Marktgröße für taktische Kommunikation nach Produkt (taktische Headsets, professioneller Mobilfunk (PMR)), nach Anwendung (Industrie, Luftfahrt, Bauwesen, öffentliche Sicherheit), Branchenanalysebericht, regionaler Ausblick, Wachstumspotenzial, Preistrends, wettbewerbsfähiger Marktanteil und Prognose, 2017 – 2024
Published on: 2024-07-07 | No of Pages : 240 | Industry : Aerospace
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Marktgröße für taktische Kommunikation nach Produkt (taktische Headsets, professioneller Mobilfunk (PMR)), nach Anwendung (Industrie, Luftfahrt, Bauwesen, öffentliche Sicherheit), Branchenanalysebericht, regionaler Ausblick, Wachstumspotenzial, Preistrends, wettbewerbsfähiger Marktanteil und Prognose, 2017 – 2024
Marktgröße für taktische Kommunikation nach Produkt (taktische Headsets, Professioneller Mobilfunk (PMR)), nach Anwendung (Industrie, Luftfahrt, Bauwesen, öffentliche Sicherheit), Branchenanalysebericht, regionaler Ausblick, Wachstumspotenzial, Preistrends, Wettbewerbsmarktanteil und Prognose, 2017 – 2024
Marktgröße für taktische Kommunikation
Die Größe des Marktes für taktische Kommunikation wird auf 20 Milliarden USD geschätzt und wird zwischen 2017 und 2024 ein Wachstum von über 4 % verzeichnen.
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Die Umsätze auf dem Markt für taktische Kommunikation werden in den kommenden Jahren durch die starke Betonung der Bereitstellung von Schutzausrüstung und die Anforderung ständiger Kommunikation in Sektoren wie Militär, Bauwesen, öffentliche Sicherheit usw. getrieben. Die hohe Lärmbelastung durch anhaltende, laute Geräusche kann das Gehör der Arbeitnehmer langfristig negativ beeinträchtigen.
Die Miniaturisierung der Ausrüstung und technologische Fortschritte wie die Entwicklung von Ohrhörern, aktiven und passiven Geräten zur Geräuschunterdrückung und die Verbesserung der Konnektivitätstechnologien werden die Marktnachfrage voraussichtlich ankurbeln. Die Einführung der LTE-Technologie in professionellen Mobilfunksystemen (PMR) hat den Datenaustausch in Echtzeit und die Übertragung komplexer Video- und Sprachdaten ermöglicht. Da sperriges Material schwieriger zu handhaben ist und den Benutzer zusätzlich und ungewollt belastet, suchen Verbraucher nach Geräten, die ihre Funktionalität nicht beeinträchtigen.
Drahtlose Technologie ersetzt allmählich kabelgebundene Technologie aufgrund der Bewegungsfreiheit und des erhöhten Komforts, den sie bietet. Um das Problem der Fehlkommunikation in stressigen Umgebungen zu lösen, verbessern immer mehr Unternehmen auf dem Markt die digitale Signalverarbeitung (DSP) und Komprimierungstechnologie, um Umgebungsgeräusche herauszufiltern. Die Knochenleitungstechnologie hat den globalen Markt für taktische Kommunikation revolutioniert, indem sie es Benutzern mit Hörbehinderung ermöglicht, am Arbeitsplatz effizient zu arbeiten.
Berichtsattribut | Details |
---|---|
Basisjahr | 2016 |
Marktgröße für taktische Kommunikation im Jahr 2016 | 20 Milliarden (USD) |
Prognosezeitraum | 2017 bis 2024 |
Prognosezeitraum 2017 bis 2024 CAGR | 4 % |
Wertprognose 2024 | 30 Milliarden (USD) |
Historische Daten für | 2013 bis 2016 |
Anzahl der Seiten | 110 |
Tabellen, Diagramme und Abbildungen | 124 |
Abgedeckte Segmente | Produkt, Anwendung und Region |
Wachstumstreiber |
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Fallstricke und Herausforderungen |
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Welche Wachstumschancen gibt es in diesem Markt?
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Marktanalyse für taktische Kommunikation
Der Marktanteil taktischer Headsets wird im Prognosezeitraum voraussichtlich stark wachsen. Kopfhörertechnologie wird in Helme integriert, um Bau- und Industriearbeitern besseren Schutz zu bieten. Darüber hinaus sind Kopfhörer mit Geräuschunterdrückungsfunktionen erhältlich, die Umgebungsgeräusche dämpfen und das Gehör des Benutzers schützen können. Ein wichtiger Faktor, der zum wachsenden Umsatz auf dem Markt für Ohrhörer/In-Ear-taktische Headsets beiträgt, ist die Nachfrage nach leichteren Kommunikationstechnologien.Kopfhörer sind in verdeckten Situationen, in denen derartige Geräte die Situation gefährden können, äußerst effizient.
