

Wichtige Markttreiber

  • Kostensenkung und EffizienzsteigerungUnternehmen, die ihre Beschaffungsaufgaben auslagern müssen, legen weiterhin Wert auf Kostensenkung. Unternehmen können Geld sparen, indem sie die Erfahrung und Ressourcen spezialisierter Beschaffungsdienstleister nutzen. Dies wird durch Skaleneffekte, optimierte Prozesse und optimierte Lieferantenbeziehungen erreicht. Durch das Outsourcing von Beschaffungsaktivitäten können sich Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren und gleichzeitig Zugang zu effizienten und kostengünstigen Beschaffungslösungen erhalten.
  • Konzentration auf Kerngeschäftsfunktionen Durch das Outsourcing der Beschaffung können Unternehmen ihre internen Ressourcen und ihr Fachwissen auf strategische Projekte und Kerngeschäftsfunktionen konzentrieren. Durch die Übertragung typischer Beschaffungsaufgaben an externe Partner können Unternehmen wichtige Zeit und Ressourcen freisetzen, um sich auf Innovation, Produktentwicklung und Kundenbindung zu konzentrieren. Die Konzentration auf wichtige Geschäftsaufgaben verbessert die organisatorische Agilität, Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstumspotenzial.
  • Nachfrage nach Risikomanagement und Compliance Verschärfte behördliche Kontrollen, geopolitische Unsicherheit und Störungen der Lieferkette unterstreichen die Bedeutung effektiver Risikomanagement- und Compliance-Prozesse bei der Beschaffung. Das Outsourcing der Beschaffung an spezialisierte Anbieter kann Unternehmen dabei helfen, ihre Methoden zur Risikominderung zu verbessern, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen und die Lieferantenbeziehungen zu stärken. Outsourcing-Partner nutzen strenge Risikobewertungsprozesse, Überwachungstechnologien und Notfallpläne, um Lieferkettenrisiken zu reduzieren und die Unternehmenskontinuität sicherzustellen.
  • Partnerschaften und kollaboratives Sourcing Kundenorganisationen und Outsourcing-Anbieter arbeiten zusammen, um Innovation und Wertentwicklung beim Beschaffungs-Outsourcing voranzutreiben. Kollaborative Sourcing-Initiativen ermöglichen es Kunden und Outsourcing-Partnern, ihre Geschäftsziele besser aufeinander abzustimmen, Verantwortung zu teilen und gemeinsame Entscheidungen zu treffen. Organisationen, die strategische Partnerschaften entwickeln, können die kombinierte Erfahrung, Ressourcen und Fähigkeiten beider Parteien nutzen, um bessere Beschaffungsergebnisse zu erzielen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.

