Globale Marktgröße für Vertragslebenszyklusmanagement nach Bereitstellungsmodell, Anwendung, Unternehmensgröße, geografischer Reichweite und Prognose

Marktgröße und Prognose für Vertragslebenszyklusmanagement

Der Markt für Vertragslebenszyklusmanagement wurde im Jahr 2023 auf 1,33 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2030 4,5 Milliarden USD erreichen und im Prognosezeitraum 2024–2030 mit einer CAGR von 15,5 % wachsen.

Globaler Markt für Vertragslebenszyklusmanagement Treiber

Die Markttreiber für den Markt für Vertragslebenszyklusmanagement können von verschiedenen Faktoren beeinflusst werden. Dazu können gehören

• Zunehmende Nutzung der digitalen Revolution Organisationen aus verschiedenen Branchen führen digitale Transformationsbemühungen durch. Vertragsbezogene Verfahren können mithilfe von CLM-Lösungen automatisiert und rationalisiert werden, was umfassendere Digitalisierungsinitiativen unterstützt.
• Zunehmende vertragliche Komplexität Die Komplexität von Unternehmensverträgen hat aufgrund von Faktoren wie globaler Geschäftstätigkeit, unterschiedlichen Bedingungen und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zugenommen. CLM-Lösungen erleichtern Organisationen die effektive Verwaltung und Navigation der Komplexität verschiedener Verträge.
• Schwerpunkt auf Kostensenkung und Betriebseffizienz legen Unternehmen suchen immer nach Methoden, um Kosten zu senken und die Betriebseffizienz zu verbessern. Vertragsentwicklung, -verhandlung und -verwaltung werden durch den Einsatz von CLM-Technologien beschleunigt, die auch manuelle Vorgänge automatisieren und Fehler minimieren.
• Die Notwendigkeit, Vorschriften einzuhalten Aufgrund der wachsenden regulatorischen Anforderungen und Compliance-Standards in verschiedenen Branchen ist ein robustes Vertragsmanagement erforderlich. CLM-Lösungen unterstützen Unternehmen dabei, Regeln einzuhalten, Risiken zu reduzieren und Gesetze und Branchennormen einzuhalten.
• Eine Zunahme des Vertragsvolumens Aufgrund wachsender Geschäftsaktivitäten und Kooperationen verwalten Unternehmen eine wachsende Anzahl von Verträgen. CLM-Tools bieten skalierbare Lösungen für die effiziente Verwaltung einer zunehmenden Anzahl von Verträgen.
• Risikominderung an erster Stelle Unternehmen wissen, wie wichtig es ist, vertragliche Risiken zu reduzieren. Um umfassende Risikomanagementstrategien zu unterstützen, enthalten CLM-Systeme Tools zur Nachverfolgung von Verpflichtungen, zur Überwachung der Vertragserfüllung und zur Erkennung von Gefahren.
• Globalisierung von Unternehmen Globale Unternehmen stehen aufgrund unterschiedlicher Rechtssysteme, sprachlicher Unterschiede und kommerzieller Verfahren vor Hindernissen. CLM-Systeme unterstützen globale Unternehmensabläufe, indem sie einen standardisierten Ansatz für die Vertragsverwaltung bieten.
• Die Notwendigkeit verbesserter Kommunikation und Teamarbeit Der Einsatz von CLM-Lösungen erleichtert die Zusammenarbeit der vielen am Vertragslebenszyklus beteiligten Parteien. Die Zusammenarbeit zwischen Rechtsabteilung, Beschaffungsabteilung und anderen Teams wird durch verbesserte Kommunikations-, Dokumentenaustausch- und Verhandlungstools verbessert.
• Cloud-bezogene CLM-Programme Die Implementierung cloudbasierter CLM-Systeme bietet Unternehmen Zugänglichkeit, Skalierbarkeit und Flexibilität. Die Implementierung der Cloud-Bereitstellung garantiert die Verfügbarkeit der aktuellsten Software-Upgrades, senkt die Infrastrukturkosten und ermöglicht Fernzugriff.
• Konnektivität mit Integration verschiedener Geschäftssysteme CLM-Lösungen sind für allgemeine Unternehmensprozesse unverzichtbar und fördern dank ihrer Integrationsmöglichkeiten mit anderen Unternehmenssystemen, einschließlich ERP (Enterprise Resource Planning) und CRM (Customer Relationship Management), die Effizienz und Konsistenz der Daten.

