Marktgröße für polierten Beton für Nichtwohngebäude nach Anwendung (neue Fußböden, nachgerüstete Fußböden), nach Endverbraucher (industriell, gewerblich, institutionell), Branchenanalysebericht, regionaler Ausblick, Wachstumspotenzial, Preistrends, wettbewerbsfähiger Marktanteil und Prognose, 2021 – 2027
Published on: 2024-07-08 | No of Pages : 240 | Industry : Construction
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Marktgröße für polierten Beton für Nichtwohngebäude nach Anwendung (neue Fußböden, nachgerüstete Fußböden), nach Endverbraucher (industriell, gewerblich, institutionell), Branchenanalysebericht, regionaler Ausblick, Wachstumspotenzial, Preistrends, wettbewerbsfähiger Marktanteil und Prognose, 2021 – 2027
Marktgröße für polierten Beton für Nichtwohngebäude nach Anwendung (neue Fußböden, nachgerüstete Fußböden), nach Endverbraucher (industriell, gewerblich, institutionell), Branchenanalysebericht, regionaler Ausblick, Wachstumspotenzial, Preistrends, wettbewerbsfähiger Marktanteil und Prognose, 2021 – 2027
Marktgröße für polierten Beton für Nichtwohngebäude
Der Markt für polierten Beton für Nichtwohngebäude überschritt im Jahr 2020 die Marke von 7,78 Milliarden USD und wird von 2021 bis 2027 um durchschnittlich 4,3 % jährlich wachsen. Überlegene Produkteigenschaften, darunter höhere Reflektivität, ausgezeichnete Haltbarkeit und Kosteneffizienz im Vergleich zu anderen Betonlösungen, treiben das Wachstum der Branche voran.
Polierter Beton hat in den letzten Jahren eine enorme Nachfrage im gesamten Bausektor. Dies ist auf die Fähigkeit zurückzuführen, starkem Fußgängerverkehr standzuhalten und dabei angemessene Kosten zu verursachen. Polierte Betonoberflächen müssen bei regelmäßiger Wartung möglicherweise 20 bis 30 Jahre lang nicht ausgetauscht werden. Der wachsende Bedarf an der Verbesserung der ästhetischen Merkmale von Hotels, Supermärkten, Flughäfen, Gesundheitseinrichtungen usw. wird voraussichtlich zum erfolgreichen Wachstum des Produkts beitragen.
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Ein weiterer wichtiger Wachstumsfaktor sind die zunehmenden Bauaktivitäten im asiatisch-pazifischen Raum im nicht-Wohnsektor. Im Jahr 2019 hat China Berichten zufolge über 4 Billionen USD für Bauaktivitäten ausgegeben, wovon 40 % auf den gewerblichen Sektor entfielen. Auf China entfallen rund 20 % der weltweiten Bauinvestitionen, was das Land auch zu einem der größten Gebäudemärkte macht.
| Berichtsattribut | Details |
|---|---|
| Basisjahr | 2020 |
| Marktgröße für polierten Beton für Nichtwohnzwecke im Jahr 2020 | 7,78 Milliarden (USD) |
| Prognosezeitraum | 2021 bis 2027 |
| Prognosezeitraum 2021 bis 2027 CAGR | 4,3 % |
| Wertprognose 2027 | 10.27 Milliarden (USD) |
| Historische Daten für | 2017 bis 2020 |
| Anzahl der Seiten | 190 |
| Tabellen, Diagramme und Zahlen | 190 |
| Abgedeckte Segmente | Anwendung, Endnutzung und Region |
| Wachstumstreiber |
|
| Fallstricke und Herausforderungen |
|
Welche Wachstumschancen gibt es in diesem Markt?
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Die wachsende Bevölkerung und das steigende verfügbare Einkommen in verschiedenen Ländern haben Investitionen in den Nicht-Wohnungsbausektor im asiatisch-pazifischen Raum angezogen. Die Region erfährt auch Investitionen von Industrieunternehmen, darunter die Modernisierung bestehender Lagerhallen und die Planung und Errichtung neuer kundenspezifischer Anlagen. Solche Trends werden den Bedarf an der Verlegung neuer Bodenbeläge weiter steigern, was die Produktnachfrage zwischen 2021 und 2027 erhöhen wird.
Obwohl die Branche schnell wächst, könnten die Herausforderungen im Zusammenhang mit den negativen Auswirkungen von Beton auf die Umwelt die Produktnachfrage zwischen 2021 und 2027 bremsen. Laut der National Ready Mixed Concrete Association (NRMCA) verursacht die Herstellung von 1 kg Beton etwa 0,93 kg Kohlenstoffemissionen. Solche Trends werden strenge Vorschriften für die Herstellung von Betonprodukten erforderlich machen, was das Branchenwachstum bis 2027 erneut behindern wird.
Die anhaltende Coronavirus-Pandemie wird das Verkaufsvolumen auf dem Markt für polierten Beton für Nichtwohngebäude aufgrund der vorübergehenden Einstellung der Bautätigkeiten für Nichtwohngebäude von 2019 bis 2020 wahrscheinlich verringern. Weltweit haben Baumaterialien aufgrund internationaler Handelsbeschränkungen und Baustopps auf der ganzen Welt erhebliche Umsatzeinbußen erlitten. Regional wird für Europa und Nordamerika im Pandemiejahr ein deutlicher Rückgang der Wachstumsrate der Industrie für polierten Beton erwartet. Dies hängt von der Bauproduktion in den jeweiligen Ländern im Jahr 2020 ab. Die Construction Product Association schätzt, dass die Bauproduktion in Großbritannien um etwa 25 % und die gewerbliche Bauproduktion um 36 % im Jahr 2020 zurückgehen wird. Solche Trends werden voraussichtlich das Marktwachstum bis 2027 verlangsamen.
Analyse des Marktes für polierten Beton für Nichtwohngebäude
Neue Böden werden voraussichtlich zwischen 2017 und 2027 den größten Anteil am globalen Markt für polierten Beton für Nichtwohngebäude haben. Das Produkt zeichnet sich durch wichtige Eigenschaften wie hohe Lichtreflexion, verbesserte Ästhetik, pflegeleichte Oberflächenbeschaffenheit und niedrige Wartungskosten aus. Dieser Faktor hat den Einsatz von poliertem Beton in Gebäuden wie Bildungszentren, Hotels, Einkaufszentren, Büros usw. vorangetrieben. Steigende Investitionen in Bautätigkeiten für Nichtwohngebäude und Strukturen werden die Produktnachfrage im Segment neue Böden von 2021 bis 2027 weiter steigern.
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Im Jahr 2020 erwirtschaftete das gewerbliche Segment rund 3,5 Milliarden USD im Markt für polierten Beton für Nicht-Wohnzwecke, angetrieben von der steigenden Produktnachfrage in Einzelhandelsgeschäften und Hotels. Bauherren konzentrieren sich in vielen Teilen der Welt auf die Renovierung ihrer bestehenden Infrastruktur von Hotels und Restaurants, was die Aufmerksamkeit der Produkthersteller auf sich ziehen wird. Europa meldete einen Anstieg der Hotelbauten um voraussichtlich 10 % im Vergleich zum Vorjahr und erreichte im 1. Quartal 2020 mehr als 1.500. Auch die USA meldeten für den gleichen Zeitraum einen erheblichen Anstieg der Hotelbauten. Solche Trends werden voraussichtlich die Verbreitung von poliertem Beton bis Ende 2027 erhöhen.
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Der asiatisch-pazifische Raum wird von 2021 bis 2027 voraussichtlich einen Marktanteil von rund 55 % bei poliertem Beton für Nichtwohnzwecke haben. Der Hauptfaktor dahinter sind zunehmende Neubau- und Umbauaktivitäten von Gebäuden und Strukturen in den wichtigsten Ländern. Länder wie Malaysia, Indonesien, Japan, Südkorea usw. haben erhebliche Investitionen des öffentlichen und privaten Sektors im Nichtwohnbereich erlebt. Malaysia meldete über 2,5 Milliarden an Nicht-Wohnbautätigkeiten im 1. Quartal 2018. Ebenso meldete Australien im Märzquartal 2020 abgeschlossene Nicht-Wohnbauarbeiten im Wert von über 1 Milliarde USD. Solche Trends fördern die regionale Bautätigkeit im Nicht-Wohnsektor.
Darüber hinaus konzentrieren sich viele Endverbraucher auf die Verbesserung ihrer vorhandenen Industrieanlagen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Doosan Heavy Industries & Construction, ein südkoreanisches Unternehmen, hat angekündigt, sein Geschäftsportfolio, das erneuerbare Energien und Gasturbinen-Stromerzeugung umfasst, durch die Beschaffung von etwa 3 Billionen USD, die durch den Verkauf von Vermögenswerten, Kostensenkungen und Kapitalerhöhungen aufgebracht werden sollen, neu zu gestalten. Solche Trends werden die Expansions- und Modernisierungsaktivitäten von Nicht-Wohnbauprojekten in der Region verstärken.
Marktanteil von poliertem Beton für Nicht-Wohnzwecke
Die Branche für polierten Beton für Nicht-Wohnzwecke ist dynamisch und aufgrund der Präsenz einer großen Anzahl kleiner bis mittelgroßer Produkthersteller hart umkämpft. Einige der wichtigsten Akteure auf dem Markt sind
- HeidelbergCement
- Cemex
- Vicat
- Lafarge Holcim
- Boral
- US Concrete
Zu den wichtigsten strategischen Initiativen dieser Unternehmen gehören Produkteinführungen, Fusionen und Übernahmen, Kapazitätserweiterungen usw. Im November 2020 plante HeidelbergCement AG, fast 400 Millionen US-Dollar in das Reorganisationsprogramm seiner verschiedenen Produktionsstandorte in Frankreich zu investieren, was den Umbau des Werks und eines automatisierten Zementterminals für den Vertrieb umfasst. In ähnlicher Weise investierte Cemex sab de cv in GoFor Industries, einen Vertriebshändler in Nordamerika. Diese werden die Lieferkapazitäten des Unternehmens für Baumaterialien in Nordamerika verbessern.
Dieser Marktforschungsbericht zu poliertem Beton für Nichtwohnzwecke umfasst eine ausführliche Berichterstattung über die Branche mit Schätzungen und Prognose hinsichtlich Volumen in Kilotonnen und Umsatz in Millionen USD von 2017 bis 2027 für die folgenden Segmente
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Markt nach Anwendung
- Neue Böden
- Nachgerüstete Böden
Markt nach Endnutzer
- Industriell
- Gewerblich
- Institutionell
Die obigen Informationen werden auf regionaler und länderbezogener Basis für die folgenden Segmente bereitgestellt
- Nordamerika
- USA
- Kanada
- Europa
- Deutschland
- Großbritannien
- Frankreich
- Italien
- Spanien
- Russland
- Polen
- Asien-Pazifik
- < li>China
- Indien
- Japan
- Australien
- Südkorea
- Indonesien
- LATAM
- Brasilien
- Mexiko
- Kolumbien
- MEA < ul>
- Saudi-Arabien
- VAE
- Südafrika
Inhaltsverzeichnis
Berichtsinhalt
Kapitel 1 Methodik & Umfang
1.1 Marktdefinitionen
1.2 Basisschätzungen und Arbeits
1.2.1 Nordamerika
1.2.2 Europa
1.2.3 APAC
1.2.4 LATAM
1.2.5 MEA
1.3 Prognoseparameter
1.4 Prognoseberechnungen
1.4.1 Berechnungen der Auswirkungen von COVID-19 auf die Branchenprognose
1,5 Datenquellen
1.5.1 Primär
1.5.2 Sekundär
1.5.2.1 Bezahlte Quellen
1.5.2.2 Öffentliche Quellen
Kapitel 2 Zusammenfassung
2.1 ; Markt für polierten Beton für Nichtwohnzwecke – 360°-Zusammenfassung, 2017 – 2027