Der Markt für professionelle Mobilfunkgeräte wird voraussichtlich den Umsatzanteil dominieren, da mehrere Parteien damit Informationen an die Hauptsteuereinheit übermitteln und in Verbindung bleiben können. Die Verbreitung von PMRs ist im Bereich der öffentlichen Sicherheit sehr hoch, da SWAT-Teams, Militär- und Marinepersonal und andere während des Einsatzes ständig kommunizieren müssen.
Die Anwendungen für die öffentliche Sicherheit werden voraussichtlich den Umsatz dominieren, da sie von Militär- und Polizeipersonal stark genutzt werden. Kommunikationsbehinderungen können schwerwiegende Auswirkungen auf das gesamte Team und den Einsatz haben. Großer Wert wird auf Leichtbautechnologie mit mehreren Verbindungsoptionen gelegt, die bei hohen Temperaturen und unter Wasser eingesetzt werden kann.
Die Nutzung von Headsets im Industrie- und Bausektor wird im Prognosezeitraum voraussichtlich stark zunehmen und das Wachstum des Marktes für taktische Kommunikation ankurbeln. Die schnelle Industrialisierung und der Trend zu Smart Cities haben Regierungen verschiedener Volkswirtschaften wie Indien und China dazu veranlasst, Bauprojekte in Angriff zu nehmen. Bauarbeiter sind ständig dem Lärm schwerer Maschinen ausgesetzt, was Regierungsbehörden wie die OSHA dazu veranlasst hat, Vorschriften zum Schutz des Gehörs und der Gesundheit der Arbeitnehmer zu erlassen.
Die taktische Kommunikationsbranche in den USA wird im Prognosezeitraum voraussichtlich den höchsten Anteil halten. Die hohen Ausgaben in den USA für militärische Kommunikationsausrüstung und die OSHA-Vorschriften sind die Hauptfaktoren, die zur steigenden Nachfrage beitragen. 2016 hat das US-Verteidigungsministerium (DOD) die Regierung gebeten, das Budget für die Beschaffung und Forschung im Bereich militärische Kommunikation und Elektronik auf 10,74 Milliarden US-Dollar zu erhöhen. Kritische Kampfsituationen im Nahen Osten und in Afrika werden voraussichtlich zu einer hohen Marktdurchdringung beitragen. So verursachen beispielsweise die heftigen internen Konflikte zwischen den verschiedenen Konfliktparteien in Nigeria und Syrien hohe Ausgaben für Kommunikations-Headsets.
Regierungsvorschriften zur Gewährleistung der Sicherheit der Arbeitnehmer dürften den Marktwert taktischer Kommunikationssysteme steigern, da die Nichteinhaltung dieser Vorschriften rechtliche Schritte und Klagen gegen den Arbeitgeber nach sich ziehen kann. Die OSHA hat festgelegt, dass Arbeitgeber ihre Arbeitnehmer keinem Lärmpegel über einem bestimmten Bereich aussetzen dürfen, ohne ihnen Kopf- und Gehörschutz zur Verfügung zu stellen. Bei taktischen Operationen mit hohem Risiko ist ein kontinuierlicher Datenaustausch ohne externe Schallstörungen erforderlich.
Marktanteil im Bereich taktische Kommunikation
Zu den auf dem Markt tätigen Unternehmen gehören
- 3M
- Sepura
- Bose Corporation
- Silynx Communications
- FreeLinc Technologies Inc
- Savox Communications
- David Clark Inc
- INVISIO Communications
- Threat4
- Marlborough Communications Limited
- Motorola Solutions
- TEA Headsets
Unternehmen investieren stark in Forschung und Entwicklung, um die Qualität der Datenübertragungen zu verbessern. Die Bose Corporation hat beispielsweise Headsets für die Luftfahrt entwickelt, die mit individueller Audiopriorisierung und Bluetooth-Audiofunktion ausgestattet sind.
Diese Geräte werden häufig in kritischen Situationen und an Orten mit hoher Belastung eingesetzt, beispielsweise in Kriegsgebieten, brennenden Gebäuden, auf Baustellen in der Nähe von extremen Umweltbedingungen, unterschiedlichem Druck und anderen. Aufgrund der Sensibilität der Geräte sind Standards und Vorschriften besonders wichtig und es wird erwartet, dass sie die Nachfrage auf dem Markt für taktische Kommunikation ankurbeln. Daher unterliegen die in der Branche tätigen Anbieter strengen Vorschriften und Standards. Beispielsweise wird von den für militärische Anwendungen hergestellten Geräten erwartet, dass sie MIL-STD-810 und MIL STD 461e entsprechen. Diese enthalten strenge Richtlinien für die bei der Herstellung und Entsorgung der gebrauchten Geräte zu verwendenden Rohstoffe. Beispielsweise legt AS/NZS 12702002 die Anforderungen an Materialien, Design, Leistung und Prüfung von speziellen akustischen Gehörschützern fest.
