Markt für Projektportfoliomanagement-Software – Globale Branchengröße, Anteil, Trends, Chancen und Prognose, segmentiert nach Komponente (Lösung und Dienste), nach Bereitstellung (Cloud und vor Ort), nach Unternehmensgröße (KMU und Großunternehmen), nach Branche (Einzelhandel und Konsumgüter, Energie und Versorgung, Medien und Unterhaltung, Gesundheitswesen, IT und Telekommunikation, Transport und
Published Date: January - 2025 | Publisher: MIR | No of Pages: 320 | Industry: ICT | Format: Report available in PDF / Excel Format
View Details Buy Now 2890 Download Sample Ask for Discount Request CustomizationMarkt für Projektportfoliomanagement-Software – Globale Branchengröße, Anteil, Trends, Chancen und Prognose, segmentiert nach Komponente (Lösung und Dienste), nach Bereitstellung (Cloud und vor Ort), nach Unternehmensgröße (KMU und Großunternehmen), nach Branche (Einzelhandel und Konsumgüter, Energie und Versorgung, Medien und Unterhaltung, Gesundheitswesen, IT und Telekommunikation, Transport und
| Prognosezeitraum | 2025–2029 |
| Marktgröße (2023) | 5,23 Milliarden USD |
| Marktgröße (2029) | 16,17 Milliarden USD |
| CAGR (2024–2029) | 20,52 % |
| Am schnellsten wachsendes Segment | Dienstleistungen |
| Größter Markt | Norden Amerika |
Marktübersicht
Der globale Markt für Projektportfoliomanagement-Software wurde im Jahr 2023 auf 5,23 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2029 16,17 Milliarden USD erreichen, mit einer CAGR von 20,52 % während des Prognosezeitraums. Der Markt für Projektportfoliomanagement-Software (PPM) bezieht sich auf die Branche, die sich auf die Bereitstellung digitaler Lösungen konzentriert, die es Organisationen ermöglichen, ihr Projektportfolio effizient zu verwalten, zu analysieren und zu optimieren. PPM-Software unterstützt Unternehmen dabei, Projektauswahl und -ausführung an umfassenderen Geschäftszielen auszurichten und eine optimale Ressourcenzuweisung, Risikomanagement und Leistungsverfolgung über mehrere Projekte hinweg sicherzustellen. Diese Plattformen bieten Tools für Projektplanung, Terminplanung, Budgetierung und Berichterstattung und helfen Organisationen, fundierte Entscheidungen zu treffen, indem sie Echtzeiteinblicke in Projektstatus, Kosten und Zeitpläne bieten. PPM-Software verbessert auch die Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Teams, indem sie Projektmanagern ermöglicht, Aufgaben, Abhängigkeiten und Ressourcenverfügbarkeit zu überwachen, während Führungskräfte einen umfassenden Überblick über den Zustand des Projektportfolios und dessen Ausrichtung an strategischen Zielen erhalten. Mit zunehmender Betonung der digitalen Transformation und organisatorischen Agilität steigt die Nachfrage nach PPM-Software in verschiedenen Sektoren, darunter IT, Bauwesen, Gesundheitswesen, Finanzen und Fertigung. Der Markt wird durch die Notwendigkeit einer effizienteren Projektausführung und den Fokus auf eine schnellere Markteinführung angetrieben. Da Unternehmen zunehmend unter Druck stehen, komplexere Portfolios mit knapperen Budgets und Fristen zu verwalten, spielt PPM-Software eine entscheidende Rolle bei der Rationalisierung von Prozessen, der Reduzierung von Redundanz und der Erhöhung der Transparenz über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.
