电动葫芦市场规模按类型（链条、钢丝绳）、承载能力（链条 [0.25 - 5.0 吨、5.1 - 10.0 吨、10.1 - 15.0 吨、15.1 - 20.0 吨、20.0 - 32.0 吨]、钢丝绳 [0.5 - 10.0 吨、10.0 - 15.0 吨、15.0 - 20.0 吨]）、最终用户（航空航天、汽车和运输、建筑、能源、船舶）、行业分析报告、区域展望、增长潜力、价格趋势、竞争
Published on: 2024-07-08 | No of Pages : 240 | Industry : Construction
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
电动葫芦市场规模按类型（链条、钢丝绳）、承载能力（链条 [0.25 - 5.0 吨、5.1 - 10.0 吨、10.1 - 15.0 吨、15.1 - 20.0 吨、20.0 - 32.0 吨]、钢丝绳 [0.5 - 10.0 吨、10.0 - 15.0 吨、15.0 - 20.0 吨]）、最终用户（航空航天、汽车和运输、建筑、能源、船舶）、行业分析报告、区域展望、增长潜力、价格趋势、竞争
电动葫芦市场规模按类型（链条、钢丝绳）、承载能力（链条 [0.25 - 5.0 吨、5.1 - 10.0 吨、10.1 - 15.0 吨、15.1 - 20.0 吨、20.0 - 32.0 吨]、钢丝绳 [0.5 - 10.0 吨、10.0 - 15.0 吨、15.0 - 20.0 吨]）、最终用户（航空航天、汽车和运输、建筑、能源、船舶）、行业分析报告、区域展望、增长潜力、价格趋势、竞争
电动葫芦市场规模
2017 年电动葫芦市场规模超过 19 亿美元，到 2025 年，该行业的复合年增长率将高达 7.3%。
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葫芦是一种用于提升材料的设备，由绳索或链条绕在轮子或滚筒升降机上组成，带有用于连接有效载荷的钩子。电动葫芦可以轻松提升和重新安置重物，从而使操作员能够高效、舒适地将物品从一个地方转移到另一个地方。由于电动葫芦大大降低了劳动力成本和操作时间，预测期内对电动葫芦的需求可能会增长。
电动链式钢丝绳葫芦广泛应用于制造业、建筑业、船舶业、物流业和其他主要终端用户。造成产品需求的因素包括高可靠性、高效性能和极低的故障率，预计这些因素将在未来几年推动电动链和钢丝绳葫芦市场的增长。
金砖四国新建和改造建筑活动的高增长推动了建筑业的快速发展。随着新项目和发展计划的实施，建筑设备的使用量预计也将成比例增长。在建筑活动中，桥式起重机因其性能、可靠性和强度而得到广泛使用。与起重机一样，起重机在建筑工地的材料运输中起着关键作用。
| 报告属性 | 详细信息 |
|---|---|
| 基准年 | 2017 |
| 2017 年电动葫芦市场规模 | 1.90 亿美元（美元） |
| 预测期 | 2018 至 2025 |
| 预测期 2018 至 2025 年复合年增长率 | 7.3% |
| 2025 年价值预测 | 34 亿美元（美元） |
| 历史数据 | 2013 至 2017 年 |
| 页数 | 274 |
| 表格、图表和数字 | 401 |
| 涵盖的细分市场 | 类型、承载能力、最终用户和地区 |
这个市场有哪些增长机会？
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电动葫芦市场进一步由汽车行业引领，在预测期内，汽车行业以相当快的速度增长。例如，2017 年全球汽车制造量接近 9600 万辆，由于消费者生活方式和消费能力不断提升等社会经济因素的改善，这一数字在预测时间内很可能会出现强劲增长。电动链式和钢丝绳葫芦负责将材料从一个地方操纵、运输和传送到另一个地方。
电动葫芦市场的主要制约因素是缺乏熟练的人力来操作起重机和葫芦。多年来，对熟练操作员的需求一直在显着增加。大多数最终用户可能会发现缺乏合格的维护人员和工程师来正确维护和支持物料搬运设备。
电动葫芦市场分析
2017 年，电动钢丝绳葫芦市场占据了最大的收入份额，超过 80%。钢丝绳葫芦可以根据负载能力进行更换，并且是电力驱动的。它们借助小车安装在高架起重机的桥梁上。钢丝绳葫芦主要用于制造环境，因为它们具有高效的起重能力和更快的起重时间。
就负载能力（吨）而言，链式葫芦分为 0.25 - 5.0、5.1 - 10.0、10.1 - 15.0、15.1 - 20.0 和 20.1 - 32.0。其中，0.25 - 5.0 和 5.1 - 10.0 负载范围预计在全球电动链式葫芦市场占有最高份额，预计复合年增长率分别超过 7.0% 和 7.4%。
就承载能力（吨）而言，钢丝绳葫芦分为 0.5 - 10.0、10.1 - 15.0 和 15.1 - 20.0 吨。其中，0.5 - 10.0 负载范围的葫芦预计将占据全球电动葫芦市场的最高份额，预计整个预测期内的复合年增长率将超过 7.3%。
就最终用户而言，电动葫芦市场已细分为航空航天、汽车和运输、建筑、能源、海洋等。汽车和运输部门在 2017 年的市场份额超过 20%，并将在预测期末大幅增长。到 2025 年底，发达经济体和发展中经济体的汽车产量都在增加，这对全球电动葫芦市场的增长产生了积极影响。
