img

Globale Marktgröße für virtuelle Events nach virtuellen Eventplattformen, Eventtypen, Merkmalen und Funktionalität, geografischer Reichweite und Prognose


Published on: 2024-10-14 | No of Pages : 220 | Industry : latest trending Report

Publisher : MIR | Format : PDF&Excel

Globale Marktgröße für virtuelle Events nach virtuellen Eventplattformen, Eventtypen, Merkmalen und Funktionalität, geografischer Reichweite und Prognose

Marktgröße und Prognose für virtuelle Events

Der Markt für virtuelle Events wurde im Jahr 2023 auf 84,9 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2030 voraussichtlich 110,3 Milliarden USD erreichen und im Prognosezeitraum 2024–2030 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 18,9 % wachsen.

Der Markt für virtuelle Events umfasst alle digitalen Plattformen, Technologien und Dienste, die zum Ausrichten von Konferenzen, Messen, Webinaren und anderen Events in einer Online-Umgebung verwendet werden. Dazu gehören virtuelle Eventplattformen, Streamingdienste, Virtual-Reality-Lösungen (VR) sowie die zugehörige Software und Hardware. Virtuelle Events ermöglichen den Teilnehmern die Interaktion, Teilnahme und Vernetzung aus der Ferne und bieten eine skalierbare und kostengünstige Alternative zu traditionellen persönlichen Treffen.

Globale Markttreiber für virtuelle Events

Die Markttreiber für den Markt für virtuelle Events können von verschiedenen Faktoren beeinflusst werden. Dazu können gehören

  • Globale Reichweite und Zugänglichkeit Teilnehmer an virtuellen Events können von überall auf der Welt kommen, ohne Reise-, Unterkunfts- oder andere logistische Vorkehrungen treffen zu müssen. Durch diese Zugänglichkeit werden Reichweite und Engagement des Publikums erhöht.
  • Kosteneffizienz Die Planung virtueller Events ist in der Regel weniger kostspielig als die Planung von Live-Events. Virtuelle Events werden für Veranstalter und Teilnehmer gleichermaßen immer attraktiver, da sie Geld für die Miete des Veranstaltungsortes, Catering, Transport und Unterkunft sparen.
  • Technologische Entwicklungen Das immersive Erlebnis virtueller Events wurde durch laufende technologische Entwicklungen verbessert, insbesondere in den Bereichen virtuelle Eventplattformen, Streaming-Dienste und Virtual-Reality-Technologie (VR). Dank dieser Fortschritte sind virtuelle Events jetzt realistischer, interaktiver und spannender.
  • COVID-19-Pandemie Aus Gesundheits- und Sicherheitsgründen wurden traditionelle persönliche Zusammenkünfte während der globalen COVID-19-Pandemie eingeschränkt oder ganz verboten, was die Einführung virtueller Events beschleunigte. Um das Engagement des Publikums aufrechtzuerhalten und die Geschäftskontinuität zu gewährleisten, sind Organisationen und Veranstaltungsplaner auf virtuelle Plattformen umgestiegen.
  • Ökologische Nachhaltigkeit Da virtuelle Veranstaltungen die CO2-Emissionen durch Reisen und physische Infrastruktur drastisch reduzieren, sind sie umweltfreundlich. Unternehmen und Organisationen entscheiden sich für virtuelle Veranstaltungen, um ihren CO2-Fußabdruck zu verringern, da Nachhaltigkeit ein immer wichtigeres Thema wird.
  • Flexibilität und Komfort Zeitpläne und Teilnehmerzahl können bei virtuellen Veranstaltungen freier geändert werden. Die Sitzungen können bequem von zu Hause oder vom Büro aus besucht werden, sodass die Teilnehmer keine strengen Zeitpläne oder Reisebeschränkungen einhalten müssen.
  • Datenanalyse und Erkenntnisse Dank der leistungsstarken Datenanalysefunktionen, die virtuelle Veranstaltungsplattformen bieten, können Veranstalter wichtige Informationen über das Verhalten, das Engagement und die Vorlieben der Teilnehmer erhalten. Veranstalter können diese Daten nutzen, um Inhalte anzupassen, das Gesamterlebnis der Teilnehmer zu verbessern und zukünftige Veranstaltungen zu optimieren.
  • Verbesserte Networking-Möglichkeiten Chatrooms, virtuelle Lounges und Einzelgespräche sind nur einige der Networking-Funktionen, die virtuelle Veranstaltungen bieten, um Teilnehmern, Rednern, Sponsoren und Ausstellern das Netzwerken und die Zusammenarbeit zu erleichtern.
  • Kreative Veranstaltungsformate Virtuelle Veranstaltungen fördern Kreativität bei der Bereitstellung von Inhalten und bei den Veranstaltungsformen. Mit Webinaren, virtuellen Konferenzen, Fachausstellungen, Produkteinführungen und immersiven virtuellen Umgebungen können Veranstalter neue Formate ausprobieren.

