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Marktgröße für Raupenkrane nach Anwendung (Vermietung, Bauwesen, Bergbau, Öl und Gas, Energie), nach Kapazität (unter 50 Tonnen, 50 bis 250 Tonnen, 250 bis 450 Tonnen, 450 bis 650 Tonnen), COVID-19-Auswirkungsanalyse, regionaler Ausblick, 2023 – 2032


Published on: 2024-07-08 | No of Pages : 240 | Industry : Construction

Publisher : MRA | Format : PDF&Excel

Marktgröße für Raupenkrane nach Anwendung (Vermietung, Bauwesen, Bergbau, Öl und Gas, Energie), nach Kapazität (unter 50 Tonnen, 50 bis 250 Tonnen, 250 bis 450 Tonnen, 450 bis 650 Tonnen), COVID-19-Auswirkungsanalyse, regionaler Ausblick, 2023 – 2032

Marktgröße für Raupenkräne nach Anwendung (Vermietung, Bauwesen, Bergbau, Öl und Gas, Energie), nach Kapazität (unter 50 Tonnen, 50 bis 250 Tonnen, 250 bis 450 Tonnen, 450 bis 650 Tonnen), COVID-19-Auswirkungsanalyse, regionaler Ausblick, 2023 – 2032

Marktgröße für Raupenkräne

Die Marktgröße für Raupenkräne überstieg im Jahr 2022 2 Milliarden USD und wird voraussichtlich von 2023 bis 2032 aufgrund zunehmender Investitionen in die Infrastrukturentwicklung weltweit um 4 % CAGR wachsen.

Um wichtige Trends

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Der veränderte Fokus der Regierung auf die Entwicklung der Infrastruktur sowie die steigende Kundennachfrage nach luxuriösen und ästhetisch ansprechenden Bauten dürften das Branchenwachstum ankurbeln. Die Hersteller erweitern ihre Produktpalette und bieten anspruchsvolle Funktionen für höhere Hubkapazität und verbesserte Sicherheit, um den Anforderungen von Infrastrukturentwicklungsprojekten gerecht zu werden, was voraussichtlich das Wachstum des Raupenkranmarktes vorantreiben wird. Darüber hinaus hat die zunehmende Abhängigkeit von Bauunternehmen von modernen elektronischen Kränen aus wirtschaftlichen Gründen und zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks zu laufenden Investitionen in die Modernisierung von Bauprozessen mit Spitzentechnologie geführt, die das Geschäftswachstum bis 2032 vorantreiben sollen.

Attribute des Raupenkranmarktberichts
Berichtsattribut Details
Basisjahr 2022
Marktgröße des Raupenkranmarkts im Jahr 2022 2 Milliarden USD
Prognosezeitraum 2023 bis 2032
Prognosezeitraum 2023 bis 2032 CAGR 4 %
Wertprognose 2032 4 Milliarden USD
Historische Daten für 2018 bis 2022
Anzahl der Seiten 220
Tabellen, Diagramme und Abbildungen 360
Abgedeckte Segmente Kapazität, Anwendung,und Region
Wachstumstreiber
  • Weltweit zunehmende Investitionen in die Infrastruktur
  • Implementierung fortschrittlicher Technologien
  • Steigende Nachfrage im Energiesektor
  • Wachsende Vermietungsunternehmen im Asien-Pazifik-Raum und Nordamerika
  • Zunehmende Urbanisierungsrate in Nordamerika und Europa
  • Entstehung neuer Fertigungsunternehmen in Europa
  • Schnelle Infrastrukturentwicklung in den BRIC-Staaten
  • Erholung des Bausektors in Lateinamerika
  • Steigende Anzahl von öffentlich-privaten Partnerschaftsprojekten im Nahen Osten und Afrika
  • Hohe Nachfrage nach Raupenkränen im Versorgungssektor im Nahen Osten und Afrika
Fallstricke und Herausforderungen
  • Hohe Anfangsinvestitionen
  • Mangel an geschultem Bedienpersonal
  • Wartungskosten
  • Ölpreisschwankungen

Welche Wachstumsmöglichkeiten bietet dieser Markt?