2017 年，亚太地区电动葫芦市场占有重要份额，预计在预测期内将引领全球市场。亚太地区市场增长主要归因于基础设施建设支出的增加，特别是在印度和中国等高度发展中国家。此外，城市化活动的增加也可能是未来几年加速电动葫芦需求的关键因素。
北美电动葫芦市场占有第二大份额，由于工业化程度的提高，整个预测期内可能会以超过 7.5% 的强劲增长率增长。
电动葫芦市场份额
由于许多主要和全球参与者的存在，全球电动葫芦行业竞争激烈。该市场中的一些主要公司包括
- Ingersoll-Rand plc
- Konecranes Oyj
- Columbus McKinnon
- Hitachi Industrial Equipment Systems Co., Ltd.
- KITO Group
- Komatsu Ltd.
- Reva Industries Ltd.
- SIGMA Hoist Company Pvt. Ltd.
- Harrington Hoists, Inc.
- Beta Max Hoist
- Terex Corporation
- ABUS Kransysteme GmbH
- Liftking
- SWF Krantechnik GmbH
电动葫芦市场份额的主要贡献者正在通过战略并购来扩大其业务范围。例如，Liftking Manufacturing Corp于2016年11月宣布将收购Omega Lift的产品资产和知识产权。CMCO收购了STAHL，并进一步提高了其在欧洲、北美和亚太地区的产品渗透率。
行业背景
全球电动葫芦市场在过去几年中经历了高速增长。亚太地区作为主要股东主导着全球市场，并将持续主导到 2025 年底。近年来，建筑、汽车等终端用户行业的强劲增长指标对行业规模产生了积极影响。例如，包括印度在内的亚太地区国家的众多住宅建设项目以及政府升级公共基础设施的举措将推动对简便快捷的物料搬运应用的产品需求。
目录
报告内容
第 1 章。方法和范围
1.1。方法论
1.2. 市场定义
1.3. 市场估计和预测参数
1.4. 数据来源
1.4.1. 主要
1.4.2. 次要
1.4.2.1. 付费来源
1.4.2.2. 公共来源
第 2 章 执行摘要
2.1. 电动葫芦市场 360° 概要，2014 年 - 2025 年
2.1.1. 商业趋势
2.1.2. 承载能力趋势
2.1.3. 按最终用户趋势分类
2.1.4. 最终用户趋势
2.1.5. 区域趋势
第 3 章 电动葫芦行业洞察
3.1. 行业细分
3.2. 行业规模及预测，2014 年 - 2025 年
3.3. 行业生态系统分析
3.3.1. 利润率
3.3.2. 增值
3.3.3. 分销渠道分析
3.3.4. 供应商矩阵
3.3.4.1. 主要制造商/供应商名单
3.3.4.2. 主要/潜在客户名单
3.4. 创新与可持续性
3.4.1. 专利仪表板
3.4.2. 未来趋势
3.5. 行业影响力量
3.5.1. 增长动力
3.5.1.1. 全球驱动因素
3.5.1.2. 区域驱动因素
3.5.2. 行业陷阱和挑战
3.6. 监管格局
3.6.1. 美国
3.6.2. 欧洲
3.6.3. 中国
3.7. 增长潜力分析，链式起重机
3.8. 起重机、钢丝绳起重机的增长潜力
3.9. 价格趋势，链式起重机
3.9.1. 成本结构分析
3.9.1.1. 研发成本
3.9.1.2. 制造和设备成本
3.9.1.3. 原材料成本
3.9.1.4. 分销成本
3.9.1.5. 运营成本
3.9.1.6. 杂项成本
3.9.2. 2014 年和 2025 年按承载能力划分的平均价格
3.9.3. 2014 年和 2025 年按最终用户划分的平均价格
3.9.4. 2014 年至 2025 年各地区平均价格
3.10. 钢丝绳葫芦价格趋势
3.10.1. 成本结构分析
3.10.1.1. 研发成本
3.10.1.2. 制造和设备成本
3.10.1.3. 原材料成本
3.10.1.4. 分销成本
3.10.1.5. 运营成本
3.10.1.6. 杂项成本
3.10.2. 2014 年和 2025 年按承载能力划分的平均价格
3.10.3. 2014 年和 2025 年按最终用户划分的平均价格
3.10.4. 2014 年和 2025 年按地区划分的平均价格
3.11. 2017 年竞争格局
3.11.1. 2017 年公司市场份额
3.11.2. 主要利益相关者
3.11.3.策略仪表板
3.12. 波特分析法
3.12.1. 供应商权力
3.12.2. 买方权力
3.12.3. 新进入者的威胁
3.12.4. 替代品的威胁
3.12.5. 行业竞争
3.13. PESTEL 分析
第 4 章。电动葫芦市场，按承载能力
4.1. 全球链式电动葫芦市场份额按承载能力划分，2017 年和 2025 年
4.2.链条
4.2.1. 市场估计和预测，2014 年和 2025 年
4.2.2. 市场估计和预测，按承载能力，2014 年和 2025 年
4.2.3. 0.25 - 5.0 吨
4.2.3.1. 市场估计和预测，按地区，2014 年和 2025 年
4.2.4. 5.1 - 10.0 吨
4.2.4.1. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
4.2.5. 10.1 - 15.0 吨
4.2.5.1. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