Wichtigste Herausforderungen

  • Verlust von Kontrolle und Transparenz Eines der größten Probleme beim Beschaffungs-Outsourcing ist der wahrgenommene Verlust von Kontrolle und Transparenz über wichtige Beschaffungsverfahren und Lieferantenbeziehungen. Wenn Organisationen Beschaffungsvorgänge an externe Partner auslagern, kann es schwierig sein, den Überblick zu behalten und die Ausrichtung an strategischen Zielen sicherzustellen. Dieser Mangel an Kontrolle kann Fragen zu Qualität, Compliance und Reaktionsfähigkeit aufwerfen und das Vertrauen in Outsourcing-Beziehungen schwächen.
  • Datensicherheit und Vertraulichkeit Wenn Sie Beschaffungen auslagern, geben Sie vertrauliche Geschäftsinformationen wie Lieferantenverträge, Preisdaten und Beschaffungspläne an externe Dienstleister weiter. Die Gewährleistung von Datensicherheit, Vertraulichkeit und Einhaltung von Datenschutzanforderungen ist für Unternehmen, die die Beschaffung auslagern, ein großes Anliegen. Datenschutzverletzungen, unbefugter Zugriff und Diebstahl geistigen Eigentums können schwerwiegende Reputations- und Rechtsfolgen haben und erfordern strenge Datenschutzverfahren und vertragliche Schutzmaßnahmen.
  • Anbieterbindung und Flexibilitätseinschränkungen Beschaffungs-Outsourcing-Verträge beinhalten manchmal langfristige Verpflichtungen und die Abhängigkeit von bestimmten ausgelagerten Anbietern, was Bedenken hinsichtlich der Anbieterbindung und eingeschränkter Flexibilität aufwirft. Vertragliche Beschränkungen, Übergangskosten und Anforderungen an den Wissenstransfer können es für Organisationen schwierig machen, Verträge zu ändern, Dienstleistungen zu skalieren oder zu anderen Anbietern zu wechseln. Mangelnde Flexibilität kann die Fähigkeit eines Unternehmens beeinträchtigen, auf sich ändernde Geschäftsanforderungen, Marktdynamiken und technologische Verbesserungen zu reagieren.
  • Kulturelle und organisatorische Ausrichtung Kundenorganisationen und Outsourcing-Anbieter haben möglicherweise unterschiedliche Organisationskulturen, Werte und Kommunikationsstile, was eine effektive Zusammenarbeit und Abstimmung erschweren kann. Kulturelle Grenzen, sprachliche Probleme und konkurrierende Agenden können eine effektive Kommunikation, Entscheidungsfindung und Beziehungsbildung behindern und den Erfolg von Outsourcing-Projekten gefährden. Vertrauensbildung, Förderung des kulturellen Verständnisses und Unterstützung gemeinsamer Ziele und Werte sind unerlässlich, um kulturelle Barrieren zu überwinden und eine produktive Zusammenarbeit zu fördern.

Wichtige Trends

  • Digitale Transformation und Automatisierung Die Landschaft des Beschaffungs-Outsourcings wird durch fortschrittliche Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA) und kognitives Computing verändert. Automatisierung vereinfacht alltägliche Beschaffungsvorgänge, erhöht die Effizienz und ermöglicht prädiktive Analysen zur Verbesserung der Entscheidungsfindung. Da Unternehmen die Digitalisierung vorantreiben, integrieren Outsourcing-Anbieter technologiebasierte Lösungen, um ihren Kunden mehr Wert und Effizienz zu bieten.
  • Fokus auf strategische Beschaffung und Zusammenarbeit mit LieferantenStrategische Beschaffung und Zusammenarbeit mit Lieferanten sind beim Beschaffungs-Outsourcing immer wichtiger geworden. Unternehmen möchten ihre Lieferantennetzwerke verbessern, Lieferkettenrisiken reduzieren und Innovationen fördern, indem sie enger mit strategischen Lieferanten zusammenarbeiten. Outsourcing-Anbieter bieten kollaborative Beschaffungslösungen, mit denen Unternehmen ihre Lieferantenbeziehungen stärken, die Lieferantenleistung verbessern und durch kooperative Wertschöpfungsbemühungen langfristige Kosteneinsparungen erzielen können.
  • Datengesteuerte Erkenntnisse und prädiktive Analysen Datenanalysen sind beim Beschaffungs-Outsourcing von entscheidender Bedeutung, da sie es Unternehmen ermöglichen, umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen, Trends zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Fortgeschrittene Analysetools und -techniken werden verwendet, um Beschaffungsdaten zu analysieren, die Nachfrage abzuschätzen, Beschaffungsstrategien zu optimieren und Möglichkeiten zur Kostensenkung und Prozessverbesserung zu finden. Outsourcing-Unternehmen nutzen datengesteuerte Erkenntnisse, um spezialisierte Lösungen bereitzustellen, die Beschaffungsleistung zu verbessern und die kontinuierliche Wertschöpfung für ihre Kunden zu fördern.
  • Erweiterung der Dienstleistungen über die traditionelle Beschaffung hinaus Beschaffungs-Outsourcing-Unternehmen erweitern ihr Dienstleistungsangebot um End-to-End-Beschaffungslösungen und strategische Beratungsdienste. Dazu gehören Ausgabenanalyse, Kategoriemanagement, Vertragslebenszyklusmanagement und Lieferantenbeziehungsmanagement. Durch die Bereitstellung eines umfassenden Leistungsspektrums können Outsourcing-Anbieter umfassendere Geschäftsanforderungen erfüllen, Innovationen fördern und ganzheitliche Beschaffungslösungen bereitstellen, die den strategischen Zielen der Kunden entsprechen.

