Marktgröße für kontaktloses Bezahlen nach Typ (POS-Terminals, Smart Cards), nach Technologie (NFC, RFID, IR), nach Anwendung (Gastgewerbe und Gastronomie, Transport, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Lager und Logistik, Unterhaltung und Medien), COVID-19-Auswirkungsanalyse, regionaler Ausblick, Wachstumspotenzial, Preisanalyse, wettbewerbsfähiger Marktanteil und Prognose, 2020 – 2026
Published on: 2024-07-07 | No of Pages : 240 | Industry : Media and IT
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Marktgröße für kontaktloses Bezahlen nach Typ (POS-Terminals, Smart Cards), nach Technologie (NFC, RFID, IR), nach Anwendung (Gastgewerbe und Gastronomie, Transport, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Lager und Logistik, Unterhaltung und Medien), COVID-19-Auswirkungsanalyse, regionaler Ausblick, Wachstumspotenzial, Preisanalyse, wettbewerbsfähiger Marktanteil und Prognose, 2020 – 2026
Marktgröße für kontaktloses Bezahlen nach Typ (POS-Terminals, Smartcards), nach Technologie (NFC, RFID, IR), nach Anwendung (Gastgewerbe und Gastronomie, Transport, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Lager und Logistik, Unterhaltung und Medien), COVID-19-Auswirkungsanalyse, regionaler Ausblick, Wachstumspotenzial, Preisanalyse, wettbewerbsfähiger Marktanteil und Prognose, 2020 – 2026
Marktgröße für kontaktloses Bezahlen
Der Markt für kontaktloses Bezahlen hat im Jahr 2019 die Größe von 40 Milliarden USD überschritten und wird von 2020 bis 2026 voraussichtlich um über 15 % CAGR wachsen. Die weltweiten Branchenlieferungen werden bis 2026 voraussichtlich 15 Milliarden Einheiten erreichen. Die steigende Nachfrage von Verbrauchern und Händlern nach Die Abrechnungszeit wird wahrscheinlich das Branchenwachstum ankurbeln.
Um wichtige Markttrends zu erhalten
Kostenloses Muster herunterladen
Millennials begrüßen kontaktlose Zahlungen und legen weniger Wert darauf, Filialen oder Geldautomaten aufzusuchen, was die Nachfrage nach kontaktlosen POS-Terminals ankurbelt. Die Sicherheit von Transaktionen ist das Hauptanliegen von Verbrauchern und Händlern. Die Akteure im Zahlungsökosystem konzentrieren sich darauf, die Sicherheit des kontaktlosen Bezahlens zu verbessern, indem sie 128-Bit- und 256-Bit-Verschlüsselung in die Zahlungsmethoden integrieren.
| Berichtsattribut | Details |
|---|---|
| Basisjahr | 2019 |
| Größe des Marktes für kontaktloses Bezahlen im Jahr 2019 | 40 Milliarden (USD) |
| Prognosezeitraum | 2020 bis 2026 |
| Prognosezeitraum 2020 bis 2026 CAGR | 15 % |
| Wertprognose 2026 | 100 Milliarden (USD) |
| Historische Daten für | 2016 bis 2019 |
| Anzahl der Seiten | 300 |
| Tabellen,Diagramme und Zahlen | 455 |
| Abgedeckte Segmente | Produkt, Technologie, Anwendung und Region |
| Wachstumstreiber |
|
| Fallstricke und Herausforderungen |
|
Welche Wachstumsmöglichkeiten gibt es in diesem Markt?
Kostenloses Muster herunterladen
Marktanalyse für kontaktloses Bezahlen
Die wichtigsten Antriebsfaktoren sind die kontinuierliche Weiterentwicklung der Netzwerkinfrastruktur und zunehmende Regierungsinitiativen zur Entwicklung intelligenter Lösungen. Mehrere Regierungen ermutigen ihre Händler, fortschrittliche Zahlungslösungen einzuführen. Die australische und die US-Regierung haben ihre Händler aufgefordert, fortschrittliche Zahlungslösungen einzuführen. Der neuseeländische (ANZ) Markt für kontaktlose POS-Terminals wird bis 2026 voraussichtlich eine Wachstumsrate von etwa 17 % verzeichnen.
Das Segment der NFC-Technologie hatte 2019 einen Marktanteil von über 60 % aufgrund der umfassenden Nutzung der NFC-Technologie, die Echtzeit-Transaktionen ermöglicht. Die zunehmende Verbreitung von NFC-basierten Mobiltelefonen trägt zum Wachstum des Marktes für NFC-basierte kontaktlose Zahlungen bei. Die Technologie ermöglicht eine Nahbereichskommunikation zwischen elektronischen Geräten, sorgt für ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit und -erfahrung und hilft bei der Beschleunigung von Verbindungen.