4.2.6. 15.1 - 20.0 吨
4.2.6.1. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
4.2.7. 20.1 - 32.0 吨
4.2.7.1. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
4.2.8. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
4.3. 2017 年和 2025 年全球钢丝绳电动葫芦按承载能力划分的市场份额
4.4. 钢丝绳
4.4.1. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
4.4.2. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测2025
4.4.3. 0.5 - 10.0 吨
4.4.3.1. 2014 年 - 2025 年各地区市场估计与预测
4.4.4. 10.1 - 15.0 吨
4.4.4.1. 2014 年 - 2025 年各地区市场估计与预测
4.4.5. 15.1 - 20.0 吨
4.4.5.1. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
4.4.6. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
第 5 章。电动葫芦市场，按最终用户划分的类型
5.1. 2017 年和 2025 年按最终用户划分的全球电动葫芦市场份额
5.2. 链条
5.2.1. 2014 年和 2025 年按最终用户划分的市场估计和预测
5.2.2. 2014 年和 2025 年按最终用户划分的市场估计和预测
· 航空航天
· 汽车和运输
· 建筑
· 能源
· 海洋
· 其他
5.2.3. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
5.3. 电线
5.3.1. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
5.3.2. 2014 年和 2025 年各最终用户市场估计和预测
· 航空航天
· 汽车和运输
· 建筑
· 能源
· 海洋
· 其他
5.3.3. 市场估计和预测，按地区，2014 年和 2025 年
第 6 章。电动葫芦市场，按最终用户
6.1. 全球电动葫芦市场份额，按应用，2017 年和 2025 年
6.2. 航空航天
6.2.1. 市场估计和预测，2014 年和 2025 年2025
6.2.2. 市场估计和预测，按地区，2014 年和 2025 年
6.3. 汽车和运输
6.3.1. 市场估计和预测，2014 年和 2025 年
6.3.2. 市场估计和预测，按地区，2014 年和 2025 年
6.4. 建筑
6.4.1. 市场估计和预测，2014 年和 2025 年
6.4.2. 市场估计和预测，按地区，2014 年和
6.5. 能源
6.5.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025 年
6.5.2. 市场估计和预测，按地区，2014 年 – 2025 年
6.6. 海洋
6.6.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025 年
6.6.2. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
6.7. 其他
6.7.1. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
6.7.2. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测
第 7 章 电动葫芦市场（按地区划分）
7.1. 2017 年和 2025 年各地区全球电动葫芦市场份额
7.2. 北美
7.2.1. 2014 年和 2025 年各地区市场估计和预测2025
7.2.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.2.3. 市场估计和预测，按承载能力，2014 年 – 2025 年
7.2.4. 市场估计和预测，按最终用户，2014 年 – 2025 年
7.2.5. 美国
7.2.5.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025 年
7.2.5.2. 2014 年和 2025 年按最终用户类型划分的市场估计和预测
7.2.5.3. 2014 年和 2025 年按承载能力划分的市场估计和预测
7.2.5.4. 2014 年和 2025 年按最终用户划分的市场估计和预测
7.2.6. 加拿大
7.2.6.1. 2014 年和 2025 年按最终用户类型划分的市场估计和预测
7.2.6.2. 2014 年和 2025 年按最终用户类型划分的市场估计和预测2025
7.2.6.3. 市场估计和预测，按承载能力，2014 年 – 2025 年
7.2.6.4. 市场估计和预测，按最终用户，2014 年 – 2025 年