Was enthält einen
Branchenbericht?

Unsere Berichte enthalten umsetzbare Daten und zukunftsorientierte Analysen, die Ihnen dabei helfen, Pitches auszuarbeiten, Geschäftspläne zu erstellen, Präsentationen zu gestalten und Angebote zu schreiben.

Regionale Analyse des globalen Beschaffungs-Outsourcing-Marktes

Hier ist eine detailliertere regionale Analyse des globalen Beschaffungs-Outsourcing-Marktes

Nordamerika

  • Die Beschaffungs-Outsourcing-Dienstleistungsbranche wird hauptsächlich von Nordamerika dominiert, das von der Existenz starker Volkswirtschaften wie den Vereinigten Staaten und Kanada angetrieben wird. Diese etablierten Volkswirtschaften bieten einen fruchtbaren Boden für die Expansion von Beschaffungs-Outsourcing-Diensten, die von einem beträchtlichen Kundenstamm unterstützt werden, der diese Dienste aktiv nutzt.
  • Die entwickelte Marktökologie und das starke Geschäftsumfeld der Region schaffen eine ideale Atmosphäre für Beschaffungs-Outsourcing und ziehen sowohl Dienstleister als auch Kunden an, die nach effektiven Beschaffungslösungen suchen. Darüber hinaus stärkt Nordamerikas aggressive Einführung von Outsourcing-Strategien in mehreren Branchen seine Position in der globalen Beschaffungs-Outsourcing-Branche.
  • Darüber hinaus trägt die Fülle an fortschrittlicher Informationstechnologie (IT)-Infrastruktur in Nordamerika erheblich zur Führungsrolle der Region im Beschaffungs-Outsourcing bei. Die Region verfügt über eine fortschrittliche IT-Infrastruktur, darunter Hochgeschwindigkeits-Internetverbindungen, Cloud-Computing-Funktionen und digitale Kommunikationsnetzwerke, die eine mühelose Zusammenarbeit und einen Datenaustausch zwischen Outsourcing-Unternehmen und ihren Kunden ermöglichen.
  • Diese starke IT-Infrastruktur ermöglicht die effektive Bereitstellung von Beschaffungs-Outsourcing-Diensten durch die Integration digitaler Tools, Automatisierung und Analysen, um Beschaffungsprozesse zu optimieren, die Transparenz zu erhöhen und Mehrwert für Unternehmen in ganz Nordamerika zu schaffen.

Asien-Pazifik

  • Der Asien-Pazifik-Raum wird voraussichtlich bei der automatischen Fingerabdruckidentifizierung führend sein und eine höhere durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) aufweisen. Der Anstieg ist hauptsächlich auf die steigende Nachfrage nach Beschaffungs-Outsourcing-Diensten in der gesamten Region zurückzuführen, insbesondere in den Bereichen Banken, Finanzdienstleistungen und Versicherungen (BFSI) sowie im Sicherheitsgeschäft.
  • Die zunehmende Nutzung von Beschaffungs-Outsourcing-Lösungen in verschiedenen Branchen stellt einen Strategiewechsel hin zur Straffung der Beschaffungsverfahren, Erhöhung der Betriebseffizienz und Verbesserung der Sicherheitsmaßnahmen durch den Einsatz moderner Identifikationstechnologien dar.
  • Darüber hinaus tragen die dynamische Wirtschaftslandschaft und die schnelle Industrialisierung der Region Asien-Pazifik zum starken Wachstum der Beschaffungs-Outsourcing-Dienste bei. Da die Region ein beträchtliches Wirtschaftswachstum und eine branchenübergreifende digitale Transformation erlebt, wird verstärkt Wert darauf gelegt, ausgelagerte Lösungen einzusetzen, um Beschaffungsvorgänge zu rationalisieren, Risiken zu reduzieren und die Geschäftsflexibilität zu erhöhen.
  • Die zunehmende Verwendung automatisierter Fingerabdruckidentifizierungssysteme entspricht den wachsenden Sicherheits- und Compliance-Anforderungen der Region und treibt die Nachfrage nach Beschaffungs-Outsourcing-Diensten in einer Vielzahl von Branchen auf dem asiatisch-pazifischen Markt in die Höhe.

