Globale Marktgröße für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen nach Art der Personaldienstleistungen, nach Niveau der Gesundheitsfachkräfte, nach Endbenutzer, nach geografischem Umfang und Prognose

Marktgröße und Prognose für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen

Der Markt für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen wurde im Jahr 2023 auf 37,50 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2030 einen Wert von 69,53 Milliarden USD erreichen und im Prognosezeitraum 2024–2030 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 7,6 % wachsen.

Treiber des globalen Marktes für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen

Die Markttreiber für den Markt für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen können von verschiedenen Faktoren beeinflusst werden. Dazu können gehören

• Mangel an medizinischem FachpersonalKrankenschwestern, Ärzte, Therapeuten und andere im Gesundheitswesen tätige Fachkräfte gehören zu den zertifizierten und qualifizierten Fachkräften im Gesundheitswesen, die die globale Gesundheitsbranche häufig nur schwer in ausreichender Menge finden kann. Um diese Lücken zu schließen und den Arbeitskräftemangel zu beheben, sind Personaldienstleistungen von entscheidender Bedeutung.
• Variabler PatientenbedarfSaisonale Erkrankungen, gesundheitliche Notfälle und demografische Trends sind einige Beispiele für die Variablen, die die Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen beeinflussen können. Mithilfe von Personaldienstleistungen können Gesundheitsunternehmen ihr Personal an sich ändernde Patientenbedürfnisse anpassen.
• Bedarf an spezialisiertem PersonalIn der Gesundheitsbranche werden spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten in einer Reihe von Disziplinen benötigt, darunter Notfallmedizin, Intensivpflege und spezialisierte Krankenpflege. Um diesen speziellen Bedarf zu decken, können Personalagenturen Fachkräfte mit bestimmten Zertifizierungen finden.
• Trends bei der Stellenvermittlung auf Tagesbasis und bei ZeitarbeitZeitarbeit oder Stellenvermittlung auf Tagesbasis wird häufig von Gesundheitseinrichtungen genutzt, um Änderungen im Patientenaufkommen, saisonale Anforderungen oder unvorhergesehene Umstände zu bewältigen. Personaldienstleistungen stellen einen Pool kompetenter Arbeitskräfte für Zeitarbeitsplätze zur Verfügung.
• Steigende Kosten im GesundheitswesenDer Bedarf an Gesundheitsdienstleistungen wird durch steigende globale Gesundheitsausgaben angeheizt, was wiederum die Nachfrage nach medizinischem Fachpersonal erhöht. Unternehmen im Gesundheitswesen könnten von Personaldienstleistungen profitieren, um ihre Belegschaft effektiv zu verwalten.
• Kosteneffizienz an erste Stelle setzenUnternehmen im Gesundheitswesen suchen nach wirtschaftlichen Möglichkeiten, ihr Personal zu verwalten und gleichzeitig den Patienten weiterhin qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu bieten. Die Nutzung von Personaldienstleistungen anstelle der Einstellung von Vollzeitmitarbeitern kann durch einen flexiblen Personalansatz Geld sparen.
• Ein stärkerer Fokus auf FlexibilitätPersonaldienstleistungen im Gesundheitswesen bieten Flexibilität bei der Personalverwaltung, sodass Unternehmen Überstundenkosten senken, betriebliche Flexibilität bewahren und den Personalbestand bedarfsgerecht anpassen können.
• Technologischer FortschrittDigitale Technologien und Technologieplattformen in Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen ermöglichen schnellere und effizientere Verbindungen zwischen Gesundheitsorganisationen und kompetentem Personal. Online-Ressourcen machen den Einstellungs- und Vermittlungsprozess effizienter.
• Globalisierung medizinischer DienstleistungenAufgrund der Globalisierung des Gesundheitswesens besteht weltweit ein größerer Bedarf an medizinischem Fachpersonal. Um den weltweiten Bedarf an Arbeitskräften zu decken, können Personalagenturen dabei helfen, im Gesundheitswesen international Personal zu finden.
• Wechsel zu Modellen wertorientierter PflegeDer Wechsel zu wertorientierten Pflegemodellen legt großen Wert auf bessere Patientenergebnisse, Kosteneffizienz und Effizienz. Durch die Bereitstellung qualifizierter Arbeitskräfte, die den Zielen einer wertorientierten Pflege entsprechen, können Personalagenturen Gesundheitsorganisationen bei der Anpassung an diese Modelle unterstützen.
• GesundheitsnotfälleSituationen wie die COVID-19-Epidemie unterstreichen, wie wichtig es ist, im Gesundheitswesen über eine Belegschaft zu verfügen, die anpassungsfähig und reaktionsfähig ist. Wenn es darum geht, während gesundheitlicher Notfälle medizinisches Personal bereitzustellen, sind Personalagenturen unverzichtbar.