Globale Marktbeschränkungen für Vertragslebenszyklusmanagement

Mehrere Faktoren können als Beschränkungen oder Herausforderungen für den Markt für Vertragslebenszyklusmanagement wirken. Dazu können gehören

• Komplexe Verfahren zur Implementierung Der Prozess der Implementierung von CLM-Lösungen kann kompliziert sein und sowohl eine Anpassung an bestimmte Geschäftsprozesse als auch die Interaktion mit bereits vorhandenen Systemen erfordern. Implementierungsschwierigkeiten können ein Hindernis darstellen, insbesondere für Unternehmen mit geringen IT-Ressourcen.
• Widerstand gegen Veränderungen Unternehmen können auf Widerstand von Mitarbeitern und anderen Interessengruppen stoßen, die an konventionelle Ansätze des Vertragsmanagements gewöhnt sind. Veränderungsscheu kann die Einführung und effiziente Anwendung von CLM-Lösungen behindern.
• Kosten für Implementierung und Wartung Softwarelizenzen, Infrastruktur-Upgrades und Schulungen gehören zu den anfänglichen Kosten, die mit der Einführung von CLM-Systemen verbunden sind. Diese Kosten können sich summieren. Unternehmen mit begrenzten Mitteln müssen möglicherweise auch die Kosten für die laufende Wartung und die Notwendigkeit von Software-Updates berücksichtigen.
• Integrationsschwierigkeiten mit aktuellen Systemen Es kann schwierig sein, CLM-Lösungen in bereits verwendete Unternehmenssysteme wie ERP und CRM zu integrieren. Es können Kompatibilitätsprobleme auftreten, die eine reibungslose Integration behindern und Störungen im Unternehmensbetrieb verursachen.
• Bedenken hinsichtlich Datenschutz und Datensicherheit Datensicherheit und Datenschutz sind Probleme beim Umgang mit wichtigen Vertragsdaten. Aufgrund möglicher Cybersicherheitsbedrohungen und Bedenken hinsichtlich der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften könnten Unternehmen zögern, Vertragsinformationen in Cloud-basierten CLM-Lösungen zu speichern.
• Geringe Anpassungsmöglichkeiten Bestimmte Vertragsmanagementlösungen können aufgrund ihrer begrenzten Anpassungsmöglichkeiten für Unternehmen mit besonderen Vertragsmanagementanforderungen eine Herausforderung darstellen. Eine Einheitsstrategie ist möglicherweise nicht für die Anforderungen einer bestimmten Branche oder Organisation geeignet.
• Regulatorische und rechtliche Schwierigkeiten CLM-Lösungen haben Schwierigkeiten, wenn es darum geht, gesetzliche und regulatorische Vorschriften in mehreren Regionen einzuhalten. Für Unternehmen, die in mehreren geografischen Gebieten tätig sind, kann es schwierig sein, sicherzustellen, dass das System den sich ändernden Regeln und Vorschriften entspricht.
• Probleme bei der Benutzerakzeptanz und -schulung Um die Vorteile von CLM-Lösungen optimal nutzen zu können, ist eine umfassende Benutzerschulung erforderlich. Dennoch kann es für Unternehmen schwierig sein, eine umfassende Akzeptanz und Fachkenntnis der Benutzer zu gewährleisten, was dazu führen kann, dass das System nicht ausreichend genutzt wird.
• Inkonsistenz der Vertragsbedingungen Verträge enthalten häufig eine Vielzahl komplizierter Formulierungen. Die Heterogenität der Vertragssprache und des Vertragsformats kann die automatische Extraktion, Analyse und Berichterstattung in CLM-Systemen erschweren.
• Geringes Bildungs- und Bewusstseinsniveau Es ist möglich, dass sich einige Organisationen der Vorteile von Vertragsmanagementlösungen nicht bewusst sind oder sich nicht vollständig darüber im Klaren sind, wie diese Systeme die Vertragsmanagementverfahren verbessern können. Mangelndes Bewusstsein für die Vorteile von CLM kann zu einer verzögerten Akzeptanz führen.

Globale Segmentierungsanalyse des Marktes für Vertragslebenszyklusmanagement

Der globale Markt für Vertragslebenszyklusmanagement ist segmentiert auf der Grundlage von Bereitstellungsmodell, Anwendung, Unternehmensgröße und Geografie.