Wichtige Markttreiber
Steigende Nachfrage nach agilem Projektmanagement
Der wachsende Bedarf an Agilität im Projektmanagement verändert die Landschaft des globalen Marktes für Projektportfoliomanagement-Software (PPM) grundlegend. In einer Ära, die von rasantem technologischem Fortschritt und sich ändernden Verbraucherpräferenzen geprägt ist, stellen Unternehmen fest, dass traditionelle Projektmanagementmethoden den Anforderungen einer schnelllebigen Umgebung nicht gerecht werden können. Diese konventionellen Ansätze betonen oft lineare Planung und starre Zeitpläne, was die Fähigkeit eines Teams, sich anzupassen und auf unvorhergesehene Herausforderungen oder Chancen zu reagieren, behindern kann. Daher wenden sich Unternehmen zunehmend agilen Methoden zu, bei denen Flexibilität, Zusammenarbeit und iterativer Fortschritt im Vordergrund stehen.
Technologischer Einfluss auf den Markt für Projektportfoliomanagement-Software
Der globale Markt für Projektportfoliomanagement-Software (PPM) umfasst Softwarelösungen, die umfassende Tools für die Verwaltung einer Sammlung von Projekten bieten und in der Regel darauf abzielen, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Projektaktivitäten an den allgemeinen Geschäftsstrategien auszurichten. Diese Software integriert verschiedene Projektmanagementmethoden mit fortschrittlichen Technologien wie künstlicher Intelligenz (KI), maschinellem Lernen (ML) und Big-Data-Analysen, um die Projektauswahl, Ressourcenzuweisung und das Risikomanagement zu optimieren. Die Einführung von KI und ML in PPM-Lösungen hat die Art und Weise revolutioniert, wie Unternehmen Projekte planen, überwachen und durchführen. Diese Technologien ermöglichen prädiktive Analysen, sodass Manager potenzielle Herausforderungen, Verzögerungen und Ressourcenbedarfe vorhersagen können. Dadurch werden Entscheidungsprozesse verbessert und sichergestellt, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Die Cloud-Technologie ist eine weitere wichtige Kraft, die den PPM-Softwaremarkt prägt. Die Einführung cloudbasierter PPM-Lösungen bietet verbesserte Zugänglichkeit, Skalierbarkeit und Echtzeit-Zusammenarbeit zwischen geografisch verteilten Teams. Angesichts der zunehmenden Verbreitung von Remote-Arbeit und globalen Teams bieten cloudbasierte PPM-Plattformen eine wichtige Verbindung, die eine nahtlose Kommunikation und Projektkoordination gewährleistet. Diese Plattformen unterstützen auch die Integration mit anderen cloudbasierten Tools wie Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen, Customer Relationship Management (CRM)-Software und Kommunikationsplattformen und schaffen so ein einheitliches Ökosystem, das die Effizienz fördert und Informationssilos reduziert. Dadurch können Unternehmen ihre Portfolios flexibler und reaktionsschneller verwalten und sich schnell an veränderte Marktanforderungen und betriebliche Einschränkungen anpassen. Eine der entscheidenden Herausforderungen, die durch PPM-Software angegangen werden, ist das effektive Management von Projektrisiken. Durch erweiterte Analysen und Szenariomodellierung hilft PPM-Software Unternehmen dabei, die potenziellen Risiken verschiedener Projektentscheidungen einzuschätzen, und bietet Einblicke in die Auswirkungen verschiedener Projekte auf Unternehmensziele. Diese Fähigkeit ist besonders wertvoll in Branchen mit langen Projektzyklen und hohen Kapitalinvestitionen, wie etwa Bauwesen, Energie und Luft- und Raumfahrt. Die Möglichkeit, Projektergebnisse zu simulieren und Eventualitäten zu planen, reduziert Unsicherheit und erhöht die Erfolgsquote von Projekten. Die Integration von Big Data-Analysen in PPM-Software ermöglicht es Unternehmen, die riesigen Datenmengen zu nutzen, die durch Projektaktivitäten generiert werden, und liefert Erkenntnisse, die eine kontinuierliche Verbesserung der Projektausführung und des Ressourcenmanagements vorantreiben.