Globale Beschränkungen des Marktes für virtuelle Veranstaltungen

Mehrere Faktoren können als Beschränkungen oder Herausforderungen für den Markt für virtuelle Veranstaltungen wirken. Dazu können gehören

  • Technologische Einschränkungen Trotz aller Fortschritte können bestimmte technologische Einschränkungen, wie schlechter Internetzugang, begrenzte Bandbreite und unzuverlässige Plattformen, den reibungslosen Ablauf virtueller Events behindern. Technische Störungen können sich negativ auf das Benutzererlebnis auswirken und die Teilnahme behindern. Dazu gehören Audio-/Video-Latenz, Pufferung und Kompatibilitätsprobleme.
  • Sicherheits- und Datenschutzprobleme Bei virtuellen Events sind Datenlecks, Sicherheitslücken und Eingriffe in die Privatsphäre möglich. Die Angst vor Malware-Angriffen, Hacking, illegalem Zugriff und Datendiebstahl kann Organisationen und Teilnehmer davon abhalten, virtuelle Plattformen in vollem Umfang zu nutzen. Um diese Risiken zu reduzieren, ist es zwingend erforderlich, strenge Sicherheitsprotokolle zu implementieren und Datenschutzgesetze einzuhalten.
  • Fehlendes Engagement und Interaktion Es kann für virtuelle Events schwierig sein, den Grad an Interaktion und Engagement zu erreichen, der bei Live-Events auftritt. In einer virtuellen Umgebung kann es für Teilnehmer schwierig sein, Kontakte zu knüpfen, mit Rednern zu interagieren, an Diskussionen teilzunehmen und dauerhafte Beziehungen aufzubauen. Um das Engagement und die Bindung der Teilnehmer zu verbessern, sollten die Veranstalter interaktive Funktionen, Gamification-Elemente und Networking-Möglichkeiten einbauen.
  • Schwierigkeiten bei der Monetarisierung Da virtuelle Events oft als weniger wertvoll als physische Events angesehen werden, kann es schwierig sein, sie zu monetarisieren. Teilnehmer, die virtuelle Erlebnisse als weniger wirkungsvoll oder immersiv empfinden, weigern sich möglicherweise, Sponsoring- oder Registrierungsgebühren zu zahlen. Um Sponsoren anzuziehen und Geld zu verdienen, müssen die Veranstalter den Wert virtueller Events durch ansprechende Inhalte, Networking-Möglichkeiten und ROI-Messungen hervorheben.
  • Qualität und Relevanz der Inhalte Um Teilnehmer anzuziehen und zu halten, müssen virtuelle Events erstklassige, relevante Inhalte bieten. Ein Mangel an Interaktion, wiederkehrende Sitzungen, veraltete Informationen und schlecht ausgewählte Inhalte können dazu führen, dass Teilnehmer desinteressiert und unzufrieden werden. Um sicherzustellen, dass virtuelle Events den vielfältigen Interessen und Vorlieben der Teilnehmer gerecht werden, müssen die Veranstalter in die Kuratierung von Inhalten, die Auswahl der Redner und die Segmentierung des Publikums investieren.
  • Konkurrenz durch physische Events Physische Events sind für einige Branchen, Bevölkerungsgruppen und Anlässe weiterhin die bevorzugte Wahl, selbst wenn virtuelle Events die Vorteile bieten. Herkömmliche Konferenzen, Fachausstellungen und Seminare, die persönliche Interaktionen, praktische Lernmöglichkeiten und Networking-Möglichkeiten bieten, können für die Veranstalter eine Bedrohung darstellen. Plattformen für virtuelle Events müssen sich durch die Betonung der besonderen Vorteile digitaler Interaktion wie Datenanalyse, Kosteneffizienz und weltweite Reichweite von der Konkurrenz abheben.

