Marktgröße für Steinbrechanlagen – nach Produkt (Kegelbrecher, Backenbrecher, Prallbrecher), nach Anwendung (Bergbau, Steinbruchbetrieb, Recycling), regionale Einblicke und globale Prognose, 2023 – 2032
Published on: 2024-07-08 | No of Pages : 240 | Industry : Construction
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Marktgröße für Steinbrechanlagen – nach Produkt (Kegelbrecher, Backenbrecher, Prallbrecher), nach Anwendung (Bergbau, Steinbruchbetrieb, Recycling), regionale Einblicke und globale Prognose, 2023 – 2032
Marktgröße für Steinbrechanlagen – nach Produkt (Kegelbrecher, Backenbrecher, Prallbrecher), nach Anwendung (Bergbau, Steinbruchbetrieb, Recycling), regionale Einblicke und globale Prognose, 2023 – 2032
Marktgröße für Steinbrechanlagen
Der Markt für Steinbrechanlagen wird von 2023 bis 2032 voraussichtlich eine Wachstumsrate von über 8 % verzeichnen, getrieben durch die steigende Nachfrage nach Bauschuttrecycling weltweit.
Um wichtige Markttrends zu erhalten
Laden Sie kostenlose Probe herunter
Die zunehmenden Umweltbedenken haben den Bedarf an der Wiederverwendung von Bauschutt in nutzbare Materialien stark erhöht. Steinbrechanlagen spielen eine entscheidende Rolle beim Zerlegen großer Steine in kleinere Fragmente, um deren Verwendung als Recycling-Baumaterial zu ermöglichen und gleichzeitig die Ressourceneffizienz zu fördern. Der zunehmende Fokus mehrerer Regierungen und Industrien auf umweltfreundliche Praktiken hat zu einer erhöhten Nachfrage nach Steinbrechanlagen geführt und so weiter zur Marktexpansion beigetragen.
Berichtsattribut | Details |
---|---|
Basisjahr | 2022 |
Prognosezeitraum | 2023 bis 2032 |
Prognosezeitraum 2023 bis 2032 CAGR | 8 % |
Historische Daten für | 2018 bis 2022 |
Anzahl der Seiten | 130 |
Tabellen, Diagramme und Abbildungen | 129 |
Abgedeckte Segmente | Produkt, Anwendung,und Region |
Wachstumstreiber |
|
Fallstricke und Herausforderungen |
|
Welche Wachstumsmöglichkeiten bietet dieser Markt?
Kostenlose Probe herunterladen
Wachstumstreiber und -hemmnisse für den Markt für Steinbrechanlagen
Die steigende Nachfrage nach Zuschlagstoffen für Bau- und Infrastrukturprojekten sowie die deutliche Steigerung der Sanierungsinitiativen in China, Japan und Indien werden das Marktwachstum beeinflussen. Die Einführung von Steinbrechanlagen kann jedoch durch Betriebsineffizienzen, verringerte Produktivität und potenzielle Sicherheitsrisiken gebremst werden. Der Mangel an qualifiziertem Personal zur Bedienung und Wartung der Geräte wird sich auch auf die Gesamtproduktion auswirken und die Ausfallzeiten und Wartungskosten erhöhen, was die Marktexpansion in gewissem Maße einschränkt.
Auswirkungen von COVID-19
Die COVID-19-Pandemie hatte aufgrund landesweiter Lockdowns, Lieferkettenunterbrechungen und eingestellter Bautätigkeiten negative Auswirkungen auf den Markt für Steinbrechanlagen. Mit der steigenden Zahl verzögerter und abgesagter Projekte ging die Nachfrage nach Steinbrechern vorübergehend zurück. Darüber hinaus zeigt der Markt mit der schrittweisen Wiederaufnahme der Bautätigkeiten und dem Aufkommen staatlich initiierter Konjunkturmaßnahmen eine erhebliche Widerstandsfähigkeit. Trotz anfänglicher Rückschläge wird die wachsende Bedeutung von Steinbrechern im Bau- und Bergbausektor in Verbindung mit zunehmenden Erholungsbemühungen zum Marktwachstum im Szenario nach der Pandemie beitragen.
Markttrends für Steinbrechanlagen
Die rasante Entwicklung des Bergbausektors wird erheblich zum Wachstum des Steinbrechmarktes beitragen. Steinbrecher spielen eine entscheidende Rolle beim Zerkleinern von Gestein und Mineralien für die Gewinnung und erleichtern den Bergbauprozess. Der zunehmende Einsatz von Technologie und Automatisierung zur Verbesserung des Bergbaubetriebs hat zu einer höheren Nachfrage nach fortschrittlichen Brechern mit hoher Kapazität geführt.Die steigende weltweite Nachfrage nach Mineralien und Metallen sowie die schnelle Expansion des Bergbausektors werden auch als wichtige Markttreiber für die Steinbrechanlagenindustrie wirken.