Steigernder Fokus auf strategische Ausrichtung und Ressourcenoptimierung
Unternehmen erkennen heute, dass die Ausrichtung von Projekten auf strategische Ziele entscheidend für den langfristigen Erfolg ist. Da Unternehmen mit einer sich ständig weiterentwickelnden Marktlandschaft konfrontiert sind, trägt die Priorisierung von Initiativen, die ihre Ziele direkt unterstützen, dazu bei, sicherzustellen, dass Ressourcen effektiv zugewiesen werden. Software für Projektportfoliomanagement (PPM) bietet Unternehmen die notwendigen Tools, um potenzielle Projekte nicht nur auf der Grundlage unmittelbarer Bedürfnisse, sondern auch hinsichtlich ihrer Ausrichtung auf umfassendere Geschäftsstrategien zu bewerten. Dieser strategische Fokus ermöglicht es Unternehmen, hochwertige Initiativen zu priorisieren, die erheblich zu Wachstum, Innovation und Wettbewerbsvorteilen beitragen.
Wichtige Marktherausforderungen
Integrationskomplexität und Legacy-Systeme
Eine der größten Herausforderungen für den globalen Markt für Projektportfoliomanagement-Software (PPM) ist die Komplexität der Integration neuer PPM-Tools in Legacy-Systeme. Viele Unternehmen, insbesondere große Unternehmen, verlassen sich seit langem auf veraltete Software und Infrastruktur, die nicht ohne weiteres mit modernen PPM-Lösungen kompatibel sind. Diese Legacy-Systeme können verschiedene Enterprise-Ressource-Planning-Plattformen (ERP), Customer-Relationship-Management-Tools (CRM) oder maßgeschneiderte Projektmanagement-Software umfassen, die im Laufe der Zeit angepasst wurde. Die Aufgabe, eine neue PPM-Software in solche Umgebungen zu integrieren, kann entmutigend sein und zu erheblichem Widerstand von IT-Teams und Stakeholdern führen, die Datenmigrationsprobleme, Systemausfälle und die Unterbrechung des laufenden Betriebs befürchten. Die Herausforderung wird noch dadurch verschärft, dass viele Organisationen nicht über einen standardisierten Satz von Projektmanagementpraktiken verfügen. Verschiedene Abteilungen oder Teams verwenden möglicherweise unterschiedliche Methoden, Tools und Berichtssysteme, was es schwierig macht, eine einheitliche Projektportfolioansicht für die gesamte Organisation zu erstellen. In solchen Fällen erfordert die Einführung einer neuen PPM-Software nicht nur eine technologische Integration, sondern auch einen kulturellen Wandel und eine Prozessstandardisierung, was die Implementierung und Einführung verlangsamen kann.
Die Integrationskomplexität wirkt sich auch auf Cloud-basierte PPM-Lösungen aus, die immer häufiger zum Einsatz kommen. Cloud-Lösungen bieten zwar Skalierbarkeit und geringere Wartungskosten, erfordern jedoch häufig robuste APIs und Middleware für die Schnittstelle zu lokalen Systemen. Die Gewährleistung von Datensicherheit, Compliance und Synchronisierung zwischen Cloud-basierten PPM-Tools und der Legacy-Infrastruktur fügt eine weitere Komplexitätsebene hinzu. Unternehmen haben möglicherweise auch Schwierigkeiten, ihre Mitarbeiter im effektiven Einsatz neuer PPM-Plattformen zu schulen, was die Realisierung der erwarteten Vorteile weiter verzögert. Um diese Herausforderung zu bewältigen, müssen Softwareanbieter hochgradig anpassbare Lösungen mit flexiblen Integrationsmöglichkeiten anbieten. Anbieter müssen außerdem umfassende Unterstützung bereitstellen, einschließlich Schulungen und Änderungsmanagement-Services, um Unternehmen dabei zu helfen, den Übergang reibungslos zu bewältigen. Darüber hinaus kann eine klare Kommunikation über die langfristigen Vorteile der Integration, wie z. B. verbesserte Transparenz, verbesserte Entscheidungsfindung und bessere Ressourcenzuweisung, dazu beitragen, den Widerstand abzubauen und trotz dieser Herausforderungen Investitionen in PPM-Tools zu fördern.