Nach Bereitstellungsmodell

• Vor Ort Die traditionelle Methode wird unter Verwendung der eigenen Hardware und Infrastruktur eines Unternehmens installiert und ausgeführt. Bietet mehr Sicherheit und Kontrolle, erfordert jedoch hohe Vorabausgaben und IT-Know-how.
• Cloudbasiert CLM-Systeme, die in der Cloud gehostet und online abgerufen werden, mit geringerem Anfangsaufwand, einfacherer Skalierbarkeit und Fernzugriff. aufgrund ihres Preises und ihrer Vielseitigkeit immer beliebter.
• Hybrid Kombination von Cloud- und On-Premise-Funktionen, um spezialisierte Lösungen bereitzustellen, die bestimmte Bereitstellungs- und Sicherheitsanforderungen erfüllen.

Nach Anwendung

• Vertragserstellung und -verhandlung Ressourcen zum Erstellen, Überarbeiten und gemeinsamen Bearbeiten von Verträgen mit Teams innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
• Vertragsrepository und -suche Erweiterte Such- und Indizierungsfunktionen kombiniert mit sicherer Speicherung und schnellem Vertragsabruf.
• Vertragsanalyse und Risikomanagement Erkennen möglicher Risiken und Compliance-Probleme in Verträgen, damit Entscheidungen auf der Grundlage von Wissen getroffen werden können.
• Vertragsleistungsmanagement Die Überwachung von Vertragsanforderungen, Fälligkeitsdaten und KPIs, um eine rechtzeitige Fertigstellung und Wertrealisierung zu gewährleisten, wird als Vertragsleistungsmanagement bezeichnet.
• E-Signaturen und Genehmigungen Automatisierung von Genehmigungsprozessen und elektronischen Signaturen zur Rationalisierung der Vertragsabwicklung Ausführung.

Nach Unternehmensgröße

• Großunternehmen Es besteht eine große Nachfrage nach allumfassenden CLM-Lösungen mit modernsten Funktionen und Integrationen.
• Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Die Nachfrage kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) nach benutzerfreundlichen, kostengünstigen CLM-Lösungen, die individuell an ihre Anforderungen angepasst sind, wächst.

Nach Geografie

• Nordamerika
• Europa
• Asien-Pazifik
• Naher Osten und Afrika
• Lateinamerika

Wichtige Akteure

Die wichtigsten Akteure auf dem Markt für Vertragslebenszyklusmanagement sind

• Icertis (USA)
• DocuSign (USA)
• Coupa Software (USA)
• Oracle (USA)
• SAP (Deutschland)
• Agiloft (USA)
• Concord (USA)
• CLM Matrix (USA)
• Evisort (USA)
• GEP (USA)

Berichtsumfang

Top-Trendberichte

Forschungsmethodik der Marktforschung

Um mehr über die Forschungsmethodik und andere Aspekte der Forschungsstudie zu erfahren, wenden Sie sich bitte an unseren .

Gründe für den Kauf dieses Berichts

• Qualitative und quantitative Analyse des Marktes basierend auf einer Segmentierung, die sowohl wirtschaftliche als auch nichtwirtschaftliche Faktoren einbezieht• Bereitstellung von Marktwertdaten (in Milliarden USD) für jedes Segment und Untersegment• Gibt die Region und das Segment an, in dem das schnellste Wachstum erwartet wird und das den Markt dominieren wird• Geografische Analyse, die den Verbrauch des Produkts/der Dienstleistung in der Region hervorhebt und die Faktoren angibt, die den Markt in jeder Region beeinflussen• Wettbewerbslandschaft, die das Marktranking der wichtigsten Akteure sowie die Einführung neuer Dienstleistungen/Produkte, Partnerschaften, Geschäftserweiterungen und Übernahmen der profilierten Unternehmen in den letzten fünf Jahren umfasst• Ausführliche Unternehmensprofile, bestehend aus Unternehmensübersicht, Unternehmenseinblicken, Produktbenchmarking und SWOT-Analyse für die wichtigsten Marktakteure• Die aktuellen sowie zukünftigen Marktaussichten der Branche in Bezug auf die jüngsten Entwicklungen (die Wachstumschancen und -treiber sowie Herausforderungen und Einschränkungen sowohl aufstrebender als auch entwickelter Regionen beinhalten• Beinhaltet eine eingehende Analyse des Marktes aus verschiedenen Perspektiven durch Porters Fünf-Kräfte-Analyse• Bietet Einblicke in den Markt durch die Wertschöpfungskette• Marktdynamikszenario sowie Wachstumschancen des Marktes in den kommenden Jahren• 6-monatige Analystenunterstützung nach dem Verkauf

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