Erfahren Sie mehr über die Schlüsselsegmente, die diesen Markt prägen.
Kostenloses Muster herunterladen
Der Markt für kontaktlose Zahlungen im Asien-Pazifik-Raum wird bis 2026 voraussichtlich um etwa 17 % wachsen. Kontaktlose POS-Terminals verkürzen die Transaktionszeit und helfen Einzelhändlern, Transaktionsprozesse zu beschleunigen und Warteschlangen an der Kasse zu verkürzen. Das Einstecken eines EMV-Chips dauert 30 Sekunden, während eine kontaktlose Methode nur 15 Sekunden dauert. Dadurch werden 15 Sekunden pro Transaktion eingespart. Laut der Mastercard-Umfrage kaufen mehr als 68 % der Verbraucher im asiatisch-pazifischen Raum lieber in Geschäften mit kontaktlosen Zahlungsoptionen ein.
Die COVID-19-Pandemie hat die weite Verbreitung kontaktloser Zahlungen beschleunigt. Infolge der Pandemie haben Einzelhandelsgeschäfte die Zahl der Kunden in ihren Geschäften begrenzt, ihre Hygienemaßnahmen verbessert und Markierungen zur Einhaltung der Abstandsregeln eingeführt. Die Pandemie wird Einzelhändler dazu zwingen, Schutzmaßnahmen zu ergreifen und kontaktlose POS-Terminals in ihren Geschäften einzuführen.
Erfahren Sie mehr über die Schlüsselsegmente, die diesen Markt prägen
Kostenloses Muster herunterladen
Europa hielt 2019 fast 25 % des Volumenanteils und wird voraussichtlich bis 2026 den Markt für kontaktlose Zahlungen dominieren, da die elektronischen Zahlungstransaktionen stetig steigen. Visa und Mastercard machten den Großteil der elektronischen Zahlungstransaktionen aus und mehr als 85 % der Transaktionen über Zahlungskarten in Europa wurden mit diesen Karten durchgeführt. Die sichere Durchführung von Smartcard-Transaktionen zusammen mit Zahlungslösungen in Echtzeit und Biometrie werden die Nachfrage nach kontaktlosen Zahlungen steigern.
Bedeutende Unternehmen in der Region sind Thales Group, IDEMIA und Ingenico Group SA. Das robuste Wachstum von Konto-zu-Konto-Zahlungssystemen an POS-Terminals in Ländern wie Russland, Dänemark, Schweden, Italien und Spanien wird die regionale Marktnachfrage weiter steigern. Darüber hinaus tragen auch günstige staatliche Regelungen wie die zweite Zahlungsdiensterichtlinie und Open Banking zum Marktumsatz bei.
- Alcineo
- Giesecke & Devrient GmbH
- Heartland Payment Systems, Inc
- IDEMIA
- Identiv
- Ingenico Group SA
- On Track Innovations Ltd
- PAX Global Technology
- PayCore
- Thales Group
- Valitor
- Verifone
- Visa, Inc
- Wirecard AG
Die Branchenteilnehmer konzentrieren sich auf Geschäftsstrategien wie die Entwicklung neuer Produkte, um den Kundenstamm zu vergrößern und ihr Produktportfolio zu stärken. Im Januar 2020 beispielsweise zertifizierte Mastercard die erste kontaktlose Fingerabdruck-Zahlungskarte der Thales Group. Diese neue Zertifizierung wird die Produktakzeptanz in den technologisch fortgeschrittenen Ländern steigern. Die Beteiligten verfolgen auch anorganische Geschäftsstrategien, indem sie Unternehmen aufkaufen, die ihr Wertversprechen verbessern und ihre bestehenden Produktlinien ergänzen können.