Globale Segmentierungsanalyse des Marktes für virtuelle Events

Der globale Markt für virtuelle Events ist segmentiert auf der Grundlage von virtuellen Eventplattformen, Eventtypen, Merkmalen und Funktionalität sowie Geografie.

Markt für virtuelle Events nach virtuellen Eventplattformen

  • Platform as a Service (PaaS)– Umfassende virtuelle Eventplattformen mit einer Reihe von Funktionen, darunter Eventerstellung, Registrierung, Netzwerktools, virtuelle Ausstellungsräume, Analysen usw.
  • Software as a Service (SaaS)– Cloudbasierte Softwarelösungen, die auf die Durchführung virtueller Events zugeschnitten sind und typischerweise Funktionen wie Live-Streaming, Chat-Funktionalität, Tools zur Teilnehmereinbindung usw. bieten.

Markt für virtuelle Events nach Eventtypen

  • Konferenzen und Kongresse– Virtuelle Plattformen für die Durchführung von Konferenzen, Kongressen, Messen und Branchenveranstaltungen im großen Maßstab.
  • Seminare und Webinare– Plattformen, die für die Durchführung von Seminaren, Workshops, Schulungen und Webinaren optimiert sind.
  • Virtuelle Ausstellungen und Expos– Plattformen, die sich auf die Nachbildung physischer Ausstellungen und Expos in einer virtuellen Umgebung konzentrieren und es Ausstellern ermöglichen, Produkte und Dienstleistungen zu präsentieren.
  • Networking-Events– Plattformen, die die Networking-Fähigkeiten betonen und es den Teilnehmern ermöglichen, Kontakte zu knüpfen, zu interagieren und professionelle Beziehungen aufzubauen.
  • Produkteinführungen und Demos– Plattformen, die auf Produkteinführungen, Demonstrationen und Showcases zugeschnitten sind und Funktionen bieten, um Produktfunktionen hervorzuheben und potenzielle Kunden anzusprechen.

Markt für virtuelle Events, nach Funktionen und Funktionalität

  • Live-Streaming– Plattformen mit Live-Streaming-Funktionen für die Übertragung von Keynote-Reden, Präsentationen, Podiumsdiskussionen usw.
  • Interaktive Tools– Plattformen mit interaktiven Funktionen wie Umfragen, Frage-und-Antwort-Sitzungen, Live-Chat, virtuellen Breakout-Räumen usw.

Markt für virtuelle Events nach geografischen Gesichtspunkten

  • NordamerikaMarktbedingungen und Nachfrage in den Vereinigten Staaten, Kanada und Mexiko.
  • EuropaAnalyse des Marktes für virtuelle Events in europäischen Ländern.
  • Asien-PazifikKonzentration auf Länder wie China, Indien, Japan, Südkorea und andere.
  • Naher Osten und AfrikaUntersuchung der Marktdynamik im Nahen Osten und in Afrika.
  • LateinamerikaAbdeckung von Markttrends und Entwicklungen in Ländern in ganz Lateinamerika.

Hauptakteure

Die Hauptakteure in der Markt für virtuelle Events sind

  • Hallmark Inc.
  • Card Factory Plc.
  • American Greetings Corporation
  • Amscan Inc.
  • The Wrapping Paper Company
  • Smurfit Kappa Group
  • International Paper Company
  • DS Smith Plc.
  • WestRock Company
  • Mondi Group Plc.

Berichtsumfang

BERICHTSATTRIBUTEDETAILS
STUDIENZEITRAUM

2020-2030

BASIS JAHR

2023

PROGNOSEZEITRAUM

2024-2030

HISTORISCHER ZEITRAUM

2020-2022

EINHEIT

Wert (Mrd. USD)

PROFILIERTE WICHTIGE UNTERNEHMEN

Hallmark Inc., Card Factory Plc., American Greetings Corporation, Amscan Inc., The Wrapping Paper Company, International Paper Company, DS Smith Plc., WestRock Company, Mondi Group Plc.