Globaler Beschaffungs-Outsourcing-MarktSegmentierungsanalyse

Der globale Beschaffungs-Outsourcing-Markt ist nach Typ, Endbenutzerbranche und Geografie segmentiert.

Beschaffungs-Outsourcing-Markt nach Typ

  • Prozess-Outsourcing-Dienst
  • Beratung

Basierend auf dem Typ ist der Markt in Prozess-Outsourcing-Dienst und Beratung segmentiert. Prozess-Outsourcing-Dienste dominieren zwar immer noch aufgrund ihrer etablierten Position bei der Verwaltung der täglichen Arbeit, könnten sich aber langsamer entwickeln. Bei der Entwicklung ihrer Beschaffungsvorgänge können Unternehmen den strategischen Wert von Beratungsleistungen priorisieren. Beratung wird voraussichtlich das am schnellsten wachsende Segment der Beschaffungs-Outsourcing-Branche sein. Unternehmen erkennen zunehmend die Bedeutung strategischer Unterstützung über die Prozessausführung hinaus. Berater bieten Fachwissen in Bereichen wie Ausgabenanalyse, Kategoriemanagement und Lieferantenrisikomanagement und unterstützen Unternehmen bei der Optimierung ihrer gesamten Beschaffungsstrategie.

Markt für Beschaffungs-Outsourcing nach Endverbraucherbranche

  • IT
  • Gesundheitswesen
  • BFSI
  • Einzelhandel
  • Fertigung
  • Logistik

Basierend auf der Endverbraucherbranche ist der Markt in IT, Gesundheitswesen, BFSI, Einzelhandel, Fertigung und Logistik segmentiert. Die Fertigung ist derzeit das führende Segment des Beschaffungs-Outsourcing-Marktes. Dies ist auf die komplexen Lieferketten und die großen Mengen an Materialien zurückzuführen, die in industriellen Abläufen verwendet werden. Outsourcing ermöglicht es Herstellern, Fachwissen zur Bewältigung dieser Herausforderungen zu nutzen, was möglicherweise zu erheblichen Kostensenkungen führt. Das Gesundheitswesen wird voraussichtlich einer der am schnellsten wachsenden Märkte für Beschaffungs-Outsourcing sein. Steigende Gesundheitskosten treiben diesen Trend voran, ebenso wie die wachsende Nachfrage nach effektiver Verwaltung von medizinischer Versorgung und Ausrüstung. Das Outsourcing der Beschaffung kann Gesundheitsunternehmen dabei helfen, ihre Einkaufsvorgänge zu optimieren und gleichzeitig Ressourcen für die Patientenversorgung freizusetzen.

Wichtige Akteure

Der Studienbericht „Globaler Beschaffungs-Outsourcing-Markt“ bietet wertvolle Einblicke mit Schwerpunkt auf dem globalen Markt. Die wichtigsten Akteure auf dem Markt sind TCS, GEP, Accenture Plc, HCL, Optimum Procurement, Genpact Ltd, Wipro Limited, Infosys Ltd, Aquanima, Xchanging, GEP, e-Business International Inc., IBM Corporation und Tata Consultancy Services. Der Abschnitt Wettbewerbslandschaft umfasst auch wichtige Entwicklungsstrategien, Marktanteile und Marktranglistenanalysen der oben genannten Akteure weltweit.

Unsere Marktanalyse umfasst auch einen Abschnitt, der ausschließlich diesen großen Akteuren gewidmet ist, in dem unsere Analysten einen Einblick in die Finanzberichte aller großen Akteure sowie Produktbenchmarking und SWOT-Analysen geben.