Marktanalyse für Steinbrechanlagen
Der Markt für Backenbrecher wird zwischen 2023 und 2032 aufgrund ihrer Zuverlässigkeit, Effizienz und Vielseitigkeit in verschiedenen Branchen voraussichtlich deutlich an Bedeutung gewinnen. Backenbrecher werden zunehmend im Bauwesen und anderen Anwendungen eingesetzt, da sie wartungsfreundlich und kostengünstig sind. Darüber hinaus unternehmen Branchenteilnehmer Anstrengungen zur Geschäftserweiterung durch die Einführung innovativer Backenbrecher, was das Segmentwachstum weiter vorantreibt. Um ein Beispiel zu nennenIm April 2023 brachte Rubble Master einen großen 44 x 28 Zoll großen Backenbrecher auf den Markt. Backenbrecher in der zweiten Jahreshälfte, um seine neuen hocheffizienten Antriebskonzepte und innovativen Funktionen zu integrieren.
Der Markt für Steinbrechanlagen aus dem Endverbrauchssegment Bergbau und Bau wird von 2023 bis 2032 lukrative Zuwächse verzeichnen. Das Wachstum ist auf die zunehmende Bedeutung von Brechern im Bergbausektor zurückzuführen, die große Steine in kleinere Fragmente zerlegen und so die Gewinnung von Mineralien und Metallen erleichtern. Auch die Bauindustrie ist stark auf Steinbrechanlagen angewiesen, um Zuschlagstoffe für verschiedene Projekte herzustellen. Der boomende Infrastruktursektor und die Zunahme der Mineralgewinnungsaktivitäten werden das Segmentwachstum wahrscheinlich ebenfalls unterstützen.
Der asiatisch-pazifische Raum hatte 2022 einen beträchtlichen Anteil am Markt für Steinbrechanlagen und wird voraussichtlich von 2023 bis 2032 eine bemerkenswerte CAGR verzeichnen. Die schnelle Urbanisierung, aufkeimende Infrastrukturprojekte und die steigende Nachfrage nach Zuschlagstoffen im Bau- und Bergbaubereich treiben die Marktexpansion voran. Länder wie China, Indien und Japan erleben eine erhebliche Entwicklung, was den Bedarf an Steinbrechern zur Deckung der wachsenden Nachfrage nach Baumaterialien weiter erhöht. Auch die zunehmende Zahl staatlicher Initiativen zur Förderung nachhaltiger Baupraktiken wird zum regionalen Marktwachstum beitragen.
Marktanteil für Steinbrechanlagen
Das Wettbewerbsumfeld auf dem Markt für Steinbrechanlagen umfasst führende Unternehmen wie
- Sandvik AB
- Terex Corporation
- Astec Industries
- Komatsu Ltd.
- Eagle Crusher Company Inc.
- Thyssenkrupp
- Mesto Oyjand
- IROCK Crusher
Neuigkeiten aus der Steinbrechanlagenbranche
- Im Februar 2032 präsentierte Terex India acht seiner neuesten Produkte zum Brechen, Heben, Sieb-, Recycling- und Waschsektoren. Das Unternehmen ist bestrebt, Nachhaltigkeit zu gewährleisten, indem es seine Umweltauswirkungen durch Produktentwicklungen wie Elektro- und Hybridlösungen reduziert.