7.3. 欧洲
7.3.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025 年
7.3.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.3.3. 市场估计和预测，按承载能力，2014 年 – 2025
7.3.4. 市场估计和预测，按最终用户，2014 年和 2025 年
7.3.5. 德国
7.3.5.1. 市场估计和预测，2014 年和 2025 年
7.3.5.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年和 2025 年
7.3.5.3. 市场估计和预测，按承载能力类型，2014 – 2025
7.3.5.4. 市场估计和预测，按最终用户，2014 – 2025
7.3.6. 法国
7.3.6.1. 市场估计和预测，2014 – 2025
7.3.6.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 – 2025
7.3.6.3. 市场估计和预测，按承载能力类型，2014 – 2025
7.3.6.4. 市场估计和预测，按最终用户划分，2014 年 – 2025 年
7.3.7. 英国
7.3.7.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025 年
7.3.7.2. 市场估计和预测，按最终用户类型划分，2014 年 – 2025 年
7.3.7.3. 市场估计和预测，按承载能力类型划分，2014 年 – 2025
7.3.7.4. 市场估计和预测，按最终用户划分，2014 年 – 2025 年
7.3.8. 西班牙
7.3.8.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025 年
7.3.8.2. 市场估计和预测，按最终用户类型划分，2014 年 – 2025 年
7.3.8.3. 市场估计和预测，按承载能力类型划分，2014 年 – 2025
7.3.8.4. 市场估计和预测，按最终用户划分，2014 年 – 2025 年
7.3.9. 俄罗斯
7.3.9.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025 年
7.3.9.2. 市场估计和预测，按最终用户类型划分，2014 年 – 2025 年
7.3.9.3. 市场估计和预测，按承载能力类型划分，2014 年 – 2025
7.3.9.4. 市场估计和预测，按最终用户，2014 年和 2025 年
7.4. 亚太地区
7.4.1. 市场估计和预测，2014 年和 2025 年
7.4.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年和 2025 年
7.4.3. 市场估计和预测，按承载能力，2014 年和 2025 年
7.4.4. 市场估计和预测，按最终用户，2014 年和2025
7.4.5. 中国
7.4.5.1. 市场估计和预测，2014 – 2025
7.4.5.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 – 2025
7.4.5.3. 市场估计和预测，按承载能力类型，2014 – 2025
7.4.5.4. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 – 2025
7.4.6. 日本
7.4.6.1. 市场估计和预测，2014 – 2025
7.4.6.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.4.6.3. 市场估计和预测，按承载能力类型，2014 年 – 2025 年
7.4.6.4. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.4.7. 印度
7.4.7.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025
7.4.7.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.4.7.3. 市场估计和预测，按承载能力类型，2014 年 – 2025 年
7.4.7.4. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.4.8. 韩国
7.4.8.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025
7.4.8.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.4.8.3. 市场估计和预测，按承载能力类型，2014 年 – 2025 年
7.4.8.4. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.4.9. 马来西亚
7.4.9.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025
