本质上,人们必须在拥有非常有效的流程但没有专家的企业和拥有能够设计独特程序以满足特定复杂主题需求的专家的企业之间做出选择。知识 KPO 流程是企业所需要的。它专注于数据,这是公司价值链的关键组成部分。它对于运营以及开发有价值的商品和服务至关重要。这个过程错综复杂,极其以数据为导向。
它涵盖了所有内容,从选择要收集的数据点到挖掘所有有用的信息。所需的工作被认为是具有挑战性的。考虑到处理不同部门所需的各种专业人才,组织经常雇用不止一家 KPO 公司或外包员工来帮助他们也就不足为奇了。这些外包公司遍布世界各地。对于位于货币较强国家的公司来说,这可能非常划算。但远程工作也会带来额外的困难。
关键硬件管理、产品和服务研究、市场和竞争对手研究、提高企业管理中的组织绩效以及应对不稳定的业务情况都是 KPO 帮助企业的领域。KPO 的主要目标是提供更好的服务和专业解决方案。如今,几乎所有企业都由数据驱动,这有助于他们创造新产品并为客户提供更好的服务。由于数据在组织中的重要性日益增加,每个行业对知识流程外包的需求都在增加。KPO 部门面临着诸如缺乏熟练劳动力和知识、对数据安全性的担忧和基础设施不足以及房地产成本增加等障碍。
根据服务类型,市场分为法律流程外包、财务流程外包、研发外包、出版外包、分析与市场研究、工程与设计以及其他。由于对减轻员工压力的商业智能和分析工具的需求增加,分析和市场研究服务现在在 KPO 领域占据了最大的市场份额。预计在预测期内,其他服务(如工程和设计、财务流程和研发外包)将以更高的速度增长。由于技术的发展,已经开发出新的工具来为客户提供基于知识的服务。
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