Dieser Marktforschungsbericht für Steinbrechanlagen enthält eine detaillierte Abdeckung der Branche mit Schätzungen und Prognosen hinsichtlich des Umsatzes in Millionen USD und Einheiten von 2018 bis 2032 für die folgenden Segmente
Klicken Sie hier, um den Abschnitt dieses Berichts zu kaufen
Markt nach Produkt
- Kegelbrecher
- Backenbrecher
- Prallbrecher
Markt nach Produkttyp
- Bergbau
- Steinbruch
- Recycling
Die obigen Informationen wurden für die folgenden Regionen und Länder bereitgestellt
- Nordamerika
- USA
- Kanada
- Europa
- Deutschland
- Großbritannien
- Frankreich
- Russland
- Italien
- Asien-Pazifik
- China
- Japan
- Indien
- Südkorea
- Lateinamerika
- Brasilien
- Mexiko
- Naher Osten und Afrika
- Südafrika
- Saudi-Arabien
- VAE
Inhaltsverzeichnis
Berichtsinhalt
Kapitel 1 Methodik und Geltungsbereich
1.1 Definitionen und Prognoseparameter
1.1.1 Definitionen
1.1.2 Methodik und Prognoseparameter
1.2 Datenquellen
1.2.1 Sekundär
1.2.2 Primär
Kapitel 2 Zusammenfassung
2.1 360°-Zusammenfassung der Branche für Steinbrechanlagen, 2018 – 2032
2.1.1 Geschäftstrends
2.1.2 Produkttrends
2.1.3 Anwendungstrends
2.1.4 Regionale Trends
Kapitel 3 Brancheneinblicke in die Steinbrechanlagenbranche
3.1 Branchensegmentierung
3.2 Branchenlandschaft, 2018 – 2032
3.2.1 Branchenlandschaft Schotter
3.2.2 Branchenlandschaft Bergbau
3.2.3 Branchenlandschaft Bau
3.2.4 Branchenlandschaft Bauschuttrecycling
3.3 Branchen-Ökosystemanalyse
3.3.1 Komponentenlieferanten
3.3.2 Hersteller
3.3.3 Vertriebskanalanalyse
3.3.4 Endverbraucherlandschaft
3.3.5 Anbietermatrix
3.4 Technologie- und Innovationslandschaft
3.4.1 Mobile Brechanlagen
3.5 Regulatorisches Umfeld
3.5.1.1 Nordamerika
3.5.1.2 Europa
3.5.1.3 Asien-Pazifik
3.5.1.4 Lateinamerika
3.5.1.5 MEA
3.6 Einflussfaktoren der Branche
3.6.1 Wachstumstreiber
3.6.1.1 Zunehmende Bau- und Infrastrukturaktivitäten in Nordamerika und Europa
3.6.1.2 Steigende Nachfrage nach Recycling von Bauabfällen
3.6.1.3 Zunehmende Bergbauaktivitäten in den Ländern des Asien-Pazifik-Raums
3.6.1.4 Erholung des Bausektors in Brasilien und Mexiko
3.6.1.5 Infrastruktursanierungsprojekte in China, Japan und Indien
3.6.1.6 Schnelle Entwicklung des Bergbausektors im Nahen Osten und Afrika
3.6.2 Fallstricke und Herausforderungen der Branche
3.6.2.1 Keine Verfügbarkeit qualifizierter Bediener
3.6.2.2 Hohe Kosten für Steinbrechanlagen
3.6.2.3 Gefährliche Emissionen und Lärmbelästigung beim Brecherbetrieb
3.7 Wachstumspotenzialanalyse
3.8 Porters Analyse
3.8.1 Macht der Anbieter
3.8.2 Macht der Nachfrager
3.8.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
3.8.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
3.8.5 Interne Rivalität
3.9 Wettbewerbslandschaft, 2018
3.9.1 Marktanteilsanalyse des Unternehmens
3.9.2 Strategie-Dashboard (Entwicklung neuer Produkte, M&A, F&E, Investitionslandschaft)
3.10 PESTEL-Analyse
Kapitel 4 Markt für Steinbrechanlagen, nach Produkt
4.1 Wichtige Trends nach Produkt
4.2 Kegelbrecher
4.2.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032
4.3 Backenbrecher
4.3.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032
4.4 Prallbrecher
4.4.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032
Kapitel 5Markt für Steinbrechanlagen, nach Anwendung
5.1Wichtige Trends nach Anwendung
5.2Bergbau
5.2.1Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
5.3Steinbruchbau
5.3.1Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
5.4Recycling
5.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032
Kapitel 6 Markt für Steinbrechanlagen nach Regionen
6.1 Wichtige Trends nach Regionen
6.2 Nordamerika
6.2.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.2.3 USA
6.2.3.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.2.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.2.4 Kanada
6.2.4.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.2.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.3 Europa
6.3.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.3.3 Großbritannien
6.3.3.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032 2032
6.3.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.3.4 Deutschland
6.3.4.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.3.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.3.5 Frankreich
6.3.5.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.3.5.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2032
6.3.6 Italien
6.3.6.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.3.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2032
6.3.7 Russland
6.3.7.1 Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.3.7.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.4 Asien-Pazifik
6.4.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.4.3 China
6.4.3.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.4.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.4.4 Indien
6.4.4.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.4.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.4.5 Japan
6.4.5.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.4.5.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2032
6.4.6 Südkorea
6.4.6.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032
6.4.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2032
6.5 Lateinamerika
6.5.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.5.3 Brasilien
6.5.3.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.5.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.5.4 Mexiko
6.5.4.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.5.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.6 MEA
6.6.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.6.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2018 – 2032
6.6.3 VAE
6.6.3.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.6.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.6.4 Saudi-Arabien
6.6.4.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.6.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