Datensicherheits- und Compliance-Risiken
Eine weitere kritische Herausforderung bei den
Cloudbasierte PPM-Lösungen bieten zwar Vorteile wie Skalierbarkeit und Zugänglichkeit, bringen aber auch zusätzliche Bedenken hinsichtlich der Datensicherheit mit sich. In Cloud-Umgebungen, insbesondere solchen, die von Drittanbietern verwaltet werden, fehlt möglicherweise die Transparenz hinsichtlich der Handhabung und Speicherung von Daten. Unternehmen haben möglicherweise nur begrenzte Kontrolle über den Datenspeicherort, was die Einhaltung lokaler Datenschutzgesetze erschwert. Darüber hinaus bedeutet das Modell der geteilten Verantwortung der Cloud-Sicherheit, dass Cloud-Anbieter zwar Infrastruktursicherheit bieten, Unternehmen jedoch für die Sicherung ihrer Anwendungen und Daten in der Cloud verantwortlich sind. Ohne angemessene Sicherheitsprotokolle, Verschlüsselung und Überwachung laufen Unternehmen Gefahr, vertrauliche Projektdaten unbefugtem Zugriff oder Cyberbedrohungen auszusetzen. Um diese Risiken zu mindern, müssen Anbieter von PPM-Software Sicherheitsfunktionen wie Multi-Faktor-Authentifizierung, End-to-End-Verschlüsselung und rollenbasierte Zugriffskontrollen priorisieren. Sie sollten außerdem Lösungen anbieten, die die Einhaltung globaler und regionaler regulatorischer Standards unterstützen, detaillierte Prüfprotokolle bereitstellen und sicherstellen, dass die Datenverarbeitung den gesetzlichen Anforderungen entspricht. Für Unternehmen ist die Zusammenarbeit mit Anbietern, die ein starkes Engagement für Sicherheit und Compliance zeigen, von entscheidender Bedeutung, um diese Herausforderungen zu meistern und sicherzustellen, dass ihre PPM-Systeme sowohl effektiv als auch sicher sind. Die richtige Berücksichtigung von Datensicherheits- und Compliance-Bedenken kann Unternehmen dabei helfen, PPM-Lösungen selbstbewusst einzuführen und ihr Potenzial zur Rationalisierung des Projektmanagements und Verbesserung der Entscheidungsfindung voll auszuschöpfen.
Wichtige Markttrends
Steigende Nachfrage nach Cloud-basierten Projektportfoliomanagement-Lösungen (PPM)
Die
Integration von künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) in PPM-Software
Künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML) werden zunehmend in Projektportfoliomanagement-Software (PPM) integriert und revolutionieren die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Projekte und Portfolios verwalten. KI-gestützte Erkenntnisse und Automatisierungsfunktionen ermöglichen es Unternehmen, die Entscheidungsfindung zu verbessern, die Ressourcenzuweisung zu optimieren und potenzielle Projektrisiken oder -verzögerungen genauer vorherzusagen. Einer der Hauptvorteile von KI in PPM-Software ist ihre Fähigkeit, große Mengen an Projektdaten zu analysieren und Muster und Trends zu erkennen, die für menschliche Teams schwierig oder zeitaufwändig zu erkennen wären. Diese prädiktive Analysefunktion hilft Projektmanagern, potenzielle Probleme wie Ressourcenengpässe, Kostenüberschreitungen oder Terminverzögerungen vorherzusehen, sodass sie proaktiv Maßnahmen ergreifen können, bevor Probleme auftreten. Darüber hinaus rationalisiert die KI-gestützte Automatisierung sich wiederholende Aufgaben wie Aufgabenzuweisungen, Fortschrittsverfolgung und Statusberichte, sodass Projektteams sich auf höherwertige Aktivitäten konzentrieren können. KI und ML verbessern auch den Portfoliomanagementprozess, indem sie eine genauere Prognose der Projektergebnisse auf der Grundlage historischer Daten ermöglichen. Durch den Einsatz von KI-Tools können Unternehmen die potenziellen Auswirkungen verschiedener Projektszenarien besser einschätzen, was eine strategischere Entscheidungsfindung bei der Portfolioauswahl und -priorisierung ermöglicht. Da sich KI weiterentwickelt, wird ihre Rolle in PPM-Software voraussichtlich weiter zunehmen, mit dem Potenzial für erweiterte Funktionen wie autonomes Projektmanagement, bei dem KI-Systeme mehr Entscheidungsrollen bei der Durchführung und Überwachung von Projekten übernehmen könnten.