Dieser Marktforschungsbericht zum kontaktlosen Bezahlen umfasst eine detaillierte Abdeckung der Branche mit Schätzungen und Prognosen hinsichtlich Umsatz in USD und Lieferungen in Einheiten von 2016 bis 2026 für die folgenden Segmente
Klicken Sie hier, um den Abschnitt dieses Berichts zu kaufen
Markt nach Typ
- POS-Terminals
- Smartcards
- Sonstige
Markt nach Technologie
- RFID
- NFC
- IR
- Sonstige
Markt nach Anwendung
- Gastgewerbe und Restaurant
- Transport
- Gesundheitswesen
- Einzelhandel
- Lager & Logistik
- Unterhaltung & Medien
Die obigen Informationen werden auf regionaler und Länderbasis für die folgenden Länder bereitgestellt
- Nordamerika
- USA
- Kanada
- Mexiko
- Europa
- Großbritannien
- Deutschland
- Frankreich
- Italien
- Spanien
- Russland
- Asien-Pazifik
- China
- Indien
- Japan
- Südkorea
- Australien
- Südostasien
- Südamerika
- Brasilien
- Argentinien
- Chile
- Kolumbien
- MEA
- VAE
- Saudi-Arabien
- Südafrika
Inhaltsverzeichnis Inhalt
Berichtsinhalt
Kapitel 1. Methodik und Umfang
1.1. Umfang und Definitionen
1.2. Methodik und Prognoseparameter
1.3. Datenquellen
1.3.1. Sekundär
1.3.2. Primär
Kapitel 2. Exekutive Zusammenfassung
2.1. 360°-Zusammenfassung der Branche für kontaktloses Bezahlen, 2016 – 2026
2.1.1. Geschäftstrends
2.1.2. Typtrends
2.1.3. Technologietrends
2.1.4. Anwendungstrends
2.1.5. Regionale Trends
Kapitel 3. Brancheneinblicke in das kontaktlose Bezahlen
3.1. Branchensegmentierung
3.2. Branchenlandschaft, 2015 – 2026
3.3. Auswirkungsanalyse der Coronavirus-Pandemie (COVID-19)
3.3.1. Globaler Ausblick
3.3.2. Auswirkungen nach Region
3.3.2.1. Nordamerika
3.3.2.2. Europa
3.3.2.3. Asien-Pazifik
3.3.2.4. Südamerika
3.3.2.5. MEA
3.3.3. Wertschöpfungskette der Branche
3.3.3.1. Forschung und Entwicklung
3.3.3.2. Herstellung
3.3.3.3. Marketing
3.3.3.4. Angebot
3.3.4. Wettbewerbslandschaft
3.3.4.1. Strategie
3.3.4.2. Vertriebsnetzwerk
3.3.4.3. Geschäftswachstum
3.4. Branchen-Ökosystemanalyse
3.4.1. Vertriebskanalanalyse
3.4.2. Anbietermatrix
3.5. Technologie- und Innovationslandschaft
3.5.1. Künstliche Intelligenz (KI)
3.5.2. Erweiterte Realität (AR)/Virtuelle Realität (VR)
3.5.3. Biometrie
3.5.4. Blockchain
3.6. Regulatorisches Umfeld
3.6.1. Nordamerika
3.6.2. Europa
3.6.3. Asien-Pazifik
3.6.4. Südamerika
3.6.5. MEA
3.7. Einflussfaktoren der Branche
3.7.1. Wachstumstreiber
3.7.1.1. Nachfrage nach mobilen und tragbaren Zahlungsgeräten in Nordamerika
3.7.1.2. Wachsende Nachfrage nach biometrischen kontaktlosen Chipkarten in den USA und Europa
3.7.1.3. Zunehmende Verbreitung von Smartphones im Asien-Pazifik-Raum und in Südamerika
3.7.1.4. Verbreitung von RFID-Tags in Japan
3.7.1.5. Demonetisierungseffekt in Indien
3.7.1.6. Zunehmende Nutzung der Technologie durch Händler für Transaktionen mit geringem Wert
3.7.1.7. Reduzierte Transaktionszeit und erhöhter Komfort
3.7.2. Fallstricke und Herausforderungen der Branche
3.7.2.1. Mangelndes Verbraucherbewusstsein
3.7.2.2. Hohe Einführungskosten
3.7.2.3. Von Banken und Zahlungsverbänden auferlegte Regeln und Vorschriften
3.8. Analyse des Wachstumspotenzials
3.9. Porters Analyse
3.9.1. Macht der Anbieter
3.9.2. Macht der Nachfrage
3.9.3. Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
3.9.4. Bedrohung durch Ersatzprodukte
3.9.5. Interne Rivalität
3.10. PESTEL-Analyse
Kapitel 4. Wettbewerbslandschaft 2019
4.1. Einleitung
4.2. Marktanteil des Unternehmens
4.2.1. POS-Terminalbranche
4.2.2. Smartcardbranche
4.3. Wettbewerbsanalyse führender Marktteilnehmer
4.3.1. IDMEA
4.3.2. Ingenico Group
4.3.3. On Track Innovations Ltd.
4.3.4. Thales Group
4.3.5. VeriFone Systems, Inc.
4.4. Wettbewerbsanalyse anderer führender Marktteilnehmer
4.4.1. Diebold Nixdorf
4.4.2. HID Global Corporation
4.4.3. NEC Corporation
4.4.4. Posiflex Technology
Kapitel 5. Markt für kontaktloses Bezahlen, nach Typ
5.1. Wichtige Trends nach Typ
5.2. POS-Terminals
5.2.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2016 – 2026
5.3. Chipkarte
5.3.1. Marktschätzungen und Prognose, 2016 – 2026
5.4. Sonstige
5.4.1. Marktschätzungen und Prognose, 2016 – 2026
Kapitel 6. Markt für kontaktloses Bezahlen, nach Technologie
6.1. Wichtige Trends nach Technologie
6.2. NFC
6.2.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2016 – 2026
6.3. RFID
6.3.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2016 – 2026
6.4. IR
6.4.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2016 – 2026
6.5. Sonstiges
6.5.1. Marktschätzungen und Prognose, 2016 – 2026
Kapitel 7. Markt für kontaktloses Bezahlen, nach Anwendung
7.1. Wichtige Trends nach Anwendung
7.2. Gastgewerbe und Restaurant
7.2.1. Marktschätzungen und Prognose, 2016 – 2026
7.3. Transport
7.3.1. Marktschätzungen und Prognose, 2016 – 2026
7.4. Gesundheitswesen
7.4.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2016 – 2026
7.5. Einzelhandel
7.5.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2016 – 2026
7.6. Lager & Logistik
7.6.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2016 – 2026
7.7. Unterhaltung und Medien
7.7.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2016 – 2026
Kapitel 8. Markt für kontaktloses Bezahlen, nach Regionen
8.1. Wichtige Trends nach Regionen
8.2. Nordamerika
8.2.1. Marktschätzungen und Prognosen nach Typ, 2016 – 2026
8.2.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.2.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.2.4. USA