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Mangel an geschultem Bedienpersonal hemmt Marktentwicklung

Durch die Expansion des Bausektors ist der Bedarf an hochqualifiziertem Personal gestiegen, was den Fortschritt der Branche bremsen könnte. Darüber hinaus gelten in einigen Ländern strenge Sicherheits- und Gerätehandhabungsstandards, um die Sicherheit der Arbeiter zu erhöhen und Maschinenschäden bei unsachgemäßer Verwendung zu verhindern. Um die Effizienz zu steigern, erhöhen die Firmen jedoch ihre Ausgaben für Technologie und bieten Schulungsprogramme für ihre Mitarbeiter an, die ihnen dabei helfen sollen, diese Beschränkungen zu überwinden.

Marktanalyse für Raupenkrane

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Der Markt für Raupenkrane unter 50 m soll bis 2032 auf über 1 Milliarde USD anwachsen. Aufgrund der geringen Abmessungen und Größen dieser Kräne wird für den Sektor ein schnelles Wachstum prognostiziert, da für viele Bauaufgaben, wie z. B. das Rammen von Pfählen und das Platzieren von Betonschalungen für Brücken, Dämme und Gebäudebau, der Einsatz kleiner Raupenkrane erforderlich ist. Mit den steigenden Fähigkeiten solcher Krantypen steigt die Produktnachfrage nach ihrem Einsatz auf engstem Raum und bei schwierigen Manövern. Darüber hinaus bieten diese Kräne eine verbesserte Sicherheit, einfache Mobilität und Kosteneinsparungen bei gleichzeitiger Nachhaltigkeit und kurbeln so das Segmentwachstum bis 2032 an.

Die Branchengröße des Bausegments betrug im Jahr 2022 über 500 Millionen USD und soll zwischen 2023 und 2032 exponentiell wachsen, da die Regierung zunehmend Wert auf die Entwicklung der Infrastruktur und das Wachstum erneuerbarer Energien legt, was den Einsatz innovativer und technologisch fortschrittlicher Raupenkräne vorantreibt. Darüber hinaus gibt es im Bausektor eine erhebliche Tendenz zum emissionsfreien Betrieb, was die Nachfrage nach elektrischen Raupenkränen erhöht und somit die Marktentwicklung ankurbelt.

Erfahren Sie mehr über die Schlüsselsegmente, die diesen Markt prägen

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Der Markt für Raupenkrane im asiatisch-pazifischen Raum dürfte zwischen 2023 und 2032 um 5 % zulegen, da bei Ausschreibungen für Bauprojekte strenge ökologische Nachhaltigkeitsstandards gelten, die die Nachfrage nach neuen Technologien erhöht haben. Hersteller entwickeln intelligente Maschinen, um das Heben großer Lasten in zahlreichen Industriezweigen zu vereinfachen. Darüber hinaus wird die Präsenz wichtiger Branchenteilnehmer und Kranvermietung-Dienstleister das regionale Umsatzwachstum bis 2032 vorantreiben.

Marktanteil Raupenkrane

Einige der großen Unternehmen, die im Raupenkrangeschäft tätig sind, sind

  • Liebherr-Gruppe
  • Action Construction Equipment Limited
  • Xuzhou Construction Machinery Group Co., Ltd. (XCMG)
  • Furukawa UNIC Corporation
  • Palfinger AG
  • The Manitowoc Company
  • Böcker Maschinenwerke GmbH
  • R&B Engineering

Diese Unternehmen konzentrieren sich darauf, ihre Marktpräsenz durch Partnerschaften und Zusammenarbeit zu stärken. So ging beispielsweise im Juni 2022 der multinationale Gerätehersteller Liebherr eine Partnerschaft mit Thiess ein, einem internationalen Bergbaudienstleistungsunternehmen, um die Kupfermine Encuentro im Norden Chiles mit Bergbau-Lkw zu beliefern und so seine Position auf dem US-Markt zu stärken.

Auswirkungen der COVID-19-Pandemie

Der COVID-19-Ausbruch hatte negative Auswirkungen auf die Weltwirtschaft, da Länder auf der ganzen Welt Maßnahmen zur Verhängung von Reisebeschränkungen ergriffen, die die Lieferketten unterbrachen und die Wirtschaftstätigkeit verlangsamten. Die Schließung von Baustellen und die Absage von Veranstaltungen hatten schwerwiegende Folgen für die Raupenkranbranche, darunter die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter des Unternehmens, die Aussetzung oder Kündigung von Mietverträgen für Baumaschinen,die Verwaltung und Wartung von Maschinen sowie die Fähigkeit, Mitarbeiter zu halten und zu bezahlen. Der Markt dürfte jedoch mit der sinkenden COVID-19-Infektionsrate und der Wiederaufnahme der Bautätigkeiten an Fahrt gewinnen.