7.4.9.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.4.9.3. 市场估计和预测，按承载能力类型，2014 年 – 2025 年
7.4.9.4. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.5. 拉丁美洲
7.5.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025 年
7.5.2. 2014 年和 2025 年按最终用户类型划分的市场估计和预测
7.5.3. 按承载能力划分的市场估计和预测，2014 – 2025
7.5.4. 市场估计和预测，按最终用户划分，2014 – 2025
7.5.5. 墨西哥
7.5.5.1. 市场估计和预测，2014 – 2025
7.5.5.2. 市场估计和预测，按最终用户类型划分，2014 – 2025
7.5.5.3. 市场估计和预测，按承载能力类型划分，2014 – 2025
7.5.5.4. 市场估计和预测，按最终用户划分，2014 年 – 2025 年
7.5.6. 阿根廷
7.5.6.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025 年
7.5.6.2. 市场估计和预测，按最终用户类型划分，2014 年 – 2025 年
7.5.6.3. 市场估计和预测，按承载能力类型划分，2014 年 – 2025
7.5.6.4. 市场估计和预测，按最终用户划分，2014 年 – 2025 年
7.5.7. 巴西
7.5.7.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025 年
7.5.7.2. 市场估计和预测，按最终用户类型划分，2014 年 – 2025 年
7.5.7.3. 市场估计和预测，按承载能力类型划分，2014 年 – 2025
7.5.7.4. 市场估计和预测，按最终用户划分，2014 年和 2025 年
7.5.8. 哥伦比亚
7.5.8.1. 市场估计和预测，2014 年和 2025 年
7.5.8.2. 市场估计和预测，按最终用户类型划分，2014 年和 2025 年
7.5.8.3. 市场估计和预测，按承载能力类型划分，2014 年和2025
7.5.8.4. 市场估计和预测，按最终用户，2014 年 – 2025 年
7.6. 中东和非洲
7.6.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025 年
7.6.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.6.3. 市场估计和预测，按承载能力，2014 年 – 2025 年
7.6.4. 市场估计和预测，按最终用户，2014 年 – 2025
7.6.5. 沙特阿拉伯
7.6.5.1. 市场估计和预测，2014 – 2025
7.6.5.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 – 2025
7.6.5.3. 市场估计和预测，按承载能力类型，2014 – 2025
7.6.5.4. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 – 2025
7.6.6. 阿联酋
7.6.6.1. 市场估计和预测，2014 – 2025
7.6.6.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.6.6.3. 市场估计和预测，按承载能力类型，2014 年 – 2025 年
7.6.6.4. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.6.7. 南非
7.6.7.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025
7.6.7.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.6.7.3. 市场估计和预测，按承载能力类型，2014 年 – 2025 年
7.6.7.4. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.6.8. 阿曼
7.6.8.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025
7.6.8.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.6.8.3. 市场估计和预测，按承载能力类型，2014 年 – 2025 年
7.6.8.4. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.6.9. 卡塔尔
7.6.9.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025
7.6.9.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.6.9.3. 市场估计和预测，按承载能力类型，2014 年 – 2025 年