Globale Beschränkungen des Marktes für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen

Mehrere Faktoren können als Beschränkungen oder Herausforderungen für den Markt für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen wirken. Dazu können gehören

• Strikte Einhaltung von VorschriftenFür den Gesundheitssektor gelten strenge Lizenzierungsregeln und -vorschriften. Personaldienstleister im Gesundheitswesen stehen vor der Herausforderung, diese Standards einzuhalten, insbesondere wenn sie Mitarbeiter in verschiedenen Gebieten oder Ländern einsetzen.
• Die Qualität des TalentpoolsEs gibt möglicherweise nicht immer eine Fülle an sachkundigen und erfahrenen Gesundheitsdienstleistern. Für Personalagenturen kann es schwierig sein, einen Talentpool außergewöhnlicher Kandidaten zu halten, die den vielfältigen Anforderungen von Gesundheitsorganisationen gerecht werden können.
• Probleme mit der Kontinuität der VersorgungDie Kontinuität der Patientenversorgung kann durch häufige Personalfluktuation und den Einsatz von Zeitarbeitskräften oder Tageskräften beeinträchtigt werden. Eine starke Abhängigkeit von Personaldienstleistungen kann es für Gesundheitsorganisationen schwierig machen, eine gleichbleibende Versorgung zu gewährleisten.
• Kosten- und MargendruckDie Bereitstellung kosteneffizienter Lösungen kann durch Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen unter Druck geraten, da sie mit Problemen wie steigenden Arbeitskosten, steigender Nachfrage nach wettbewerbsfähigen Löhnen und der Notwendigkeit, Gewinnmargen aufrechtzuerhalten, konfrontiert sind.
• Komplizierte EinstellungsverfahrenDas Einstellungsverfahren im Gesundheitssektor ist häufig kompliziert und umfasst Hintergrundprüfungen, Akkreditierungen und die Einhaltung zahlreicher Vorschriften. Die Effektivität von Personaldienstleistungen kann durch diese zeitaufwändigen Verfahren beeinträchtigt werden.
• Rivalität und DesintegrationDer Markt für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen ist gespalten und äußerst wettbewerbsintensiv. Aufgrund der großen Anzahl an Personalagenturen, die in dieser Branche tätig sind, herrscht ein erbitterter Wettbewerb um Kunden und Talente.
• Abhängig von der WirtschaftslageKonjunkturabschwünge können sich aufgrund von Veränderungen in der Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen auf den Bedarf an Personallösungen auswirken. Gesundheitsorganisationen könnten sich in Zeiten wirtschaftlicher Instabilität dazu entschließen, die Einstellung von Personal einzuschränken oder Kostensenkungsmaßnahmen zu ergreifen.
• Änderungen in den Modellen der GesundheitsversorgungDer Personalbedarf kann sich aufgrund sich entwickelnder Paradigmen der Gesundheitsversorgung wie Telemedizin und Fernversorgung ändern. Es könnte für Personaldienstleistungen schwierig sein, sich an neue Modelle anzupassen, die unterschiedliche Fähigkeiten erfordern.
• Unvorhersehbare Ereignisse und GesundheitskrisenUnvorhersehbare Ereignisse wie Naturkatastrophen oder Gesundheitskrisen können zu Störungen bei Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen führen. Diese Ereignisse können zu abrupten Änderungen der Nachfrage führen und die Arbeitsplanung erschweren.
• Widerstand gegen ZeitarbeitskräfteAus Sorge um die Patientenergebnisse, die Beziehungen im Team und die Kontinuität der Versorgung zögern manche Gesundheitsorganisationen und -fachkräfte möglicherweise, Zeitarbeitskräfte oder Tagegeldkräfte einzusetzen.
• Technologische UmbrücheTechnologie kann den Einstellungsprozess verbessern, Personaldienstleister können es jedoch aufgrund der Geschwindigkeit, mit der sich die Technologie entwickelt, schwierig finden, mit den neuesten Plattformen und Tools Schritt zu halten.
• Rechtliche und ethische ProblemePersonaldienstleister im Gesundheitswesen können durch ethische Probleme im Zusammenhang mit der fairen Vergütung und Behandlung von Zeitarbeitskräften sowie durch rechtliche Bedenken hinsichtlich Arbeitsverträgen und Arbeitnehmerrechten eingeschränkt werden.

Globale Segmentierungsanalyse für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen

Der globale Markt für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen ist segmentiert auf der Grundlage der Art der Personaldienstleistungen, der Ebene der Gesundheitsfachkräfte, des Endbenutzers und Geographie.

Markt für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen, nach Art der Personaldienstleistungen

• Reisepflege Bereitstellung von temporärem Pflegepersonal, das an verschiedene Orte reist, um kurzfristigen Personalbedarf zu decken.
• Vertretung Bereitstellung von temporären Ärzten oder anderen Gesundheitsfachkräften, um Stellen vorübergehend zu besetzen, häufig in Arztpraxen oder Krankenhäusern eingesetzt.
• Per-Diem-Personal Bereitstellung von Gesundheitsfachkräften auf täglicher oder nach Bedarf erfolgender Basis, um unmittelbare Personallücken zu füllen.
• Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen Personaldienstleistungen für Gesundheitsfachkräfte wie Physiotherapeuten, Ergotherapeuten, Radiologietechniker und andere.
• Festanstellung Unterstützung von Gesundheitsorganisationen bei der Anwerbung und Festanstellung von Gesundheitsfachkräften.