ABGEDECKTE SEGMENTE

Nach virtuellen Eventplattformen, nach Event Typen, nach Merkmalen und Funktionalität und nach Geografie.

ANPASSUNGSUMFANG

Kostenlose Berichtsanpassung (entspricht bis zu 4 Analystenarbeitstagen) beim Kauf. Ergänzung oder Änderung des Länder-, Regional- und Segmentumfangs.

Analystenmeinung

Der Markt für virtuelle Events erlebt ein rasantes Wachstum, angetrieben durch die zunehmende Nutzung digitaler Kommunikationstools, die Globalisierung von Unternehmen und die anhaltende COVID-19-Pandemie, die den Übergang zu Fernarbeit und virtuellen Interaktionen beschleunigt hat. Unternehmen nutzen virtuelle Events, um ein breiteres Publikum zu erreichen, Kosten zu senken und die Interaktion mit den Teilnehmern zu verbessern. Zu den wichtigsten Trends, die den Markt prägen, gehören die Integration fortschrittlicher Technologien wie Augmented Reality (AR) und VR zur Schaffung immersiver Erlebnisse, der Aufstieg hybrider Events, die virtuelle und persönliche Elemente vermischen, und die wachsende Nachfrage nach Analysen und datengesteuerten Erkenntnissen zur Messung der Effektivität virtueller Events.

Herausforderungen wie technische Einschränkungen, Sicherheitsbedenken und die Notwendigkeit einer zuverlässigen Internetverbindung bleiben jedoch erhebliche Hindernisse für eine breite Akzeptanz. Insgesamt bietet der Markt für virtuelle Events lukrative Möglichkeiten für Anbieter, die innovative Lösungen anbieten, die auf die sich entwickelnden Bedürfnisse von Unternehmen und Verbrauchern im digitalen Zeitalter zugeschnitten sind.

Forschungsmethodik der Marktforschung

Um mehr über die Forschungsmethodik und andere Aspekte der Forschungsstudie zu erfahren, wenden Sie sich bitte an unseren .

Gründe für den Kauf dieses Berichts

• Qualitative und quantitative Analyse des Marktes basierend auf einer Segmentierung, die sowohl wirtschaftliche als auch nichtwirtschaftliche Faktoren umfasst• Bereitstellung von Daten zum Marktwert (in Milliarden USD) für jedes Segment und Untersegment• Gibt die Region und das Segment an, von denen erwartet wird, dass sie das schnellste Wachstum verzeichnen und den Markt dominieren werden• Analyse nach Geografie, die den Verbrauch des Produkts/der Dienstleistung in der Region hervorhebt und die Faktoren angibt, die den Markt in jeder Region beeinflussen• Wettbewerbslandschaft, die das Marktranking der wichtigsten Akteure sowie die Einführung neuer Dienstleistungen/Produkte, Partnerschaften, Geschäftserweiterungen und Übernahmen der profilierten Unternehmen in den letzten fünf Jahren umfasst• Ausführliche Unternehmensprofile bestehend aus Unternehmensübersicht, Unternehmenseinblicke, Produktbenchmarking und SWOT-Analyse für die wichtigsten Marktteilnehmer• Die aktuellen sowie zukünftigen Marktaussichten der Branche in Bezug auf die jüngsten Entwicklungen (die Wachstumschancen und -treiber sowie Herausforderungen und Einschränkungen sowohl aufstrebender als auch entwickelter Regionen beinhalten• Beinhaltet eine eingehende Analyse des Marktes aus verschiedenen Perspektiven durch Porters Fünf-Kräfte-Analyse• Bietet Einblicke in den Markt durch die Wertschöpfungskette• Marktdynamikszenario sowie Wachstumschancen des Marktes in den kommenden Jahren• 6-monatige Analystenunterstützung nach dem Verkauf

Anpassung des Berichts

• Wenden Sie sich in etwaigen Fällen bitte an unser Vertriebsteam, das sicherstellt, dass Ihre Anforderungen erfüllt werden.

Table of Content

To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )