Marktgröße für die Vermietung von Baumaschinen nach Produkt (Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen [Baggerlader, Bagger, Lader, Verdichtungsmaschinen], Materialtransport und Kräne, Betonmaschinen) und Prognose, 2023 – 2032
Published on: 2024-07-08 | No of Pages : 240 | Industry : Construction
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Marktgröße für die Vermietung von Baumaschinen nach Produkt (Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen [Baggerlader, Bagger, Lader, Verdichtungsmaschinen], Materialtransport und Kräne, Betonmaschinen) und Prognose, 2023 – 2032
Marktgröße für die Vermietung von Baumaschinen nach Produkt (Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen [Baggerlader, Bagger, Lader, Verdichtungsmaschinen], Materialtransport und Kräne, Betonmaschinen) und Prognose, 2023 – 2032
Marktgröße für die Vermietung von Baumaschinen
Die Größe des Marktes für die Vermietung von Baumaschinen hat im Jahr 2022 die Marke von 130 Milliarden USD überschritten und wird aufgrund der hohen Anschaffungskosten neuer Baumaschinen von 2023 bis 2032 voraussichtlich eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 4 % verzeichnen. Um wichtige Markttrends zu erhalten
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Das Mieten erfreut sich bei Bauunternehmern zunehmender Beliebtheit, da Mietverträge mittlerweile Regelungen zu Wartung, Reparatur und Austausch vor Ort enthalten, was den Unternehmen dabei hilft, Ausgaben, Wartungskosten und Reparaturkosten zu senken. Firmen, die Maschinen vermieten, nutzen potenzielle Geschäftschancen, indem sie ihre Firmen durch Akquisitionen oder Partnerschaften erweitern, um ihre globale Reichweite zu vergrößern, und indem sie technische Upgrades strategisch in ihre Flotte integrieren.
| Berichtsattribut | Details |
|---|---|
| Basisjahr | 2022 |
| Marktgröße für die Vermietung von Baumaschinen im Jahr 2022 | 130 Milliarden USD |
| Prognosezeitraum | 2023 bis 2032 |
| Prognosezeitraum 2023 bis 2032 CAGR | 4 % |
| Wertprognose 2032 | 225 Milliarden USD |
| Historische Daten für | 2018 bis 2022 |
| Anzahl der Seiten | 250 |
| Tabellen,Diagramme und Zahlen | 255 |
| Abgedeckte Segmente | Produkt und Region |
| Wachstumstreiber |
|
| Fallstricke und Herausforderungen |
|
Welche Wachstumschancen bietet dieser Markt?
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Darüber hinaus hat der aufkommende Trend der Massenmigration von Menschen vom Land in die Stadt im Nahen Osten die Verbesserung der Infrastruktur beschleunigt. Die Urbanisierungsrate des Golfkooperationsrats soll von 85 % im Jahr 2022 auf 90 % bis 2050 steigen. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass das Mieten von Geräten die CO2-Emissionen während der Lebensdauer der Geräte im Vergleich zum Besitz um 30 bis 60 % senkt. Das Aufkommen elektrifizierter und miniaturisierter Maschinen unterstreicht den Trend zur Nachhaltigkeit, der den Marktumsatz bis 2032 voraussichtlich steigern wird.
Mangel an qualifizierten Arbeitskräften und Bedienern behindert das Branchenwachstum
Der Boom im Bausektor führt zu einem unmittelbaren Anstieg der Nachfrage nach gut ausgebildeten Arbeitskräften, was die Expansion des Marktes für die Vermietung von Baumaschinen verlangsamen könnte. Unternehmen investieren jedoch zunehmend in fortschrittliche Technologien, darunter KI und Industrierobotik, und implementieren Strategien zur Schulung ihrer Mitarbeiter, um die Produktivität zu steigern, was voraussichtlich die Anzahl qualifizierter Mitarbeiter in der Geschäftswelt erhöhen wird.
Analyse des Marktes für die Vermietung von Baumaschinen
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Die Branchengröße aus den Bereichen Materialhandhabung und Das Segment Krane machte im Jahr 2022 15 Milliarden USD aus, was auf den wachsenden Bedarf an der Handhabung von Schüttgütern aufgrund der raschen Industrialisierung zurückzuführen ist. Darüber hinausGroße Investitionen in die Integration moderner Technologien und erhebliche Anstrengungen der Unternehmen zur Erweiterung ihrer Produktportfolios werden voraussichtlich die Marktentwicklung vorantreiben. So erweiterte beispielsweise CanLift Equipment Ltd., ein Hersteller von Materialtransportgeräten, seine Produktlinie um neun neue Hubarbeitsbühnen von XCMG, einem führenden Bauunternehmen.
Der europäische Mietmarkt für Baumaschinen wird aufgrund der Erholung der Baubranche mit großen und kleinen gewerblichen und privaten Bauvorhaben bis 2032 voraussichtlich 25 % des Gesamtanteils erobern. Der zunehmende Schwerpunkt der Bauunternehmen auf die Etablierung langfristiger Partnerschaftsprojekte mit Geräteverleih-, Design- und Beratungsunternehmen sowie staatliche Initiativen zur Verbesserung der Infrastruktur werden die regionalen Gewinne wahrscheinlich steigern. Im April 2022 startete die EU die Mission „Klimaneutrale und intelligente Städte“ mit dem Ziel, bis 2030 100 klimaneutrale und intelligente Städte bereitzustellen.
Marktanteile im Bereich der Baumaschinenvermietung
Einige der führenden Unternehmen im Bereich der Baumaschinenvermietung sind
- Caterpillar Inc.
- Loxam Group
- H&E Equipment Services
- Al Faris Equipment Rental
- Hinkel Equipment Rental Associates
- Aktio Corporation
- Boels Rental
- Kanamoto Co. Ltd.
- United Rentals, Inc.
Diese Organisationen ergreifen strategische Maßnahmen, darunter Akquisitionen, Kooperationen und Erweiterungen des Serviceportfolios, um ihre Stellung in der Branche zu festigen. Im September 2022 gab H&E Equipment Services, ein führendes integriertes Ausrüstungsunternehmen, die Übernahme des in Illinois ansässigen Unternehmens One Source Equipment Rental bekannt. Der Deal unterstützte das Unternehmen bei der Ausweitung seiner geografischen Präsenz.
Auswirkungen der COVID-19-Pandemie
Der COVID-19-Ausbruch wirkte sich negativ auf das globale Geschäft aus, da von der Regierung verhängte Lockdowns zur Bekämpfung der Ausbreitung der Krankheit alle Transportsysteme lahmlegten und die Lieferketten unterbrachen. Aufgrund der Einstellung aller baubezogenen Aktivitäten verzeichneten mehrere Bauunternehmen einen Gewinnrückgang. Der Rückgang der COVID-Fälle und die Wiederaufnahme des Betriebs in allen Branchen treiben jedoch die Produktdurchdringung voran. Darüber hinaus investieren zahlreiche Unternehmen in fortschrittliche Technologien oder Digitalisierung, um Baumethoden zu erneuern und neue Möglichkeiten zu nutzen, was den Branchenfortschritt im Post-COVID-Szenario ankurbeln dürfte.
Dieser Marktforschungsbericht zur Vermietung von Baumaschinen umfasst eine ausführliche Abdeckung der Branche mit Schätzungen und Prognosen hinsichtlich des Umsatzes in USD von 2018 bis 2032 für die folgenden Segmente
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Markt nach Komponente
- Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen
- Baggerlader
- Bagger
- Lader
- Verdichtungsgeräte
- Sonstige
- Materialhandhabung und Kräne
- Lagerung und Handhabungsgeräte
- Technische Systeme
- Industriefahrzeuge
- Geräte zur Handhabung von Schüttgut
- Betongeräte
- Betonpumpen
- Brecher
- Transportmischer
- Asphaltfertiger
- Betonmischanlagen
Die obigen Informationen wurden für die folgenden Regionen und Länder bereitgestellt
- Nordamerika
- USA
- Kanada
- Europa
- Großbritannien
- Deutschland
- Frankreich
- Italien
- Russland
- Asien-Pazifik
- China
- Indien
- Japan
- Südkorea
- Lateinamerika
- Brasilien
- Mexiko
- Naher Osten und Afrika
- Saudi-Arabien
- VAE
- Südafrika
Inhaltsverzeichnis
Berichtsinhalt
Kapitel 1 Methodik und Umfang
1.1 Marktumfang und Definitionen
1.2 Basisschätzungen und Prognosen
1.3 Prognoseberechnungen
1.4 Datenquellen
1.4.1 Sekundär
1.4.2 Primär
1.5 Glossar
Kapitel 2 Zusammenfassung
2.1 Baumaschinenvermietungsbranche 360° Zusammenfassung, 2018 – 2032
2.2 Geschäftstrends
2.2.1 Gesamter adressierbarer Markt (TAM)
2.3 Regionale Trends
2.4 Produkttrends
Kapitel 3Brancheneinblicke in den Markt für die Vermietung von Baumaschinen
3.1 Einführung
3.2 Auswirkungen des COVID-19-Ausbruchs
3.2.1 Nordamerika
3.2.2 Europa
3.2.3 Asien-Pazifik
3.2.4 Lateinamerika
3.2.5 MEA
3.3 Auswirkungsanalyse des Russland-Ukraine-Krieges
3.4 Industrielle Wertschöpfungskette
3.4.1 Forschung & Entwicklung
3.4.2 Herstellung
3.4.3 Marketing
3.4.4 Angebot
3.5 Analyse des Ökosystems der Baumaschinenvermietungsbranche
3.5.1 Hersteller
3.5.2 Dienstleister
3.5.3 Technologieanbieter
3.5.4 Gewinnmargenanalyse
3.5.5 Anbietermatrix
3.6 Technologie- und Innovationslandschaft
3.6.1 Telematik
3.6.2 Elektromobilität
3.6.3 KI und maschinelles Lernen
3.6.4 IoT
3.7 Patentanalyse
3.8 Investitionsportfolio
3.9 Wichtige Initiativen und Neuigkeiten
3.10 Regulatorisches Umfeld
3.10.1 Nordamerika
3.10.2 Europa
3.10.3 Asien-Pazifik
3.10.4 Lateinamerika
3.10.5 MEA
3.11 Einflussfaktoren der Branche
3.11.1 Wachstumstreiber
3.11.1.1 Hohe Kosten für neue Baumaschinen
3.11.1.2 Rasant wachsende Maschinenvermietungsbranche in Nordamerika
3.11.1.3 Hohe Nachfrage nach technologisch fortschrittlichen Baumaschinen in Europa
3.11.1.4 Zunehmende Bedeutung von Baumaschinen zur Gewährleistung der Sicherheit der Arbeiter im Asien-Pazifik-Raum
3.11.1.5 Zunehmende Urbanisierung in Lateinamerika
3.11.1.6 Laufende Entwicklung von Smart Cities im Nahen Osten
3.11.2 Fallstricke und Herausforderungen der Branche
3.11.2.1 Instabilität der Anwendungsbranchen
3.11.2.2 Mangel an qualifizierten und erfahrenen Gerätebedienern
3.12 Wachstumspotenzialanalyse
3.13 Porters Analyse
3.14 PESTEL-Analyse
Kapitel 4 Wettbewerbslandschaft, 2022
4.1 Einführung
4.2 Marktanteil des Unternehmens,2022
4.3 Wettbewerbsanalyse der wichtigsten Marktteilnehmer, 2022
4.3.1 United Rentals, Inc.
4.3.2 Ashtead Group
4.3.3 Herc Holdings, Inc. (Herc Rentals, Inc.)
4.3.4 Aktio Corporation
4.3.5 Caterpillar Inc.
4.4 Wettbewerbsanalyse innovativer Akteure, 2022
4.4.1 Loxam Group
4.4.2 Kanamoto Co. Ltd.
4.4.3 Kiloutou SAS
4.4.4 H&E Equipment Services
4.5 Wettbewerbspositionierungsmatrix
4.6 Matrix der strategischen Aussichten
Kapitel 5Vermietung von Baumaschinen nach Produkt
5.1Wichtige Trends nach Produkt
5.2Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen
5.2.1Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
5.2.2Baggerlader
5.2.2.1Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032 2032
5.2.3 Bagger
5.2.3.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032
5.2.4 Lader
5.2.4.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032
5.2.5 Verdichtungsgeräte
5.2.5.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032
5.2.6 Sonstige
5.2.6.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
5.3 Materialhandhabung und Kräne
5.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
5.3.2 Lager- und Handhabungsgeräte
5.3.2.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
5.3.3 Technische Systeme
5.3.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
5.3.4 Flurförderzeuge
5.3.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
5.3.5 Ausrüstung für den Schüttgutumschlag
5.3.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
5.4 Betonmaschinen
5.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
5.4.2 Betonpumpe
5.4.2.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032
5.4.3 Brecher
5.4.3.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032
5.4.4 Transitmischer
5.4.4.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032
5.4.5 Asphaltfertiger
5.4.5.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032
5.4.6 Betonmischanlage
5.4.6.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032
Kapitel 6 Vermietung von Baumaschinen, nach Regionen
6.1 Wichtige Trends, nach Regionen
6.2 Nordamerika
6.2.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
6.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.2.2.1 Marktschätzungen und -prognose nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.2.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Materialtransport und Kränen, 2018 – 2032
6.2.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.2.3 USA
6.2.3.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.2.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.2.3.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.2.3.2.2 Marktschätzungen und -prognosen für Materialhandhabung und Kräne, 2018 – 2032
6.2.3.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.2.4 Kanada
6.2.4.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.2.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.2.4.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.2.4.2.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Materialhandhabung und Kränen, 2018 – 2032
6.2.4.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.3 Europa
6.3.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.3.2.1 Marktschätzungen und -prognosen für Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.3.2.2 Marktschätzungen und -prognosen für Materialtransport und Kräne, 2018 – 2032
6.3.2.3 Marktschätzungen und -prognosen für Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.3.3 Vereinigtes Königreich
6.3.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
6.3.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.3.3.2.1 Marktschätzungen und -prognose nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.3.3.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Materialtransport und Kränen, 2018 – 2032
6.3.3.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.3.4 Deutschland
6.3.4.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.3.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.3.4.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.3.4.2.2 Marktschätzungen und -prognosen für Materialhandhabung und Kräne, 2018 – 2032
6.3.4.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.3.5 Frankreich
6.3.5.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.3.5.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.3.5.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.3.5.2.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Materialhandhabung und Kränen, 2018 – 2032
6.3.5.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.3.6 Italien
6.3.6.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.3.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.3.6.2.1 Marktschätzungen und -prognosen für Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.3.6.2.2 Marktschätzungen und -prognosen für Materialtransport und Kräne, 2018 – 2032
6.3.6.2.3 Marktschätzungen und -prognosen für Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.3.7 Russland
6.3.7.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
6.3.7.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.3.7.2.1 Marktschätzungen und -prognose nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.3.7.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Materialtransport und Kränen, 2018 – 2032
6.3.7.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.4 Asien-Pazifik
6.4.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.4.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.4.2.2 Marktschätzungen und -prognosen für Materialhandhabung und Kräne, 2018 – 2032
6.4.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.4.3 China
6.4.3.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.4.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.4.3.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.4.3.2.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Materialhandhabung und Kränen, 2018 – 2032
6.4.3.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.4.4 Indien
6.4.4.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.4.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.4.4.2.1 Marktschätzungen und -prognosen für Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.4.4.2.2 Marktschätzungen und -prognosen für Materialtransport und Kräne, 2018 – 2032
6.4.4.2.3 Marktschätzungen und -prognosen für Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.4.5 Japan
6.4.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
6.4.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.4.5.2.1 Marktschätzungen und -prognose nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.4.5.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Materialtransport und Kränen, 2018 – 2032
6.4.5.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.4.6 Südkorea
6.4.6.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.4.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.4.6.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.4.6.2.2 Marktschätzungen und -prognosen für Materialhandhabung und Kräne, 2018 – 2032
6.4.6.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.5 Lateinamerika
6.5.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.5.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.5.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.5.2.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Materialhandhabung und Kränen, 2018 – 2032
6.5.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.5.3 Brasilien
6.5.3.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.5.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.5.3.2.1 Marktschätzungen und -prognosen für Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.5.3.2.2 Marktschätzungen und -prognosen für Materialtransport und Kräne, 2018 – 2032
6.5.3.2.3 Marktschätzungen und -prognosen für Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.5.4 Mexiko
6.5.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
6.5.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.5.4.2.1 Marktschätzungen und -prognose nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.5.4.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Materialtransport und Kränen, 2018 – 2032
6.5.4.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.6 MEA
6.6.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.6.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.6.2.2 Marktschätzungen und -prognosen für Materialhandhabung und Kräne, 2018 – 2032
6.6.2.3 Marktschätzungen und -prognosen fürnach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.6.3 VAE
6.6.3.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.6.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.6.3.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.6.3.2.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Materialhandhabung und Kränen, 2018 – 2032
6.6.3.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.6.4 Saudi-Arabien
6.6.4.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2032
6.6.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.6.4.2.1 Marktschätzungen und -prognosen für Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.6.4.2.2 Marktschätzungen und -prognosen für Materialtransport und Kräne, 2018 – 2032
6.6.4.2.3 Marktschätzungen und -prognosen für Betonmaschinen, 2018 – 2032
6.6.5 Südafrika
6.6.5.1 Marktschätzungen und -prognosen für 2018 – 2032
6.6.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.6.5.2.1 Marktschätzungen und -prognose nach Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, 2018 – 2032
6.6.5.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Materialhandhabung und Kränen, 2018 – 2032
6.6.5.2.3 Marktschätzungen und -prognose nach Betonmaschinen, 2018 – 2032
Kapitel 7 Firmenprofile
7.1 Aktio Corporation
7.1.1 Geschäftsübersicht
7.1.2 Finanzdaten
7.1.3 Produktlandschaft
7.1.4 Strategischer Ausblick
7.1.5 SWOT-Analyse
7.2 Al Faris Equipment Rental
7.2.1 Geschäftsübersicht
7.2.2 Finanzdaten
7.2.3 Produktlandschaft
7.2.4 Strategischer Ausblick
7.2.5 SWOT-Analyse
7.3 Ashtead Group
7.3.1 Geschäftsübersicht
7.3.2 Finanzdaten
7.3.3 Produktlandschaft
7.3.4 Strategischer Ausblick
7.3.5 SWOT-Analyse
7.4 Boels Rental
7.4.1 Geschäftsübersicht
7.4.2 Finanzdaten
7.4.3 Produktlandschaft
7.4.4 Strategischer Ausblick
7.4.5 SWOT-Analyse
7.5 Briggs Equipment, Inc.
7.5.1 Geschäftsübersicht
7.5.2 Finanzdaten
7.5.3 Produktlandschaft
7.5.4 Strategischer Ausblick
7.5.5 SWOT-Analyse
7.6 Caterpillar Inc.
7.6.1 Geschäftsübersicht
7.6.2 Finanzdaten
7.6.3 Produktlandschaft
7.6.4 Strategischer Ausblick
7.6.5 SWOT-Analyse
7.7 H&E-Ausrüstungsdienste
7.7.1 Geschäftsübersicht
7.7.2 Finanzdaten
7.7.3 Produktlandschaft
7.7.4 Strategischer Ausblick
7.7.5 SWOT-Analyse
7.8 Herc Holdings, Inc. (Herc Rentals, Inc.)
7.8.1 Geschäftsübersicht
7.8.2 Finanzdaten
7.8.3 Produktlandschaft
7.8.4 Strategischer Ausblick
7.8.5 SWOT-Analyse
7.9 Hinkel Equipment Rental Associates
7.9.1 Geschäftsübersicht
7.9.2 Finanzdaten
7.9.3 Produktlandschaft
7.9.4 Strategischer Ausblick
7.9.5 SWOT-Analyse
7.10 Kanamoto Co. Ltd.
7.10.1 Geschäftsübersicht
7.10.2 Finanzdaten
7.10.3 Produktlandschaft
7.10.4 Strategischer Ausblick
7.10.5 SWOT-Analyse
7.11 Kiloutou SAS
7.11.1 Geschäftsübersicht
7.11.2 Finanzdaten
7.11.3 Produktlandschaft
7.11.4 Strategischer Ausblick
7.11.5 SWOT-Analyse
7.12 Loxam Group
7.12.1 Geschäftsübersicht
7.12.2 Finanzdaten
7.12.3 Produktlandschaft
7.12.4 Strategischer Ausblick
7.12.5 SWOT-Analyse
7.13 Maxim Crane Works, LP
7.13.1 Geschäftsübersicht
7.13.2 Finanzdaten
7.13.3 Produktlandschaft
7.13.4 Strategischer Ausblick
7.13.5 SWOT-Analyse
7.14 Mtandt Rentals Limited
7.14.1 Geschäftsübersicht
7.14.2 Finanzdaten
7.14.3 Produktlandschaft
7.14.4 Strategischer Ausblick
7.14.5 SWOT-Analyse
7.15 Pekkaniska Oy
7.15.1 Geschäftsüber10 Kanamoto Co. Ltd.
7.10.1 Geschäftsübersicht
7.10.2 Finanzdaten
7.10.3 Produktlandschaft
7.10.4 Strategischer Ausblick
7.10.5 SWOT-Analyse
7.11 Kiloutou SAS
7.11.1 Geschäftsübersicht
7.11.2 Finanzdaten
7.11.3 Produktlandschaft
7.11.4 Strategischer Ausblick