Segmenteinblicke
Komponenteneinblicke
Das Lösungssegment hatte 2023 den größten Marktanteil. Der Markt für Projektportfoliomanagement (PPM)-Software im Lösungssegment wird von mehreren Schlüsselfaktoren angetrieben, die zu seiner wachsenden Akzeptanz in allen Branchen beitragen. Da sich Unternehmen zunehmend auf die Optimierung der Ressourcenzuweisung und die Ausrichtung von Projekten auf strategische Geschäftsziele konzentrieren, sind PPM-Lösungen unverzichtbar geworden, um eine bessere Entscheidungsfindung, ein besseres Risikomanagement und eine bessere Gesamtprojekteffizienz zu gewährleisten. Die steigende Nachfrage nach Echtzeit-Datenanalyse- und Berichtstools innerhalb von PPM-Software ermöglicht es Unternehmen, einen besseren Einblick in die Projektleistung zu erhalten, den Fortschritt zu überwachen, potenzielle Probleme zu erkennen und Pläne proaktiv anzupassen. Der Bedarf an agilen Projektmanagementmethoden treibt auch die Nachfrage nach PPM-Lösungen an, sodass sich Unternehmen schnell an veränderte Marktbedingungen und Kundenerwartungen anpassen können. Die Integration fortschrittlicher Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML) in PPM-Lösungen verändert die Art und Weise, wie Projekte verwaltet werden. Diese Technologien verbessern die prädiktive Analyse, automatisieren Routineaufgaben und liefern umsetzbare Erkenntnisse, wodurch die Entscheidungsfindung und die Projektergebnisse verbessert werden. Der Wandel hin zu Remote- und Hybrid-Arbeitsumgebungen unterstreicht die Bedeutung cloudbasierter PPM-Lösungen, die verteilten Teams mehr Zugänglichkeit, Zusammenarbeit und Flexibilität bieten. Da immer mehr Unternehmen die digitale Transformation vorantreiben, sind die Skalierbarkeit und die nahtlose Integration von PPM-Software in bestehende Unternehmenssysteme wie ERP und CRM wichtige Treiber des Marktwachstums. Die Einhaltung branchenspezifischer Vorschriften und die zunehmende Komplexität von Projekten in Sektoren wie IT, Bauwesen und Gesundheitswesen treiben die Einführung von PPM-Lösungen voran. Unternehmen suchen nach Tools, die ihnen helfen können, Portfolios zu verwalten, die sich über mehrere Projekte erstrecken, gesetzliche Anforderungen einzuhalten und sicherzustellen, dass Ressourcen optimal genutzt werden. Der wachsende Bedarf an Kostenoptimierung und Maximierung des Return on Investment (ROI) unterstreicht die Bedeutung eines effizienten Projektportfoliomanagements weiter.