Dieser Marktforschungsbericht zu Raupenkranen umfasst eine ausführliche Berichterstattung über die Branche mit Schätzungen und Prognose hinsichtlich des Umsatzes in USD-Lieferung in Einheiten von 2018 bis 2032 für die folgenden Segmente

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Markt, nach Kapazität

  • Unter 50 Tonnen
  • 50 bis 250 Tonnen
  • 250 bis 450 Tonnen
  • 450 bis 650 Tonnen

Markt, nach Anwendung

  • Vermietung
  • Bau
  • Bergbau
  • Öl & Gas
  • Energie

Die obigen Informationen wurden für die folgenden Regionen und Länder bereitgestellt

  • Nordamerika
    • USA
    • Kanada
  • Europa
    • Großbritannien
    • Deutschland
    • Frankreich
    • Italien
    • Russland
  • Asien-Pazifik
    • China
    • Indien
    • Japan
    • Südkorea
  • Lateinamerika
    • Brasilien
    • Mexiko
  • Naher Osten und Afrika
    • Saudi-Arabien
    • VAE
    • Südafrika

 

 

Inhaltsverzeichnis

Berichtsinhalt

Kapitel 1   Methodik und Umfang

1.1    Umfang und Definitionen

1.2    Grundlegende Schätzungen und Berechnungen

1.3    Prognoseberechnungen

1.4    Datenquellen

1.4.1    Primär

1.4.2    Sekundär

1.4.2.1   Bezahlte Quellen

1.4.2.2   Öffentliche Quellen

Kapitel 2  Zusammenfassung

2.1    Raupenkranindustrie 360° Zusammenfassung, 2018–2032

2.2 Geschäftstrends

2.2.1 Gesamter adressierbarer Markt (TAM), 2023–2032

2.3 Regionale Trends

2.4 Kapazitätstrends

2.5 Anwendungstrends

Kapitel 3 – Brancheneinblicke in den Markt für Raupenkrane

3.1 Auswirkungen von COVID-19

3.1.1 Nordamerika

3.1.2 Europa

3.1.3 Asien-Pazifik

3.1.4 Lateinamerika

3.1.5 Naher Osten und Afrika

3.2 Auswirkungen des Krieges zwischen Russland und der Ukraine

3.3 Analyse des Branchen-Ökosystems

3.3.1 Rohstofflieferanten

3.3.2    Komponentenlieferanten

3.3.3    Hersteller

3.3.4    Software-/Technologieanbieter

3.3.5    Vertriebskanalanalyse

3.3.6    Endverbraucherlandschaft

3.3.7    Gewinnspannenanalyse

3.3.8    Anbietermatrix

3.4    Technologie & Innovationslandschaft

3.5    Patentanalyse

3.6    Wichtige Initiativen und Neuigkeiten

3.7    Regulatorische Landschaft

3.8    Einflusskräfte der Branche

3.8.1    Wachstumstreiber

3.8.1.1   Weltweit steigende Infrastrukturinvestitionen

3.8.1.2   Implementierung fortschrittlicher Technologien

3.8.1.3   Steigende Nachfrage aus dem Energiesektor

3.8.1.4   Wachsende Vermietungsunternehmen im Asien-Pazifik-Raum und in Nordamerika

3.8.1.5   Zunehmende Urbanisierungsrate in Nordamerika und Europa

3.8.1.6   Entstehung neuer Fertigungsunternehmen in Europa

3.8.1.7   Schnelle Infrastrukturentwicklung in den BRIC-Staaten

3.8.1.8   Erholung des Bausektors in Lateinamerika

3.8.1.9   Steigende Zahl von öffentlich-privaten Partnerschaftsprojekten in MEA

3.8.1.10    Hohe Nachfrage nach Raupenkranen im Versorgungssektor in MEA

3.8.2    Fallstricke und Herausforderungen der Branche

3.8.2.1   Hohe Anfangsinvestitionen

3.8.2.2   Mangel an ausgebildeten Bedienern

3.8.2.3   Mit der Wartung verbundene Kosten.

3.8.2.4   Schwankungen der Ölpreise

3.9    Analyse des Wachstumspotenzials

3.10    Porters Analyse

3.11    PESTEL-Analyse

Kapitel 4  Wettbewerbslandschaft, 2022

4.1   Einführung

4.2    Marktanteil des Unternehmens, 2022

4.3    Wettbewerbsanalyse der wichtigsten Marktteilnehmer, 2022

4.3.1    Tadano Ltd.

4.3.2    Liebherr-Gruppe

4.3.3    The manitowoc Company, Inc.

4.3.4    XCMG-Gruppe