6.6.5 Südafrika
6.6.5.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032
6.6.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2032
Kapitel 7 Unternehmensprofile
7.1 Astec Industries
7.1.1 Geschäftsübersicht
7.1.2 Finanzdaten
7.1.3 Produktlandschaft
7.1.4 Strategischer Ausblick
7.1.5 SWOT-Analyse
7.2 Eagle Crusher Company Inc.
7.2.1 Geschäftsübersicht
7.2.2 Finanzdaten
7.2.3 Produktlandschaft
7.2.4 Strategischer Ausblick
7.2.5 SWOT-Analyse
7.3 Global Crushers
7.3.1 Geschäftsübersicht
7.3.2 Finanzdaten
7.3.3 Produktlandschaft
7.3.4 Strategischer Ausblick
7.3.5 SWOT-Analyse
7.4 IROCK Crusher
7.4.1 Geschäftsübersicht
7.4.2 Finanzdaten
7.4.3 Produktlandschaft
7.4.4 Strategischer Ausblick
7.4.5 SWOT-Analyse
7.5 Komatsu Ltd.
7.5.1 Geschäftsübersicht
7.5.2 Finanzdaten
7.5.3 Produktlandschaft
7.5.4 Strategischer Ausblick
7.5.5 SWOT-Analyse
7.6 McLanahan Corporation
7.6.1 Geschäftsübersicht
7.6.2 Finanzdaten
7.6.3 Produktlandschaft
7.6.4 Strategischer Ausblick
7.6.5 SWOT-Analyse
7.7 Mesto Oyj
7.7.1 Geschäftsübersicht
7.7.2 Finanzdaten
7.7.3 Produktlandschaft
7.7.4 Strategischer Ausblick
7.7.5 SWOT-Analyse
7.8 Mormak Equipment Inc.
7.8.1 Geschäftsübersicht
7.8.2 Finanzdaten
7.8.3 Produktlandschaft
7.8.4 Strategischer Ausblick
7.8.5 SWOT-Analyse
7.9 Sandvik AB
7.9.1 Geschäftsübersicht
7.9.2 Finanzdaten
7.9.3 Produktlandschaft
7.9.4 Strategischer Ausblick
7.9.5 SWOT-Analyse
7.10 Shibang Industry & Technology Group Co., Ltd.
7.10.1 Geschäftsübersicht
7.10.2 Finanzdaten
7.10.3 Produktlandschaft
7.10.4 Strategischer Ausblick
7.10.5 SWOT-Analyse
7.11 Superior Industries, Inc.
7.11.1 Geschäftsübersicht
7.11.2 Finanzdaten
7.11.3 Produktlandschaft
7.11.4 Strategischer Ausblick
7.11.5 SWOT-Analyse
7.12 Terex Corporation
7.12.1 Geschäftsübersicht
7.12.2 Finanzdaten
7.12.3 Produktlandschaft
7.12.4 Strategischer Ausblick
7.12.5 SWOT-Analyse
7.13 Thyssenkrupp
7.13.1 Geschäftsübersicht
7.13.2 Finanzdaten
7.13.3 Produktlandschaft
7.13.4 Strategischer Ausblick
7.13.5 SWOT-Analyse
7.14 Triaso, SA
7.14.1 Geschäftsübersicht
7.14.2 Finanzdaten
7.14.3 Produktlandschaft
7.14.4 Strategischer Ausblick
7.14.5 SWOT-Analyse
7.15 Zhengzhou Yifan Machinery Co., Ltd.
7.15.1 Geschäftsübersicht
7.15.2 Finanzdaten
7.15.3 Produktlandschaft
7.15.4 Strategischer Ausblick
7.15.5 SWOT-Analyse
- Sandvik AB
- Terex Corporation
- Astec Industries
- Komatsu Ltd.
- Eagle Crusher Company Inc.
- Thyssenkrupp
- Mesto Oyjand
- IROCK Crusher
7.14.5 SWOT-Analyse
7.15 Zhengzhou Yifan Machinery Co., Ltd.
7.15.1 Geschäftsübersicht
7.15.2 Finanzdaten
7.15.3 Produktlandschaft
7.15.4 Strategischer Ausblick
7.15.5 SWOT-Analyse
- Sandvik AB
- Terex Corporation
- Astec Industries
- Komatsu Ltd.
- Eagle Crusher Company Inc.
- Thyssenkrupp
- Mesto Oyjand
- IROCK Crusher
7.14.5 SWOT-Analyse
7.15 Zhengzhou Yifan Machinery Co., Ltd.
7.15.1 Geschäftsübersicht
7.15.2 Finanzdaten
7.15.3 Produktlandschaft
7.15.4 Strategischer Ausblick
7.15.5 SWOT-Analyse