2.1.1 Geschäftstrends
2.1.2 Anwendungstrends
2.1.3 Endbenutzertrends
2.1.4 Regionale Trends
Kapitel 3 Einblicke in die Branche für polierten Beton für Nichtwohngebäude
3.1 Branchensegmentierung
3.2 Branchenlandschaft, 2017–2027
3.3 Branchen-Ökosystemanalyse
3.3.1 Rohstofflieferanten
3.3.2 Dienstleister
3.3.3 Gewinnspannenanalyse
3.3.4 Wertschöpfung in jeder Phase
3.3.5 Vertriebskanalanalyse
3.3.6 Lieferantenmatrix
3.3.6.1 Liste der wichtigsten Lieferanten
3.3.6.2 Liste der wichtigsten/potenziellen Kunden
3.4 Branchenlandschaft für die Instandhaltung von poliertem Beton
3.5 Instandhaltungskostenanalyse
3.5.1 Materialkosten
3.5.2 Arbeitskosten
3.5.3 Herstellung und Gerätekosten
3.5.4 Verschiedene Kosten
3.5.4.1 Liste der Wartungsdienstleister
3.6 Für die Bodenpflege verwendete Geräte
3.6.1.1 Liste der Geräteanbieter
3.7 Technologietrends
3.7.1 Diamantpolierter Beton
3.7.2 Hybrid-Betonpolitur
3.7.3 Zukünftige Trends.
3.8 Regulatorisches Umfeld
3.8.1 Normen American National Standards Institute (ANSI)
3.8.2 Europäisches Komitee für Normung (CEN)
3.8.3 Guobiao-Normen (GB) von China
3.9 Auswirkungen von COVID-19 auf die Betonindustrie
3.10 Einflussfaktoren der Industrie
3.10.1. Globale Treiber
3.10.1.1 Zunehmende Verwendung von poliertem Beton im Einzelhandels- und Unternehmenssektor weltweit
3.10.2. Nordamerika
3.10.2.1 Zunehmende Bautätigkeit im Nicht-Wohngebäudebereich in ganz Nordamerika
3.10.3. Europa
3.10.3.1 Zunehmende touristische Aktivitäten und steigende Investitionen im Gastgewerbe und im Flugverkehr.
3.10.4. Asien-Pazifik
3.10.4.1 Zunehmende Infrastrukturentwicklung und steigende Bautätigkeit
3.10.5. Lateinamerika
3.10.5.1 Verbesserte politische Stabilität und erweiterte Präsenz wichtiger Akteure der Branche.
3.10.6. Naher Osten und Afrika
3.10.6.1 Verbesserung der Regierungsreformen und Anstieg ausländischer Investitionen.
3.10.7. Fallstricke und Herausforderungen der Branche
3.10.7.1 Umweltbedenken im Zusammenhang mit der Betonproduktion
3.10.7.2 Veränderte Architekturtrends und Neigung der Verbraucher zu Alternativen
3.11 Wachstumspotenzialanalyse, 2020
3.12 Wettbewerbslandschaft
3.12.1. Marktanteilsanalyse des Unternehmens, 2020
3.12.2. Markenanalyse
3.12.3. Strategie-Dashboard
3.13 Porters Analyse
3.13.1. Macht des Lieferanten
3.13.2. Macht des Käufers
3.13.3. Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
3.13.4. Bedrohung durch Ersatzprodukte
3.14 Kostenstrukturanalyse
3.14.1. F&E-Kosten
3.14.2. Rohstoffkosten
3.14.3. Herstellungs- und Ausrüstungskosten
3.14.4. Betriebskosten
3.14.5. Sonstige Kosten
3.15 PESTEL-Analyse
Kapitel 4 Markt für polierten Beton für Nichtwohngebäude, nach Anwendung
4.1 Globale Einblicke in die Anwendung von poliertem Beton auf dem Markt für nicht-private Zwecke
4.2 Neue Böden
4.2.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
4.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2017 – 2027
4.3 Nachrüstbare Böden
4.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
4.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2017 – 2027
Kapitel 5 Markt für polierten Beton für Nichtwohngebäude, nach Endverbraucher
5.1 Globale Einblicke in den Markt für polierten Beton für Nichtwohngebäude für Endverbraucher
5.2 Industrie
5.2.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
5.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2017 – 2027
5.3 Gewerbe
5.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
5.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2017 – 2027
5.4 Institutionell
5.4.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 - 2027
5.4.2 Marktschätzungen und Prognose, nach Region, 2017 - 2027
Kapitel 6 Markt für polierten Beton für Nichtwohngebäude,Nach Region
6.1 Globaler Markt für polierten Beton für Nichtwohnzwecke – regionale Einblicke
6.2 Nordamerika
6.2.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.2.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endverbraucher, 2017 – 2027
6.2.4 USA
6.2.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.2.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
6.2.4.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.2.5 Kanada
6.2.5.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
6.2.5.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
6.2.5.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.3 Europa
6.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.3.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endnutzer, 2017 – 2027
6.3.4 Deutschland
6.3.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.3.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.3.4.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Endnutzer, 2017–2027
6.3.5 Vereinigtes Königreich
6.3.5.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017–2027
6.3.5.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017–2027
6.3.5.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Endnutzer, 2017–2027
6.3.6 Frankreich
6.3.6.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017–2027
6.3.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
6.3.6.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.3.7 Italien
6.3.7.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
6.3.7.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
6.3.7.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.3.8 Spanien
6.3.8.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2017 – 2027
6.3.8.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
6.3.8.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.3.9 Russland
6.3.9.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.3.9.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.3.9.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.3.10. Polen
6.3.10.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.3.10.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.3.10.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.4 Asien-Pazifik
6.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.4.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.4.4 China
6.4.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.4.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.4.4.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.4.5 Indien
6.4.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.4.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.4.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.4.6 Japan
6.4.6.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.4.6.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.4.6.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.4.7 Australien
6.4.7.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.4.7.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.4.7.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.4.8 Südkorea
6.4.8.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.4.8.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.4.8.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.4.9 Indonesien
6.4.9.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.4.9.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.4.9.3 Marktschätzungen und Prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.5 Lateinamerika
6.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.5.4 Brasilien
6.5.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.5.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.5.4.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.5.5 Mexiko
6.5.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.5.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
6.5.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.5.6 Kolumbien
6.5.6.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
6.5.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
6.5.6.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.6 Naher Osten und Afrika