7.11.5 SWOT-Analyse
7.12 Loxam Group
7.12.1 Geschäftsübersicht
7.12.2 Finanzdaten
7.12.3 Produktlandschaft
7.12.4 Strategischer Ausblick
7.12.5 SWOT-Analyse
7.13 Maxim Crane Works, LP
7.13.1 Geschäftsübersicht
7.13.2 Finanzdaten
7.13.3 Produktlandschaft
7.13.4 Strategischer Ausblick
7.13.5 SWOT-Analyse
7.14 Mtandt Rentals Limited
7.14.1 Geschäftsübersicht
7.14.2 Finanzdaten
7.14.3 Produktlandschaft
7.14.4 Strategischer Ausblick
7.14.5 SWOT-Analyse
7.15 Pekkaniska Oy
7.15.1 Geschäftsüber10 Kanamoto Co. Ltd.
7.10.1 Geschäftsübersicht
7.10.2 Finanzdaten
7.10.3 Produktlandschaft
7.10.4 Strategischer Ausblick
7.10.5 SWOT-Analyse
7.11 Kiloutou SAS
7.11.1 Geschäftsübersicht
7.11.2 Finanzdaten
7.11.3 Produktlandschaft
7.11.4 Strategischer Ausblick
7.11.5 SWOT-Analyse
7.12 Loxam Group
7.12.1 Geschäftsübersicht
7.12.2 Finanzdaten
7.12.3 Produktlandschaft
7.12.4 Strategischer Ausblick
7.12.5 SWOT-Analyse
7.13 Maxim Crane Works, LP
7.13.1 Geschäftsübersicht
7.13.2 Finanzdaten
7.13.3 Produktlandschaft
7.13.4 Strategischer Ausblick
7.13.5 SWOT-Analyse
7.14 Mtandt Rentals Limited
7.14.1 Geschäftsübersicht
7.14.2 Finanzdaten
7.14.3 Produktlandschaft
7.14.4 Strategischer Ausblick
7.14.5 SWOT-Analyse
7.15 Pekkaniska Oy
7.15.1 Geschäftsüber4 Strategischer Ausblick
7.11.5 SWOT-Analyse
7.12 Loxam Group
7.12.1 Geschäftsübersicht
7.12.2 Finanzdaten
7.12.3 Produktlandschaft
7.12.4 Strategischer Ausblick
7.12.5 SWOT-Analyse
7.13 Maxim Crane Works, LP
7.13.1 Geschäftsübersicht
7.13.2 Finanzdaten
7.13.3 Produktlandschaft
7.13.4 Strategischer Ausblick
7.13.5 SWOT-Analyse
7.14 Mtandt Rentals Limited
7.14.1 Geschäftsübersicht
7.14.2 Finanzdaten
7.14.3 Produktlandschaft
7.14.4 Strategischer Ausblick
7.14.5 SWOT-Analyse
7.15 Pekkaniska Oy
7.15.1 Geschäftsüber4 Strategischer Ausblick
7.11.5 SWOT-Analyse
7.12 Loxam Group
7.12.1 Geschäftsübersicht
7.12.2 Finanzdaten
7.12.3 Produktlandschaft
7.12.4 Strategischer Ausblick
7.12.5 SWOT-Analyse
7.13 Maxim Crane Works, LP
7.13.1 Geschäftsübersicht
7.13.2 Finanzdaten
7.13.3 Produktlandschaft
7.13.4 Strategischer Ausblick
7.13.5 SWOT-Analyse
7.14 Mtandt Rentals Limited
7.14.1 Geschäftsübersicht
7.14.2 Finanzdaten
7.14.3 Produktlandschaft
7.14.4 Strategischer Ausblick
7.14.5 SWOT-Analyse
7.15 Pekkaniska Oy
7.15.1 Geschäftsüber5 SWOT-Analyse
7.15 Pekkaniska Oy
7.15.1 Unternehmensüber5 SWOT-Analyse
7.15 Pekkaniska Oy
7.15.1 Unternehmensüber