4.3.5    Zoomlion Heavy Industry Science and Technology Co., Ltd.

4.4    Wettbewerbsanalyse innovativer Marktteilnehmer, 2022

4.4.1    Sany-Gruppe

4.4.2    Terex Corporation

4.4.3    Palfinger AG

4.4.4    Hitachi-Sumitomo Heavy Industries Construction Crane Co. Ltd.

4.5    Wettbewerbspositionierungsmatrix

4.6    Strategische Aussichtenmatrix

Kapitel 5   Raupenkranmarkt,Nach Kapazität

5.1 Wichtige Trends nach Kapazität

5.2 Unter 50 Tonnen

5.2.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2018–2032

5.3 50 bis 250 Tonnen

5.3.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2018–2032

5.4 250 bis 450 Tonnen

5.4.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018–2032

5.5    450 bis 650 Tonnen

5.5.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018–2032

Kapitel 6  Raupenkranmarkt, Anwendung

6.1    Wichtige Trends nach Anwendung

6.2    Vermietung

6.2.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018-2032

6.3    Bau

6.3.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018-2032

6.4    Bergbau

6.4.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018-2032

6.5    Öl und Gas

6.5.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018–2032

6.6 Energie

6.6.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018–2032

Kapitel 7 Raupenkranmarkt nach Regionen

7.1 Wichtige Trends nach Regionen

7.2 Nordamerika

7.2.1 Marktschätzungen und Prognose, nach Kapazität, 2018–2032

7.2.2    Marktschätzungen und -prognose, nach Anwendung, 2018–2032

7.2.3    USA

7.2.3.1   Marktschätzungen und -prognose, nach Kapazität, 2018–2032

7.2.3.2   Marktschätzungen und -prognose, nach Anwendung, 2018–2032

7.2.4    Kanada

7.2.4.1   Marktschätzungen und -prognosen nach Kapazität, 2018–2032

7.2.4.2   Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018–2032

7.3    Europa

7.3.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018–2032

7.3.2    Marktschätzungen und -prognose, nach Kapazität, 2018–2032

7.3.3    Marktschätzungen und -prognose, nach Anwendung, 2018–2032

7.3.4    Vereinigtes Königreich

7.3.4.1   Marktschätzungen und -prognose, nach Kapazität, 2018–2032

7.3.4.2   Marktschätzungen und Prognose nach Anwendung, 2018–2032

7.3.5    Deutschland

7.3.5.1   Marktschätzungen und -prognose nach Kapazität, 2018–2032

7.3.5.2   Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018–2032

7.3.6    Frankreich

7.3.6.1   Marktschätzungen und Prognose, nach Kapazität, 2018-2032

7.3.6.2   Marktschätzungen und -prognose, nach Anwendung, 2018-2032

7.3.7    Italien

7.3.7.1   Marktschätzungen und -prognose, nach Kapazität, 2018-2032

7.3.7.2   Marktschätzungen und -prognose, nach Anwendung, 2018-2032

7.3.8    Russland

7.3.8.1   Marktschätzungen und -prognosen nach Kapazität, 2018–2032

7.3.8.2   Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018–2032

7.4    Asien-Pazifik

7.4.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2032

7.4.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Kapazität, 2018–2032

7.4.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018–2032

7.4.4    China

7.4.4.1   Marktschätzungen und -prognosen nach Kapazität, 2018–2032

7.4.4.2   Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018–2032

7.4.5    Indien

7.4.5.1   Marktschätzungen und Prognose nach Kapazität, 2018–2032

7.4.5.2   Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018–2032