Markt für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen, nach Gesundheitsstufe Fachkräfte

• Ärzte und Chirurgen Personaldienstleistungen für Ärzte und Chirurgen verschiedener Fachrichtungen.
• Pflegepersonal Einschließlich examinierter Krankenschwestern (RNs), staatlich anerkannter Krankenpfleger (LPNs), Krankenpflegepraktiker und Pflegehelfer.
• Gesundheitsfachkräfte Personaldienstleistungen für Fachkräfte wie Physiotherapeuten, Ergotherapeuten, Labortechniker und mehr.
• Nicht-klinisches Personal Bereitstellung von Verwaltungs- und Hilfspersonal für Gesundheitsorganisationen, einschließlich medizinischer Kodierer, Abrechnungsspezialisten und Verwaltungsassistenten.

Markt für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen, nach Endnutzer

• Krankenhäuser Personaldienstleistungen, die auf Krankenhäuser und medizinische Zentren für die Akutversorgung zugeschnitten sind.
• Kliniken und ambulante Einrichtungen Bereitstellung von Personallösungen für ambulante Kliniken, Notfallzentren und Fachkliniken.
• Pflegeeinrichtungen Personaldienstleistungen für Pflegeheime, betreutes Wohnen und Rehabilitationszentren.
• Heimpflege Angebot von Personallösungen für häusliche Pflegedienste.
• Staatliche Gesundheitsbehörden Bereitstellung von Personaldienstleistungen für staatliche Gesundheitseinrichtungen und -behörden.

Markt für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen, nach geografischen Gesichtspunkten

• NordamerikaMarktbedingungen und Nachfrage in den Vereinigten Staaten, Kanada und Mexiko.
• EuropaAnalyse des Marktes für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen in europäischen Ländern.
• Asien-PazifikKonzentration auf Länder wie China, Indien, Japan, Südkorea und andere.
• Naher Osten und AfrikaUntersuchung der Marktdynamik im Nahen Osten und in Afrika Regionen.
• LateinamerikaAbgedeckt werden Markttrends und Entwicklungen in Ländern in ganz Lateinamerika.

Hauptakteure

Die wichtigsten Akteure auf dem Markt für Personaldienstleistungen im Gesundheitswesen sind

• AMN Healthcare
• Cross Country Healthcare
• Maxim Healthcare Services
• Envision Healthcare Corporation
• Adecco Group
• LocumTenens
• CHG Management Inc
• TeamHealth
• Trustaff
• Aya Healthcare
• Redwood
• UHC Solutions
• Platinum Healthcare Staffing Inc
• HealthTrust
• MedicalPeople
• Almost Family
• inVentiv Health

Berichtsumfang

Top-Trendberichte

Forschungsmethodik des Marktes Forschung

Um mehr über die Forschungsmethodik und andere Aspekte der Forschungsstudie zu erfahren, wenden Sie sich bitte an unseren .

Gründe für den Kauf dieses Berichts

Qualitative und quantitative Analyse des Marktes basierend auf einer Segmentierung, die sowohl wirtschaftliche als auch nichtwirtschaftliche Faktoren einbezieht. Bereitstellung von Daten zum Marktwert (in Milliarden USD) für jedes Segment und Untersegment. Gibt die Region und das Segment an, von denen erwartet wird, dass sie das schnellste Wachstum aufweisen und den Markt dominieren werden. Analyse nach Geografie, die den Verbrauch des Produkts/der Dienstleistung in der Region hervorhebt und die Faktoren angibt, die den Markt in jeder Region beeinflussen. Wettbewerbslandschaft, die die Marktrangliste der wichtigsten Akteure sowie die Einführung neuer Dienstleistungen/Produkte, Partnerschaften, Geschäftserweiterungen und Akquisitionen der profilierten Unternehmen in den letzten fünf Jahren umfasst. Ausführliche Unternehmensprofile, bestehend aus Unternehmensübersicht, Unternehmenseinblicken, Produktbenchmarking und SWOT-Analyse der wichtigsten Marktakteure. Die aktuellen sowie zukünftigen Marktaussichten der Branche im Hinblick auf die jüngsten Entwicklungen (die Wachstumschancen und -treiber sowie Herausforderungen und Einschränkungen sowohl aufstrebender als auch entwickelter Regionen beinhalten). Beinhaltet eine detaillierte Analyse des Marktes aus verschiedenen Perspektiven durch Porters Fünf-Kräfte-Analyse. Bietet Einblicke in den Markt durch ein Szenario der Marktdynamik der Wertschöpfungskette sowie Wachstumschancen des Marktes in den kommenden Jahren. 6-monatige Analystenunterstützung nach dem Verkauf.

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