6.6.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
6.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
6.6.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.6.4 Saudi-Arabien
6.6.4.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
6.6.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
6.6.4.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
6.6.5 VAE
6.6.5.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
6.6.5.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
6.6.5.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017–2027
6.6.6 Südafrika
6.6.6.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017–2027
6.6.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017–2027
6.6.6.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017–2027
Kapitel 7 Unternehmensprofile
7.1 LafargeHolcim Ltd.
7.1.1 Geschäftsübersicht
7.1.2 Finanzdaten
7.1.3 Produktlandschaft
7.1.4 Strategischer Ausblick
7.1.5 SWOT-Analyse
7.2 HeidelbergCement AG
7.2.1 Geschäftsübersicht
7.2.2 Finanzdaten
7.2.3 Produktlandschaft
7.2.4 Strategischer Ausblick
7.2.5 SWOT-Analyse
7.3 Boral
7.3.1 Geschäftsübersicht
7.3.2 Finanzdaten
7.3.3 Produktlandschaft
7.3.4 Strategischer Ausblick
7.3.5 SWOT-Analyse
7.4 CEMEX SAB de CV
7.4.1 Geschäftsübersicht
7.4.2 Finanzdaten
7.4.3 Produktlandschaft
7.4.4 Strategischer Ausblick
7.4.5 SWOT-Analyse
7.5 UltraTech Cement Ltd.
7.5.1 Geschäftsübersicht
7.5.2 Finanzdaten
7.5.3 Produktlandschaft
7.5.4 Strategischer Ausblick
7.5.5 SWOT-Analyse
7.6 Breedon Group plc
7.6.1 Geschäftsübersicht
7.6.2 Finanzdaten
7.6.3 Produktlandschaft
7.6.4 Strategischer Ausblick
7.6.5 SWOT-Analyse
7.7 US Concrete, Inc.
7.7.1 Geschäftsübersicht
7.7.2 Finanzdaten
7.7.3 Produktlandschaft
7.7.4 Strategischer Ausblick
7.7.5 SWOT-Analyse
7.8 Vicat
7.8.1 Geschäftsübersicht
7.8.2 Finanzdaten
7.8.3 Produktlandschaft
7.8.4 Strategischer Ausblick
7.8.5 SWOT-Analyse
7.9 Summit Material
7.9.1 Geschäftsübersicht
7.9.2 Finanzdaten
7.9.3 Produktlandschaft
7.9.4 Strategischer Ausblick
7.9.5 SWOT-Analyse
7.10 RDC Concrete (India) Pvt. Ltd.
7.10.1. Geschäftsübersicht
7.10.2. Finanzdaten
7.10.3. Produktlandschaft
7.10.4. SWOT-Analyse
7.11 Oyak Beton
7.11.1. Geschäftsübersicht
7.11.2. Finanzdaten
7.11.3. Produktlandschaft
7.11.4. SWOT-Analyse
7.12 Martin Marietta Materials Inc
7.12.1. Geschäftsübersicht
7.12.2. Finanzdaten
7.12.3. Produktlandschaft
7.12.4. Strategischer Ausblick
7.12.5. SWOT-Analyse
7.13 CRH plc
7.13.1. Geschäftsübersicht
7.13.2. Finanzdaten
7.13.3. Produktlandschaft
7.13.4. Strategischer Ausblick
7.13.5. SWOT-Analyse
7.14 River Sands
7.14.1. Geschäftsübersicht
7.14.2. Finanzdaten
7.14.3. Produktlandschaft
7.14.4. SWOT-Analyse
7.15 Jemkon Pvt. Ltd.
7.15.1. Geschäftsübersicht
7.15.2. Finanzdaten
7.15.3. Produktlandschaft
7.15.4. SWOT-Analyse