Branchenhintergrund
In der taktischen Kommunikationsbranche gibt es viele kleine und mittlere Unternehmen sowie einige große Unternehmen. Es bietet Komponentenlieferanten, Herstellern, Distributoren und Wiederverkäufern zahlreiche Möglichkeiten, durch die Schaffung von Bewusstsein und Bedarf für dieses Produkt Umsatz zu erzielen. Diese Geräte werden nur von Benutzern in der Industrie und im öffentlichen Sicherheitsbereich in Großbestellungen zu Schutz- oder Kommunikationszwecken eingesetzt. Technologische Fortschritte wie Knochenleitungsgeräte für Hörgeschädigte und die Verbesserung der Funkübertragungstechnologie revolutionieren die aktuelle technologische Landschaft.
Inhaltsverzeichnis
Berichtsinhalt
Kapitel 1. Methodik und Umfang
1.1. Methodik
1.1.1. Erste Datenerkundung
1.1.2. Statistisches Modell und Prognose
1.1.3. Brancheneinblicke und Validierung
1.1.4. Umfang, Definition und Forschungsparameter
1.2. Datenquellen
1.2.1. Primär
1.2.2. Sekundär
Kapitel 2. Zusammenfassung
2.1. 360°-Synopsis der taktischen Kommunikationsbranche, 2013–2024
2.1.1. Geschäftstrends
2.1.2. Regionale Trends
2.1.3. Produkttrends
2.1.4. Anwendungstrends
Kapitel 3. Brancheneinblicke
3.1. Branchensegmentierung
3.2. Branchenlandschaft, 2013 – 2024
3.3. Branchen-Ökosystemanalyse
3.3.1. Endverbraucherlandschaft
3.4. Technologie- und Innovationslandschaft
3.4.1. Zubehör
3.4.1.1. Geräuschunterdrückung
3.4.1.2. Hals- und Knochenleitung
3.4.1.3. Nur Zuhören
3.4.1.4. Push-to-Talk-Systeme
3.4.2. Magnetische Gehörgangstechnologie
3.4.3. Bluetooth
3.4.4. Nahfeldkommunikation (NFC)
3.5. Regulatorisches Umfeld
3.5.1. USA
3.5.2. Europa
3.5.3. Asien-Pazifik
3.6. Einflussfaktoren der Branche
3.6.1. Wachstumstreiber
3.6.1.1. Technologischer Fortschritt und Miniaturisierung in den USA und Europa
3.6.1.2. Anforderungen an Kommunikationskanäle bei Einsätzen weltweit
3.6.1.3. Wachsende Bedeutung hochwertiger Headsets in branchenübergreifenden Anwendungen im Nahen Osten
3.6.1.4. Nachfrage nach militärischer Ausrüstung im Asien-Pazifik-Raum und im Nahen Osten und Afrika
3.6.2. Fallstricke und Herausforderungen der Branche
3.6.2.1. Strenge taktische Standards
3.7. Analyse des Wachstumspotenzials
3.8. Porters Analyse
3.9. Unternehmenslandschaft, 2016
3.9.1. Strategie-Dashboard
3.10. PESTEL-Analyse
Kapitel 4. Markt für taktische Kommunikation, nach Produkt
4.1. Globaler Marktanteil für taktische Kommunikation nach Produkt, 2016 & 2024
4.2. Headsets
4.2.1. Headset-Markt nach Region, 2013–2024
4.3. PMR
4.3.1. PMR-Markt nach Region, 2013–2024
Kapitel 5. Markt für taktische Kommunikation, nach Anwendung
5.1. Globaler Marktanteil für taktische Kommunikation nach Anwendung, 2016 & 2024
5.2. Industrie
5.2.1. Markt für Industrieanwendungen nach Regionen, 2013–2024
5.3. Luftfahrt
5.3.1. Markt für Luftfahrtanwendungen nach Regionen, 2013–2024
5.4. Bauwesen
5.4.1. Markt für Bauanwendungen nach Regionen, 2013–2024
5.5. Öffentliche Sicherheit
5.5.1. Markt für Anwendungen zur öffentlichen Sicherheit nach Regionen, 2013–2024
Kapitel 6. Markt für taktische Kommunikation nach Regionen
6.1. Weltweiter Marktanteil taktischer Kommunikation nach Regionen, 2016 und 2024
6.2. Nordamerika
6.2.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2013–2024
6.2.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.2.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.2.4. USA
6.2.4.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.2.4.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.2.5. Kanada
6.2.5.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.2.5.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.3. Europa
6.3.1.Marktschätzungen und -prognosen, 2013–2024
6.3.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.3.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.3.4. Deutschland
6.3.4.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.3.4.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.3.5. Vereinigtes Königreich
6.3.5.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.3.5.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.3.6. Frankreich