Ein weiterer wichtiger Treiber ist der zunehmende Fokus auf Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR). Da Unternehmen bestrebt sind, ihre Projekte an Umwelt-, Sozial- und Governance-Zielen (ESG) auszurichten, bieten PPM-Lösungen den notwendigen Rahmen, um Nachhaltigkeitsinitiativen innerhalb von Projektportfolios zu verwalten und zu verfolgen. Dies ist insbesondere in Branchen relevant, in denen der Druck besteht, den CO2-Fußabdruck zu reduzieren und gesetzliche Vorschriften in Bezug auf die Umweltauswirkungen einzuhalten. Das wettbewerbsorientierte Geschäftsumfeld drängt Unternehmen auch dazu, in PPM-Lösungen zu investieren, um ihren Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Mit der Fähigkeit, Projektabläufe zu optimieren, die Kommunikation zwischen Abteilungen zu verbessern und die Ressourcenzuweisung zu optimieren, ermöglicht PPM-Software Unternehmen, Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abzuliefern, was im heutigen schnelllebigen Markt von entscheidender Bedeutung ist. Der wachsende Trend zum Outsourcing und die zunehmende Nutzung externer Anbieter treiben den Bedarf an PPM-Lösungen zur effektiven Verwaltung komplexer Lieferketten und externer Partnerschaften weiter voran. Der Markt für Projektportfoliomanagement-Software im Lösungssegment wird in erster Linie durch den Bedarf an verbesserter Entscheidungsfindung, Risikomanagement und Ressourcenoptimierung angetrieben, gepaart mit technologischen Fortschritten und der wachsenden Nachfrage nach Cloud-basierten Lösungen. Der Fokus auf Nachhaltigkeit, Compliance und agile Methoden trägt ebenfalls zur zunehmenden Einführung von PPM-Lösungen bei und positioniert sie als wichtiges Instrument für Unternehmen, die den Projekterfolg, die Betriebseffizienz und die strategische Ausrichtung in einem wettbewerbsorientierten Umfeld verbessern möchten.
Regionale Einblicke
Die Region Nordamerika hatte im Jahr 2023 den größten Marktanteil. Der Markt für Projektportfoliomanagement (PPM)-Software in Nordamerika wird von einem Zusammentreffen von Faktoren angetrieben, die die zunehmende Bedeutung eines effektiven Projektmanagements im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld unterstreichen. Die zunehmende Komplexität von Projekten in verschiedenen Branchen erfordert fortschrittliche Managementtools, die Prozesse rationalisieren, die Ressourcenzuweisung optimieren und die Zusammenarbeit zwischen Teams verbessern können. Da Unternehmen ihren Projektumfang weiter ausbauen und komplexere Initiativen in Angriff nehmen, wird PPM-Software unverzichtbar, um die Effizienz aufrechtzuerhalten und erfolgreiche Projektergebnisse sicherzustellen. Darüber hinaus treibt die fortschreitende digitale Transformation in allen Branchen die Einführung cloudbasierter PPM-Lösungen voran, die Flexibilität, Skalierbarkeit und Zugänglichkeit für Teams bieten, die an unterschiedlichen geografischen Standorten arbeiten. Der Wandel hin zu Remote- und Hybrid-Arbeitsmodellen hat auch den Bedarf an Tools für die Zusammenarbeit und Kommunikation in Echtzeit hervorgehoben und Unternehmen dazu veranlasst, in PPM-Software zu investieren, die einen nahtlosen Informationsaustausch und eine Projektverfolgung ermöglicht.