7.6.9.4. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 – 2025 年
7.6.10. 科威特
7.6.10.1. 市场估计和预测，2014 年 – 2025
7.6.10.2. 市场估计和预测，按最终用户类型，2014 年 - 2025 年
7.6.10.3. 市场估计和预测，类型按承载能力划分，2014 年和 2025 年
7.6.10.4. 市场估计和预测，按最终用户划分，2014 年和 2025 年
第 8 章 公司简介
8.1. Ingersoll-Rand plc
8.1.1. 业务概览
8.1.2. 财务数据
8.1.3. 产品格局
8.1.4. 战略展望
8.1.5. SWOT 分析
8.2. Konecranes Oyj
8.2.1. 业务概览
8.2.2. 财务数据
8.2.3. 产品格局
8.2.4. 战略展望
8.2.5. SWOT 分析
8.3. Columbus McKinnon
8.3.1. 业务概览
8.3.2. 财务数据
8.3.3. 产品格局
8.3.4.战略展望
8.3.5. SWOT分析
8.4. 日立产业设备系统株式会社
8.4.1. 业务概要
8.4.2. 财务数据
8.4.3. 产品格局
8.4.4. 战略展望
8.4.5. SWOT分析
8.5. KITO集团
8.5.1. 业务概要
8.5.2. 财务数据
8.5.3.产品格局
8.5.4. 战略展望
8.5.5. SWOT 分析
8.6. 小松株式会社
8.6.1. 业务概览
8.6.2. 财务数据
8.6.3. 产品格局
8.6.4. 战略展望
8.6.5. SWOT 分析
8.7. 雷瓦工业有限公司
8.7.1. 业务概览
8.7.2. 财务数据
8.7.3. 产品格局
8.7.4. 战略展望
8.7.5. SWOT 分析
8.8. SIGMA Hoist Company Pvt. Ltd.
8.8.1. 业务概览
8.8.2. 财务数据
8.8.3. 产品格局
8.8.4. 战略展望
8.8.5. SWOT 分析
8.9. Harrington Hoists, Inc.
8.9.1. 业务概览
8.9.2. 财务数据
8.9.3. 产品格局
8.9.4. 战略展望
8.9.5. SWOT 分析
8.10. Beta Max Hoist
8.10.1. 业务概览
8.10.2. 财务数据
8.10.3.产品格局
8.10.4. 战略展望
8.10.5. SWOT 分析
8.11. 特雷克斯公司
8.11.1. 业务概览
8.11.2. 财务数据
8.11.3. 产品格局
8.11.4. 战略展望
8.11.5. SWOT 分析
8.12. ABUS Kransysteme GmbH
8.12.1. 业务概览
8.12.2. 财务数据
8.12.3. 产品格局
8.12.4. 战略展望
8.12.5. SWOT 分析
8.13. SWF Krantechnik GmbH
8.13.1. 业务概览
8.13.2. 财务数据
8.13.3. 产品格局
8.13.4. 战略展望
8.13.5. SWOT 分析
- Ingersoll-Rand plc
- Konecranes Oyj
- Columbus McKinnon
- Hitachi Industrial Equipment Systems Co., Ltd.
- KITO Group
- Komatsu Ltd.
- Reva Industries Ltd.
- SIGMA Hoist Company Pvt.有限公司
- Harrington Hoists, Inc.
- Beta Max Hoist
- 特雷克斯公司
- ABUS Kransysteme GmbH
- Liftking
- SWF Krantechnik GmbH
8.10.2. 财务数据
8.10.3. 产品格局
8.10.4. 战略展望
8.10.5. SWOT 分析
8.11. 特雷克斯公司
8.11.1. 业务概览
8.11.2. 财务数据
8.11.3. 产品格局
8.11.4. 战略展望
8.11.5. SWOT 分析
8.12. ABUS Kransysteme GmbH
8.12.1. 业务概览
8.12.2. 财务数据
8.12.3.产品格局
8.12.4. 战略展望
8.12.5. SWOT 分析
8.13. SWF Krantechnik GmbH
8.13.1. 业务概览
8.13.2. 财务数据
8.13.3. 产品格局
8.13.4. 战略展望
8.13.5. SWOT 分析
- Ingersoll-Rand plc
- Konecranes Oyj
- Columbus McKinnon
- Hitachi Industrial Equipment Systems Co., Ltd.
- KITO Group
- Komatsu Ltd.
- Reva Industries Ltd.
- SIGMA Hoist Company Pvt.有限公司
- Harrington Hoists, Inc.
- Beta Max Hoist
- 特雷克斯公司
- ABUS Kransysteme GmbH
- Liftking
- SWF Krantechnik GmbH
8.10.2. 财务数据
8.10.3. 产品格局
8.10.4. 战略展望
8.10.5. SWOT 分析
8.11. 特雷克斯公司
8.11.1. 业务概览
8.11.2. 财务数据
8.11.3. 产品格局
8.11.4. 战略展望
8.11.5. SWOT 分析
8.12. ABUS Kransysteme GmbH
8.12.1. 业务概览
8.12.2. 财务数据
8.12.3.产品格局
8.12.4. 战略展望
8.12.5. SWOT 分析
8.13. SWF Krantechnik GmbH
8.13.1. 业务概览
8.13.2. 财务数据
8.13.3. 产品格局
8.13.4. 战略展望
8.13.5. SWOT 分析