6.3.6.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.3.6.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.3.7. Italien
6.3.7.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.3.7.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.4. Asien-Pazifik
6.4.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2013–2024
6.4.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.4.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.4.4. China
6.4.4.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.4.4.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.4.5. Indien
6.4.5.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.4.5.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.4.6. Japan
6.4.6.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.4.6.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.4.7. Südkorea
6.4.7.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.4.7.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.5. Lateinamerika
6.5.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2013–2024
6.5.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.5.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.5.4. Brasilien
6.5.4.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.5.4.2. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2013–2024
6.5.5. Mexiko
6.5.5.1. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2013–2024
6.5.5.2. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2013–2024
6.6. MEA
6.6.1. Marktschätzungen und -prognose, 2013–2024
6.6.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2013–2024
6.6.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.6.4. GCC
6.6.4.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.6.4.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2013–2024
6.6.5. Afrika
6.6.5.1. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013–2024
6.6.5.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2013–2024
Kapitel 7. Firmenprofile
7.1. 3M
7.1.1. Geschäftsübersicht
7.1.2. Finanzdaten
7.1.3. Produktlandschaft
7.1.4. Strategischer Ausblick
7.1.5. SWOT-Analyse
7.2. Bose Corporation
7.2.1. Geschäftsübersicht
7.2.2. Finanzdaten
7.2.3. Produktlandschaft
7.2.4. Strategischer Ausblick
7.2.5. SWOT-Analyse
7.3. CeoTronics
7.3.1. Geschäftsübersicht
7.3.2. Finanzdaten
7.3.3. Produktlandschaft
7.3.4. Strategischer Ausblick
7.3.5. SWOT-Analyse
7.4. David Clark Inc
7.4.1. Geschäftsübersicht
7.4.2. Finanzdaten
7.4.3. Produktlandschaft
7.4.4. Strategischer Ausblick
7.4.5. SWOT-Analyse
7.5. FreeLinc Technologies Inc
7.5.1. Geschäftsübersicht
7.5.2. Finanzdaten
7.5.3. Produktlandschaft
7.5.4. Strategischer Ausblick
7.5.5. SWOT-Analyse
7.6. INVISIO Communications
7.6.1. Geschäftsübersicht
7.6.2. Finanzdaten
7.6.3. Produktlandschaft
7.6.4. Strategischer Ausblick
7.6.5. SWOT-Analyse
7.7. Marlborough Communications Limited
7.7.1. Geschäftsübersicht
7.7.2. Finanzdaten
7.7.3.Produktlandschaft
7.7.4. Strategischer Ausblick
7.7.5. SWOT-Analyse
7.8. Motorola Solutions
7.8.1. Geschäftsübersicht
7.8.2. Finanzdaten
7.8.3. Produktlandschaft
7.8.4. Strategischer Ausblick
7.8.5. SWOT-Analyse
7.9. Tactical Command Industries
7.9.1. Geschäftsübersicht
7.9.2. Finanzdaten
7.9.3. Produktlandschaft
7.9.4. Strategischer Ausblick
7.9.5. SWOT-Analyse
7.10. Savox Communications
7.10.1. Geschäftsübersicht
7.10.2. Finanzdaten
7.10.3. Produktlandschaft
7.10.4. Strategischer Ausblick
7.10.5. SWOT-Analyse
7.11. Sepura
7.11.1. Geschäftsübersicht
7.11.2. Finanzdaten
7.11.3. Produktlandschaft
7.11.4. Strategischer Ausblick
7.11.5. SWOT-Analyse
7.12. Silynx Communications
7.12.1. Geschäftsübersicht
7.12.2. Finanzdaten
7.12.3. Produktlandschaft
7.12.4. Strategischer Ausblick
7.12.5. SWOT-Analyse
7.13. TEA-Headsets
7.13.1. Geschäftsübersicht
7.13.2. Finanzdaten
7.13.3. Produktlandschaft
7.13.4. Strategischer Ausblick
7.13.5. SWOT-Analyse
7.14. Threat4
7.14.1. Geschäftsübersicht
7.14.2. Finanzdaten
7.14.3. Produktlandschaft
7.14.4. Strategischer Ausblick
7.14.5. SWOT-Analyse