8.2.4.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.2.4.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.2.4.3. Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2016 – 2026
8.2.5. Kanada
8.2.5.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.2.5.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.2.5.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.2.6. Mexiko
8.2.6.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Typ, 2016 – 2026
8.2.6.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Technologie, 2016 – 2026
8.2.6.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2026
8.3. Europa
8.3.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Typ, 2016 – 2026
8.3.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Technologie, 2016 – 2026
8.3.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2026
8.3.4. Vereinigtes Königreich
8.3.4.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Typ, 2016 – 2026
8.3.4.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Technologie, 2016 – 2026
8.3.4.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2026
8.3.5. Deutschland
8.3.5.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Typ, 2016 – 2026
8.3.5.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Technologie, 2016 – 2026
8.3.5.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2026
8.3.6. Frankreich
8.3.6.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.3.6.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.3.6.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.3.7. Italien
8.3.7.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.3.7.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Technologie, 2016 – 2026
8.3.7.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung,2016 – 2026
8.3.8. Spanien
8.3.8.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.3.8.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.3.8.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.3.9. Russland
8.3.9.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.3.9.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.3.9.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.4. Asien-Pazifik
8.4.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.4.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.4.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.4.4. China
8.4.4.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.4.4.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.4.4.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.4.5. Indien
8.4.5.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.4.5.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.4.5.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.4.6. Japan
8.4.6.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.4.6.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.4.6.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.4.7. Südkorea
8.4.7.1. Marktschätzungen und Prognosen nach Typ, 2016 – 2026
8.4.7.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Technologie, 2016 – 2026
8.4.7.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.4.8. Südostasien
8.4.8.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.4.8.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.4.8.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.4.9. Australien und Neuseeland (ANZ)
8.4.9.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.4.9.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.4.9.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.5. Südamerika
8.5.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.5.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.5.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.5.4. Brasilien
8.5.4.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.5.4.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.5.4.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.5.5. Argentinien
8.5.5.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.5.5.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.5.5.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.5.6. Chile
8.5.6.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.5.6.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.5.6.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.5.7. Kolumbien
8.5.7.1. Marktschätzungen und Prognosen nach Typ, 2016 – 2026
8.5.7.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Technologie, 2016 – 2026
8.5.7.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2026
8.6. MEA
8.6.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Typ, 2016 – 2026
8.6.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Technologie, 2016 – 2026
8.6.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2026
8.6.4. Saudi-Arabien
8.6.4.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Typ, 2016 – 2026
8.6.4.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Technologie, 2016 – 2026
8.6.4.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2026
8.6.5. VAE
8.6.5.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.6.5.2. Marktschätzungen und -prognose nach Technologie, 2016 – 2026
8.6.5.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2026
8.6.6. Südafrika
8.6.6.1. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2016 – 2026
8.6.6.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Technologie, 2016 – 2026