Die zunehmende Betonung datengesteuerter Entscheidungsfindung ist ein bedeutender Markttreiber. Unternehmen nutzen zunehmend Analyse- und Business-Intelligence-Funktionen in PPM-Software, um Einblicke in die Projektleistung, Ressourcennutzung und potenzielle Risiken zu erhalten. Durch die effektive Nutzung von Daten können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, die mit ihren strategischen Zielen übereinstimmen, was letztendlich zu besseren Projektergebnissen führt und die Gesamtproduktivität steigert. Der Aufstieg agiler und schlanker Methoden ist ein weiterer entscheidender Faktor, der den PPM-Softwaremarkt beeinflusst. Da Unternehmen diese Frameworks übernehmen, um die Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit von Projekten zu verbessern, werden PPM-Lösungen, die agile Praktiken unterstützen, immer wertvoller. Diese Tools ermöglichen es Teams, Rückstände zu verwalten, Aufgaben zu priorisieren und Projektkomponenten iterativ zu entwickeln, sodass Unternehmen schnell auf sich ändernde Marktanforderungen reagieren können. Die Anforderungen an die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften in verschiedenen Branchen wie dem Gesundheitswesen, dem Finanzwesen und dem Bauwesen treiben den Bedarf an robusten PPM-Lösungen voran. Unternehmen müssen strenge Richtlinien und Berichtsstandards einhalten, und PPM-Software kann dazu beitragen, dass Projekte die Compliance-Anforderungen erfüllen und gleichzeitig Qualität und Verantwortlichkeit aufrechterhalten. Darüber hinaus treibt die Nachfrage nach verbesserter Sichtbarkeit und Transparenz im Projektmanagement die Einführung von PPM-Software voran. Stakeholder erwarten zunehmend klare Einblicke in Projektfortschritt, Budgets und Ressourcenzuweisung. PPM-Lösungen bieten Dashboards und Berichtsfunktionen, mit denen Unternehmen Projekte effektiv überwachen, eine bessere Kommunikation mit Stakeholdern ermöglichen und eine Kultur der Verantwortlichkeit fördern können.
Der zunehmende Wettbewerb auf dem nordamerikanischen Markt zwingt Unternehmen dazu, hervorragendes Projektmanagement zu priorisieren, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Unternehmen erkennen, dass effektives Projektportfoliomanagement Innovationen vorantreiben, Kosten senken und die Kundenzufriedenheit steigern kann, was zu einem Anstieg der Einführung von PPM-Software führt. Da Unternehmen bestrebt sind, ihre Projektmanagementpraktiken zu optimieren, steht der Markt für Projektportfoliomanagement-Software in Nordamerika vor einem erheblichen Wachstum, unterstützt durch technologische Fortschritte und sich entwickelnde Geschäftsanforderungen. Die Konvergenz dieser Treiber positioniert PPM-Software als wichtige Komponente erfolgreicher Projektmanagementstrategien und ermöglicht es Unternehmen, Komplexitäten zu bewältigen, die Effizienz zu steigern und strategische Ziele in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Umfeld zu erreichen.
Jüngste Entwicklungen
- Im Dezember 2023 erhielt Planisware die Zertifizierung „Great Place to Work“ für alle seine Niederlassungen in Frankreich, Deutschland, den USA, Japan, Großbritannien und Tunesien. Diese Anerkennung wurde durch das Engagement des Unternehmens erreicht, eine unterstützende Unternehmenskultur zu fördern und ein anregendes und kollaboratives Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Im November 2023 führte proMX das Produkt proMX 365 Project Portfolio Management ein, das Unternehmen eine zentrale Lösung für das Projektmanagement bietet. Dieses Produkt konsolidiert wichtige Informationen wie Budgets, Zeitpläne und Ressourcen auf einer einzigen, leicht zugänglichen Plattform. Auf diese Weise können Entscheidungsträger datengesteuerte Entscheidungen treffen, die mit den strategischen Zielen ihres Unternehmens übereinstimmen, und haben Zugriff auf aktuelle und relevante Informationen.
Wichtige Marktteilnehmer
- ServiceNow, Inc.
- Microsoft Corporation
- Planview, Inc.
- Asana, Inc.,
- Oracle Corporation
- NVIDIA Corporation
- Broadcom Inc.
- SAP SE
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