7.4.6    Japan

7.4.6.1   Marktschätzungen und -prognose nach Kapazität, 2018–2032

7.4.6.2   Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018–2032

7.4.7    Südkorea

7.4.7.1   Marktschätzungen und -prognose nach Kapazität, 2018–2032

7.4.7.2   Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018–2032

7.5    Lateinamerika

7.5.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018–2032

7.5.2    Marktschätzungen und -prognose nach Kapazität, 2018–2032

7.5.3    Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018–2032

7.5.4    Brasilien

7.5.4.1   Marktschätzungen und -prognose nach Kapazität, 2018–2032

7.5.4.2   Marktschätzungen und Prognose nach Anwendung, 2018–2032

7.5.5 Mexiko

7.5.5.1 Marktschätzungen und Prognose nach Kapazität, 2018–2032

7.5.5.2 Marktschätzungen und Prognose nach Anwendung, 2018–2032

7.6 MEA

7.6.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018–2032

7.6.2 Marktschätzungen und Prognose Prognose nach Kapazität, 2018–2032

7.6.3    Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018–2032

7.6.4    Saudi-Arabien

7.6.4.1   Marktschätzungen und -prognose nach Kapazität, 2018–2032

7.6.4.2   Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018–2032

7.6.5    VAE

7.6.5.1   Marktschätzungen und -prognosen nach Kapazität, 2018–2032

7.6.5.2   Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018–2032

7.6.6    Südafrika

7.6.6.1   Marktschätzungen und -prognosen nach Kapazität, 2018–2032

7.6.6.2   Marktschätzungen und Prognose nach Anwendung, 2018–2032

Kapitel 8 Firmenprofile

8.1 Action Construction Equipment Limited

8.1.1 Geschäftsübersicht

8.1.2    Finanzdaten

8.1.3    Produktlandschaft

8.1.4    Strategischer Ausblick

8.1.5    SWOT-Analyse

8.2    BG-Lift

8.2.1    Geschäftsübersicht

8.2.2    Finanzdaten

8.2.3    Produktlandschaft

8.2.4    SWOT-Analyse

8.3    Böcker Maschinenwerke GmbH

8.3.1    Geschäftsübersicht

8.3.2    Finanzdaten

8.3.3    Produktlandschaft

8.3.4    Strategischer Ausblick

8.3.5    SWOT-Analyse

8.4    Effer SPA

8.4.1    Geschäftsübersicht

8.4.2    Finanzdaten

8.4.3    Produktlandschaft

8.4.4    Strategischer Ausblick

8.4.5    SWOT-Analyse

8.5    Furukawa UNIC Corporation

8.5.1    Geschäftsübersicht

8.5.2    Finanzdaten

8.5.3    Produktlandschaft

8.5.4    Strategischer Ausblick

8.5.5   SWOT-Analyse

8.6    Henan SPT Machinery Co. Ltd

8.6.1    Geschäftsübersicht

8.6.2    Finanzdaten

8.6.3    Produktlandschaft

8.6.4    Marktstrategie

8.6.5    SWOT-Analyse

8.7    Hitachi Sumitomo Heavy Industries Construction Crane Co., Ltd.

8.7.1    Geschäftsübersicht

8.7.2    Finanzdaten

8.7.3    Produktlandschaft

8.7.4    Strategischer Ausblick

8.7.5    SWOT-Analyse

8.8    Hoeflon International BV

8.8.1    Geschäftsübersicht

8.8.2    Finanzdaten

8.8.3    Produktlandschaft

8.8.4    Marktstrategie

8.8.5    SWOT-Analyse

8.9    Jekko srl

8.9.1    Geschäftsübersicht

8.9.2    Finanzdaten

8.9.3    Produktlandschaft

8.9.4    Marktstrategie

8.9.5    SWOT-Analyse

8.10    Kato Works Co., Ltd.

8.10.1    Geschäftsübersicht

8.10.2    Finanzdaten

8.10.3    Produktlandschaft

8.10.4    Marktstrategie

8.10.5    SWOT-Analyse

8.11    Kobelco Construction Machinery Co., Ltd.

8.11.1    Geschäftsübersicht

8.11.2    Finanzdaten

8.11.3    Produktlandschaft

8.11.4    Strategischer Ausblick

8.11.5    SWOT-Analyse

8.12    Liebherr-Gruppe

8.12.1    Geschäftsübersicht