Neue Entwicklungen auf dem Markt für Beschaffungs-Outsourcing

  • Im Juli 2022 gab Infosys eine Vereinbarung zur Übernahme von BASE Life Science in Europa bekannt, um den finanziellen Wert von Life-Science-Unternehmen zu maximieren, indem klinische Studien beschleunigt, die Arzneimittelentwicklung skaliert und Cloud-First genutzt wird. digitale Plattformen und Daten sowie Verbesserung der Patientenergebnisse.
  • Im September 2022 gab Accenture PLC die Übernahme der Geschäfte von Sentia in Belgien, Bulgarien und den Niederlanden bekannt und erweitert damit die Fähigkeit des Unternehmens, End-to-End-Cloud-Infrastrukturdienste über private, öffentliche und souveräne Clouds hinweg bereitzustellen.
  • Im April 2022 wurde Tata Consultancy Services in der PEAK Matrix for Multi-Process Human Resources Outsourcing (MPHRO) Services der Everest Group als führend eingestuft. Dem Bericht zufolge hat sich die Personalpraxis von TCS schnell entwickelt und nach Lateinamerika, Europa und in den Nahen Osten expandiert.
  • Im April 2022 wurde GEP®, ein bedeutender Anbieter von Beschaffungs- und Lieferkettensoftware für Fortune 500- und Global 2000-Unternehmen auf der ganzen Welt, im zweiten Jahr in Folge als eines von nur zwei Unternehmen anerkannt, die in den zahlreichen ISG Provider LensTM 2022-Umfragen als führend bezeichnet wurden. In diesen Dokumenten werden Anbieter von BPO- und Transformationsdienstleistungen für die Beschaffung sowie die Softwareplattformen und -tools bewertet, die Unternehmen verwenden, um die Beschaffung zu verändern und Beschaffungsprozesse und -daten in Echtzeit zu analysieren.

Berichtsumfang

BERICHTSATTRIBUTEDETAILS
Untersuchungszeitraum

2020–2031

Basisjahr

2023

Prognosezeitraum

2024–2031

Historisch Zeitraum

2020–2022

EINHEIT

Wert (Milliarden USD)

Profilierte Schlüsselunternehmen

TCS, GEP, Accenture Plc, HCL, Optimum Procurement, Genpact Ltd, Wipro Limited, Infosys Ltd, Aquanima.

Abgedeckte Segmente
  • Nach Typ
  • Nach Endbenutzerbranche
  • Nach Geografie
Anpassungsumfang

Kostenlose Berichtsanpassung (entspricht bis zu 4 Analystenarbeitstagen) beim Kauf. Ergänzung oder Änderung von Land, Region und Segmentumfang.

Forschungsmethodik der Marktforschung

Um mehr über die Forschungsmethodik und andere Aspekte der Forschungsstudie zu erfahren, wenden Sie sich bitte an unseren .

Gründe für den Kauf dieses Berichts

Qualitative und quantitative Analyse des Marktes basierend auf einer Segmentierung, die sowohl wirtschaftliche als auch nichtwirtschaftliche Faktoren einbezieht Bereitstellung von Marktwertdaten (in Milliarden USD) für jedes Segment und Untersegment Gibt die Region und das Segment an, von denen erwartet wird, dass sie das schnellste Wachstum aufweisen und den Markt dominieren werden Analyse nach Geografie, die den Verbrauch des Produkts/der Dienstleistung in der Region hervorhebt und die Faktoren angibt, die den Markt in jeder Region beeinflussen Wettbewerbslandschaft, die das Marktranking der wichtigsten Akteure sowie die Einführung neuer Dienstleistungen/Produkte, Partnerschaften, Geschäftserweiterungen und Übernahmen der profilierten Unternehmen in den letzten fünf Jahren umfasst Ausführliche Unternehmensprofile, bestehend aus Unternehmensübersicht, Unternehmenseinblicken, Produktbenchmarking und SWOT-Analyse für die wichtigsten MarktteilnehmerDie aktuellen sowie zukünftigen Marktaussichten der Branche im Hinblick auf aktuelle Entwicklungen, die Wachstumschancen und d

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