8.6.6.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2026
Kapitel 9. Firmenprofile
9.1. Diebold Nixdorf
9.1.1. Geschäftsübersicht
9.1.2. Finanzdaten
9.1.3. Typische Landschaft
9.1.4. Strategischer Ausblick
9.1.5. SWOT-Analyse
9.2. Giesecke & Devrient GmbH
9.2.1. Geschäftsübersicht
9.2.2. Finanzdaten
9.2.3. Typische Landschaft
9.2.4. Strategischer Ausblick
9.2.5. SWOT-Analyse
9.3. Heartland Payment Systems, Inc.
9.3.1. Geschäftsübersicht
9.3.2. Finanzdaten
9.3.3. Typische Landschaft
9.3.4. Strategischer Ausblick
9.3.5. SWOT-Analyse
9.4. IDEMIA
9.4.1. Geschäftsübersicht
9.4.2. Finanzdaten
9.4.3. Typlandschaft
9.4.4. Strategischer Ausblick
9.4.5. SWOT-Analyse
9.5. Ingenico Group
9.5.1. Geschäftsübersicht
9.5.2. Finanzdaten
9.5.3. Typische Landschaft
9.5.4. Strategischer Ausblick
9.5.5. SWOT-Analyse
9.6. Inside Secure
9.6.1. Geschäftsübersicht
9.6.2. Finanzdaten
9.6.3. Typische Landschaft
9.6.4. Strategischer Ausblick
9.6.5. SWOT-Analyse
9.7. Micros Systems, Inc.
9.7.1. Geschäftsübersicht
9.7.2. Finanzdaten
9.7.3. Typische Landschaft
9.7.4. Strategischer Ausblick
9.7.5. SWOT-Analyse
9.8. NCR Corporation
9.8.1. Geschäftsübersicht
9.8.2. Finanzdaten
9.8.3. Typlandschaft
9.8.4. Strategischer Ausblick
9.8.5. SWOT-Analyse
9.9. NEC Corporation
9.9.1. Geschäftsübersicht
9.9.2. Finanzdaten
9.9.3. Typlandschaft
9.9.4. Strategischer Ausblick
9.9.5. SWOT-Analyse
9.10. Oberthur Technologies SA
9.10.1. Geschäftsübersicht
9.10.2. Finanzdaten
9.10.3. Typische Landschaft
9.10.4. Strategischer Ausblick
9.10.5. SWOT-Analyse
9.11. On Track Innovations Ltd.
9.11.1. Geschäftsübersicht
9.11.2. Finanzdaten
9.11.3. Typische Landschaft
9.11.4. Strategischer Ausblick
9.11.5. SWOT-Analyse
9.12. Panasonic Corporation
9.12.1. Geschäftsübersicht
9.12.2. Finanzdaten
9.12.3. Typische Landschaft
9.12.4. Strategischer Ausblick
9.12.5. SWOT-Analyse
9.13. PAR Tech
9.13.1. Geschäftsübersicht
9.13.2. Finanzdaten
9.13.3. Typische Landschaft
9.13.4. Strategischer Ausblick
9.13.5. SWOT-Analyse
9.14. PAX Technology
9.14.1. Geschäftsübersicht
9.14.2. Finanzdaten
9.14.3. Typische Landschaft
9.14.4. Strategischer Ausblick
9.14.5. SWOT-Analyse
9.15. Posiflex Technology
9.15.1. Geschäftsübersicht
9.15.2. Finanzdaten
9.15.3. Typische Landschaft
9.15.4. Strategischer Ausblick
9.15.5. SWOT-Analyse
9.16. Proxama, PLC
9.16.1. Geschäftsübersicht
9.16.2. Finanzdaten
9.16.3. Typische Landschaft
9.16.4. Strategischer Ausblick
9.16.5. SWOT-Analyse
9.17. Thales Group
9.17.1. Geschäftsübersicht
9.17.2. Finanzdaten
9.17.3. Typische Landschaft
9.17.4. Strategischer Ausblick
9.17.5. SWOT-Analyse
9.18. Toshiba Corporation
9.18.1. Geschäftsübersicht
9.18.2. Finanzdaten
9.18.3. Typische Landschaft
9.18.4. Strategischer Ausblick
9.18.5. SWOT-Analyse
9.19. VeriFone Systems, Inc.
9.19.1. Geschäftsübersicht
9.19.2. Finanzdaten
9.19.3. Typische Landschaft
9.19.4. Strategischer Ausblick
9.19.5. SWOT-Analyse
9.20. Wirecard AG
9.20.1. Geschäftsübersicht
9.20.2. Finanzdaten
9.20.3. Typenlandschaft
9.20.4. Strategischer Ausblick
9.20.5. SWOT-Analyse