8.12.2    Finanzdaten

8.12.3    Produktlandschaft

8.12.4    Strategischer Ausblick

8.12.5    SWOT-Analyse

8.13    Gliederbandkräne

8.13.1    Geschäftsübersicht

8.13.2    Finanzdaten

8.13.3    Produktlandschaft

8.13.4    Strategischer Ausblick

8.13.5    SWOT-Analyse

8.14    Maeda Seisakusho Co., Ltd.

8.14.1    Geschäftsübersicht

8.14.2    Finanzdaten

8.14.3    Produktlandschaft

8.14.4    Strategischer Ausblick

8.14.5    SWOT-Analyse

8.15    Die Firma Manitowoc

8.15.1    Geschäftsübersicht

8.15.2    Finanzdaten

8.15.3    Produktlandschaft

8.15.4    Strategischer Ausblick

8.15.5    SWOT-Analyse

8.16    Palfinger AG

8.16.1    Geschäftsübersicht

8.16.2    Finanzdaten

8.16.3    Produktlandschaft

8.16.4    Strategischer Ausblick

8.16.5    SWOT-Analyse

8.17    R&B Engineering

8.17.1    Geschäftsübersicht

8.17.2    Finanzdaten

8.17.3    Produktlandschaft

8.17.4    Strategischer Ausblick

8.17.5    SWOT-Analyse

8.18    Sany Group

8.18.1    Geschäftsübersicht

8.18.2    Finanzdaten

8.18.3    Produktlandschaft

8.18.4    Strategischer Ausblick

8.18.5    SWOT-Analyse

8.19    Sennebogen Maschinenfabrik GmbH

8.19.1    Geschäftsübersicht

8.19.2    Finanzdaten

8.19.3    Produktlandschaft

8.19.4    Strategischer Ausblick

8.19.5    SWOT-Analyse

8.20    Sunward Equipment Group

8.20.1    Geschäftsübersicht

8.20.2    Finanzdaten

8.20.3    Produktlandschaft

8.20.4    Strategischer Ausblick

8.20.5    SWOT-Analyse

8.21    Tadano Ltd.

8.21.1    Geschäftsübersicht

8.21.2    Finanzdaten

8.21.3    Produktlandschaft

8.21.4    Strategischer Ausblick

8.21.5    SWOT-Analyse

8.22    Terex Corporation

8.22.1    Geschäftsübersicht

8.22.2    Finanzdaten

8.22.3    Produktlandschaft

8.22.4    Strategischer Ausblick

8.22.5    SWOT-Analyse

8.23    Xuzhou Construction Machinery Group Co., Ltd. (XCMG)

8.23.1    Geschäftsübersicht

8.23.2    Finanzdaten

8.23.3    Produktlandschaft

8.23.4    Strategischer Ausblick

8.23.5    SWOT-Analyse

8.24    Zoomlion Heavy Industry Science and Technology Co., Ltd.

8.24.1    Geschäftsübersicht

8.24.2    Finanzdaten

8.24.3    Produktlandschaft

8.24.4    Strategischer Ausblick

8.24.5    SWOT-Analyse
 

  • Liebherr-Gruppe
  • Action Construction Equipment Limited
  • Xuzhou Construction Machinery Group Co., Ltd. (XCMG)
  • Furukawa UNIC Corporation
  • Palfinger AG
  • The Manitowoc Company
  • Böcker Maschinenwerke GmbH
  • R&B Engineering
24    Zoomlion Heavy Industry Science and Technology Co., Ltd.

8.24.1    Geschäftsübersicht

8.24.2    Finanzdaten

8.24.3    Produktlandschaft

8.24.4    Strategischer Ausblick

8.24.5    SWOT-Analyse
 

  • Liebherr-Gruppe
  • Action Construction Equipment Limited
  • Xuzhou Construction Machinery Group Co., Ltd. (XCMG)
  • Furukawa UNIC Corporation
  • Palfinger AG
  • The Manitowoc Company
  • Böcker Maschinenwerke GmbH
  • R&B Engineering
24    Zoomlion Heavy Industry Science and Technology Co., Ltd.

8.24.1    Geschäftsübersicht

8.24.2    Finanzdaten

8.24.3    Produktlandschaft

8.24.4    Strategischer Ausblick

8.24.5    SWOT-Analyse
 

  • Liebherr-Gruppe
  • Action Construction Equipment Limited
  • Xuzhou Construction Machinery Group Co., Ltd. (XCMG)
  • Furukawa UNIC Corporation
  • Palfinger AG
  • The Manitowoc Company
  • Böcker Maschinenwerke GmbH
  • R&B Engineering

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